حالياً، لدى شركات النسيج والملابس طلبات مؤكدة حتى نوفمبر، وتواصل المفاوضات للأشهر اللاحقة. وإلى جانب تعزيز الصادرات وتحقيق الأهداف المحددة لعام 2025 بسرعة، تعمل الشركات أيضاً على تطبيق حلول متنوعة لزيادة الإنتاجية وتعزيز قيمة المنتجات.
مواجهة الضغوط
بحسب نغوين نغوك بينه، المدير العام لشركة هوا ثو للنسيج والملابس، فقد نفّذت الشركة، استجابةً لتقلبات السوق غير المواتية، سلسلة من الحلول لتحقيق استقرار الإنتاج وتعزيز الصادرات. وقد ساهمت جهود الشركة في تحقيق إيرادات بلغت 4.202 مليار دونغ فيتنامي خلال الأشهر التسعة الماضية، أي ما يعادل 83% من الخطة السنوية؛ وبلغ الربح قبل الضريبة 329 مليار دونغ فيتنامي، أي ما يعادل 91% من الخطة السنوية.
لتحقيق هدف الإيرادات السنوية الذي يتجاوز 5.225 مليار دونغ فيتنامي، ستعزز الشركة البحث والمراقبة لرفع كفاءة المعدات وإنتاجية العمالة إلى أقصى حد، وتحسين أداء الإنتاج والأعمال. وستركز الشركة على تحسين جودة المنتجات وتلبية الطلبات، مع توجيه مصادر التوريد بما يتناسب مع الطاقة الإنتاجية لكل مصنع؛ والبحث والتطوير في نماذج المصانع الذكية والمصانع النموذجية للتطوير المستقبلي، وتجنب مخاطر التخلف عن الركب في مجال التكنولوجيا العالمية ، وغير ذلك.
أشار السيد نغوين نغوك بينه إلى أن سوق القطن والألياف والغزل لم يُظهر أي مؤشرات على انتعاش ملحوظ في الأشهر الأخيرة من العام، إلا أنه من المتوقع أن يشهد سوق الملابس ارتفاعًا طفيفًا في كل من الأسعار والطلبات مع دخوله موسم التسوق الرئيسي للأعياد ورأس السنة القمرية (تيت). أما بالنسبة للسوق الأمريكية، فمن المتوقع أن ترتفع أسعار المستهلكين، وأن تنخفض القدرة الشرائية للملابس، مما سيؤدي إلى تباطؤ وتيرة الطلبات وانخفاضها؛ في حين تتجه أسواق الاتحاد الأوروبي واليابان نحو خفض الإنتاج وتشديد المتطلبات. منتجات صديقة للبيئة والشهادات البيئية.
"لا يقتصر الأمر على انخفاض الطلبات وأسعار الوحدات، بل هناك أيضًا منافسة شرسة متزايدة على العمالة بين الشركات، وخاصة الشركات ذات الدخل المرتفع مثل شركات التكنولوجيا المتقدمة والعقارات والخدمات السياحية ... وعلى وجه الخصوص، الزيادة..." الحد الأدنى للأجور وأكد السيد نغوين نغوك بينه قائلاً: "إن خارطة الطريق الجديدة، التي دخلت حيز التنفيذ اعتبارًا من 1 يناير 2026، ستؤثر على تكاليف العمالة، مما يتطلب من الشركات تحسين سياسات الرعاية الاجتماعية والتدريب على المهارات والأتمتة بشكل استباقي لتحقيق استقرار القوى العاملة وتعزيز الإنتاج".
بحسب المدير العام لشركة "ماي 10"، ثان دوك فييت، فقد بلغت إيرادات الشركة خلال الأشهر التسعة الماضية 104% من الخطة الموضوعة، بزيادة قدرها 14% مقارنةً بالفترة نفسها من عام 2024. وجاءت غالبية الإيرادات من الصادرات، تليها المبيعات والخدمات في السوق المحلية. وقد تم تأمين الطلبات حتى نهاية نوفمبر، مع تأمين بعض المنتجات حتى نهاية العام.
كما تواجه الشركات ضغوطاً كبيرة بسبب انخفاض العرض وانخفاض الأسعار نتيجة لتأثير السياسات الضريبية الأمريكية والشكوك الجيوسياسية العالمية.
لتحقيق هدف الإيرادات البالغ 5.055 مليار دونغ فيتنامي وأرباح تتجاوز 135 مليار دونغ فيتنامي، ستواصل الشركة مراقبة تطورات السوق عن كثب، والبحث عن مصادر جديدة للسلع، وإعادة تنظيم خطوط الإنتاج، وإعطاء الأولوية للتقدم والجودة في ظل ظروف السوق غير المواتية الحالية، بالإضافة إلى البحث عن حلول وتنفيذ أنشطة ترويجية لجذب العمالة، وما إلى ذلك. صرّح المدير العام لمجموعة فيتنام للمنسوجات والملابس (فيناتكس)، كاو هوو هيو، بأنه بعد... سياسة الضرائب المتبادلة أدى تطبيق التعريفة الأمريكية إلى انخفاض بنسبة 20 إلى 30% في طلبات العديد من الشركات بسبب الانخفاض الحاد في القدرة الشرائية في هذا السوق.
ستشهد الأشهر المقبلة استمرار انخفاض الطلب على المنسوجات والملابس في الولايات المتحدة نتيجةً لتأثير السياسات الجمركية وتجاوز الطلبات في النصف الأول من العام. ويشير هذا إلى أن الشركات تواجه تحديات جمة في ظل تقلبات السوق، لا سيما في السوق الأمريكية التي تمثل أكثر من 40% من إجمالي صادرات فيتنام من المنسوجات والملابس.
حسّن موقعك في سلسلة التوريد.
أوضح السيد كاو هوو هيو أن تأثير سياسة التعريفات الجمركية الأمريكية لم يكن كبيرًا في الأشهر الأولى من العام، نظرًا لتسريع العملاء لطلباتهم قبل سريان هذه التعريفات. إلا أن تأثير هذه السياسة بات واضحًا على الشركات حاليًا، إذ تُقدم الطلبات شهريًا في الغالب، ولا تملك العديد من الشركات طلبات كافية لشهر نوفمبر، بينما كانت في السنوات السابقة تتلقى طلبات حتى نهاية العام، أو حتى نهاية الربع الأول من العام التالي. أما بالنسبة لشركة فيناتكس، فقد حققت نتائج إيجابية بفضل تطبيقها المرن للحلول ومتابعتها الدقيقة لتطورات السوق.
على مدى الأشهر التسعة الماضية، بلغت إيرادات الوحدة ما يقرب من 14500 مليار دونغ فيتنامي، أي ما يعادل 79% من الخطة السنوية و110% مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي. الربح قبل الضريبة بلغت الإيرادات 1,040 مليار دونغ فيتنامي، محققة 114% من الخطة السنوية ومضاعفة مقارنة بالفترة نفسها من عام 2024.
بحسب إحصاءات جمعية المنسوجات والملابس الفيتنامية، بلغ إجمالي صادرات فيتنام من المنسوجات والملابس خلال الأشهر التسعة الأولى من العام ما يقارب 34.8 مليار دولار أمريكي، بزيادة تتجاوز 7.7% مقارنةً بالفترة نفسها من العام الماضي. وشكّلت الملابس 27.8 مليار دولار أمريكي من هذا المبلغ، بينما غطّت الأقمشة والألياف والخيوط والإكسسوارات والمنسوجات الأرضية النسبة المتبقية. ومع ازدياد إقبال المستهلكين على التسوق في نهاية العام، لا سيما خلال العطلات ورأس السنة القمرية (تيت)، من المتوقع أن يحقق القطاع قريباً هدفه التصديري البالغ 48 مليار دولار أمريكي.
ستساهم عوامل مواتية، مثل انتشار المنسوجات والملابس الفيتنامية في نحو 140 دولة ومنطقة، في الحفاظ على زخم نمو هذه الصناعة خلال الفترة المقبلة. مع ذلك، تواجه صناعة النسيج والملابس تحديات جمة نتيجة اعتمادها المفرط على المواد الخام المستوردة، لا سيما من الصين.
فعلى سبيل المثال، يجب استيراد المواد الخام لصناعة النسيج مثل القطن بنسبة 100%، ويتم استيراد الألياف بنسبة 90 إلى 95%؛ وتنخرط الشركات بشكل رئيسي في عمليات التصنيع ولم تطور بعد مراحل ذات قيمة مضافة عالية مثل التصميم والعلامات التجارية والتوزيع بسبب نقص الموارد المالية والبشرية.
بعد ذلك، للاستفادة من مزايا هذه اتفاقية التجارة الحرة والتي وقعت عليها فيتنام، تتطلب الامتثال للوائح المتعلقة بأصل المنتج.
كانت إحدى المزايا التنافسية السابقة لفيتنام في صناعة النسيج والملابس هي انخفاض تكلفة العمالة، إلا أن هذه الميزة تتضاءل الآن مع توجه الطلبات الكبيرة ذات تكاليف المعالجة المنخفضة نحو الدول ذات تكاليف العمالة الأقل. ولزيادة القدرة التنافسية، يتعين على الشركات تحسين الإنتاجية، والاستثمار في معدات حديثة عالية الأتمتة، وتغيير نماذج تنظيم الإنتاج وأساليب الإدارة لديها للتحول نحو منتجات راقية ومتخصصة وذات قيمة مضافة عالية.
من الضروري مواصلة تنويع تصميمات المنتجات والأسواق والعملاء، فضلاً عن تأمين مصادر المواد الخام المحلية للإنتاج بشكل استباقي من خلال التخطيط وإنشاء المناطق الرئيسية. المنطقة الصناعية التركيز على إدارة سلسلة التوريد. من الضروري إنشاء مراكز لتطوير المنتجات وتصميم النماذج لتعزيز الإنتاج، وزيادة الكفاءة، وبالتالي تعزيز مكانة صناعة النسيج والملابس في فيتنام في سلسلة التوريد العالمية.
المصدر: https://baoquangninh.vn/nang-cao-gia-tri-gia-tang-cho-nganh-det-may-3382146.html
تعليق (0)