أعلنت شركة ScaleUP، المزودة لحلول المبيعات متعددة القنوات الرائدة للتجارة الإلكترونية، عن حصولها على تمويل أولي من Nextrans، وهو صندوق استثماري كوري جنوبي.
لم يُفصح عن المبلغ المحدد، لكن هذه هي الجولة التي تحتاج فيها الشركات الناشئة بشدة إلى التمويل لتطوير أفكارها التجارية. عادةً ما يقود هذه الجولات التمويلية مستثمرون ملائكيون، أو صناديق وقفية، أو حاضنات وبرامج تسريع نمو الشركات الناشئة. وبشكل عام، يتراوح الحد الأدنى للاستثمار في هذه الجولة بين 100 ألف دولار ومليون دولار.
تأسست شركة ScaleUP في عام 2023 على يد فريق من المهنيين ذوي الخبرة في قطاع تجارة التجزئة والتجارة الإلكترونية واسعة النطاق في فيتنام، وهي شركة تقدم حلول Scale-as-a-Service أو Growth-as-a-Service في السوق الفيتنامية.
على وجه التحديد، في حين أن العديد من حلول مبيعات التجارة الإلكترونية لا توفر سوى منصة، مما يتطلب من الشركات تدريبها وتشغيلها، فإن حل ScaleUp عبارة عن حزمة متكاملة. يمكن للشركات استخدامه على الفور تقريبًا.
تستهدف شركة ScaleUp عملاء التجزئة والعلامات التجارية في قطاعات الأزياء والسلع الاستهلاكية سريعة التداول ومستحضرات التجميل، بهدف مساعدتهم على تحقيق أقصى استفادة من مبيعات القنوات المتعددة وتحقيق نمو متميز في الإيرادات. وتركز الشركة على زيادة ربحية واستدامة مبيعات القنوات المتعددة لعملائها.
تقدم الشركة خدمات وحلول تكنولوجية لمساعدة الشركات والعلامات التجارية في قطاعات الأزياء والسلع الاستهلاكية سريعة التداول ومستحضرات التجميل، من بين قطاعات أخرى، على إطلاق العنان للإمكانات الكاملة للمبيعات متعددة القنوات وتحقيق نمو متميز في الإيرادات.
على وجه التحديد، تساعد شركة ScaleUP الشركات على إدارة مبيعاتها عبر منصات إلكترونية متعددة بالتزامن مع نظام متاجرها الفعلية القائمة. وتركز الشركة على ربحية واستدامة المبيعات متعددة القنوات لعملائها.
بحسب السيد نغوين كوك توان، مؤسس شركة سكيل أب، يتعين على شركات البيع بالتجزئة استثمار مبالغ طائلة في الأنظمة والموارد البشرية لتطوير استراتيجيات فعّالة متعددة القنوات. وهنا يأتي دور سكيل أب، حيث تقدم الشركة حلول مبيعات متكاملة متعددة القنوات بتكاليف استثمار مرنة مصممة خصيصًا لتلبية احتياجات كل شركة.
| قبل تأسيس ScaleUP، شغل السيد توان مناصب تنفيذية لأكثر من 10 سنوات في منظمات بيع الأزياء بالتجزئة متعددة القنوات الشهيرة في فيتنام مثل Juno و Hoang Phuc International. |
بحسب السيد توان، فإن معظم المؤسسين الفيتناميين بارعون جداً في تطوير المنتجات وبناء العلامات التجارية وتطوير المبيعات من خلال القنوات التقليدية (عادةً ما تكون غير متصلة بالإنترنت).
مع نمو الشركات الإلكترونية، وما يتطلبه ذلك من استثمارات ضخمة في التكنولوجيا والموارد البشرية والعمليات المعقدة، غالباً ما تواجه هذه الشركات صعوبات وتلجأ إلى استراتيجيات نمو غير فعّالة، كالإسراف في الإنفاق الإعلاني وعدم تقييم جدوى الشراكات مع منصات التجارة الإلكترونية المتعددة. وعلى وجه الخصوص، يركز مزودو الخدمات الحاليون في السوق غالباً على زيادة المبيعات فقط، بدلاً من التركيز على نجاح أعمال عملائهم على المدى البعيد.
وقال السيد توان: "إن تطوير المبيعات متعددة القنوات للشركات أمر ضروري بالتأكيد، ولكن القيام بذلك بشكل فعال ومستدام هو ما يهدف إليه حلنا".
دعم صندوق نيكسترانس للاستثمار أكثر من 100 شركة ناشئة حول العالم منذ عام 2004، وبدأ الاستثمار في الشركات الناشئة الفيتنامية عام 2015. وحتى الآن، استثمر الصندوق في شركات ناشئة فيتنامية، حيث تراوحت قيمة كل استثمار بين 50,000 دولار كحد أدنى و1.5 مليون دولار كحد أقصى. ومن بين الشركات التي استثمر فيها الصندوق: Base.vn وCooky.vn وVuihoc وAzota…
يركز الصندوق عادةً على البحث عن الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا ذات النمو المرتفع، كما يتضح من محفظته المتنوعة، والتي تشمل تكنولوجيا التعليم (edtech)، وتكنولوجيا العقارات (proptech)، وتكنولوجيا الرعاية الصحية (medtech)، والبرمجيات كخدمة (SaaS)، ووكالات السفر عبر الإنترنت (OTA)، والخدمات اللوجستية، وغيرها.
مصدر






تعليق (0)