تعمل هيئة التفتيش العليا للنيابة الشعبية على تبسيط التنظيم والإدارة وفقًا لمؤشرات الأداء الرئيسية وتحسين الفعالية والكفاءة التشغيلية.

تنفيذًا للقرار رقم 18-NQ/TW الصادر عن اللجنة المركزية؛ والخطة رقم 193/KH-VKSTC المؤرخة في 30 سبتمبر 2025؛ والمحددة في القرار رقم 19/QD-VKSTC المؤرخ في 2 أكتوبر 2025 الصادر عن رئيس قضاة النيابة العامة الشعبية العليا... في الآونة الأخيرة، بذلت مفتشية النيابة العامة الشعبية العليا جهودًا للابتكار وتبسيط التنظيم وربط الإدارة بمؤشرات الأداء الرئيسية.

وأعلن المؤتمر عن قرار تفقد تنفيذ المهام المتعلقة بإعادة تنظيم وتبسيط التنظيم والموظفين والمدعين العامين وغيرهم من الموظفين المدنيين في النيابة الشعبية في النيابة الشعبية لمقاطعة لام دونج .

على وجه التحديد، وبعد صدور القرار رقم 18-NQ/TW، قامت مفتشية النيابة العامة الشعبية العليا بمراجعة استباقية لوظائفها ومهامها وهيكلها التنظيمي لتكييفها مع المتطلبات العملية. وتم تبسيط عمل الوحدة من ست إدارات وظيفية إلى ثلاث إدارات، مما يضمن تغطية شاملة لعمليات التفتيش والفحص وتسوية الشكاوى والبلاغات، مع تعزيز كفاءة ومسؤولية موظفي الخدمة المدنية. واستنادًا إلى نتائج المرحلة الأولى، تواصل الوحدة تنفيذ الخطة رقم 193/KH-VKSTC لتبسيط هيكلية الوحدات التابعة لها، وإلغاء ترتيب الإدارات، والتحول إلى إدارة موحدة ومباشرة ومرنة.

"السياسة المذكورة أعلاه مُحددة في القرار رقم 19/QD-VKSTC بتاريخ 2 أكتوبر 2025 بشأن عدم ترتيب مستوى القسم ضمن الإدارات والمفتشيات. ويهدف هذا الترتيب إلى تحديث التنظيم، وتبسيط نقاط الاتصال، وتقليص المستويات الوسيطة، وزيادة المبادرة والمرونة والوحدة في توجيه وتشغيل أعمال التفتيش والفحص في القطاع بأكمله. وهذا ليس تبسيطًا آليًا، بل هو تصميم على تحسين جودة الإدارة والكفاءة العملية لمفتشية النيابة العامة الشعبية العليا"، هذا ما صرحت به الدكتورة ماي ثي نام، كبيرة مفتشي النيابة العامة الشعبية العليا .

الدكتورة ماي ثي نام، المفتشة العامة للنيابة العامة الشعبية العليا.

بالتوازي مع الترتيب التنظيمي، طوّرت هيئة التفتيش التابعة للنيابة الشعبية العليا أساليب الإدارة والتشغيل والتقييم من خلال نظام مؤشرات الأداء الرئيسية. صُممت هذه المؤشرات وفقًا لمجموعات رئيسية من المحتوى: تقدم وجودة إصدار الاستنتاجات؛ معدل تنفيذ التوصيات بعد التفتيش؛ معدل تسوية الشكاوى والبلاغات في الوقت المناسب؛ فعالية التفتيش والرصد والحث على تنفيذ الاستنتاجات والتوصيات؛ جودة التوليف والتوجيه والتشاور وإعداد التقارير للقطاع بأكمله. يُسهم تطبيق مؤشرات الأداء الرئيسية في توحيد إجراءات العمل، وتحديد النتائج كميًا، كما يُمثل أداة رصد وتقييم موضوعية وشفافة، تُعزز المسؤولية الشخصية والانضباط العام. تُحدّث البيانات بانتظام، مما يضمن رصدًا دقيقًا لتقدم وجودة تنفيذ المهام.

أظهرت نتائج التنفيذ أن إلغاء مستوى القسم يُسهم في اختصار عملية المعالجة، وزيادة الاتساق في الإدارة، وتعزيز دور التنسيق المركزي. تُسهم الإدارة القائمة على مؤشرات الأداء الرئيسية في تعديل أساليب العمل، وتشجيع المبادرة والمسؤولية، والتركيز على منتجات محددة. وقد حققت العديد من المؤشرات المهنية مستويات جيدة، مما يعكس تحسنًا في الجودة والانضباط وكفاءة الخدمة العامة. وتؤكد هذه النتائج فعالية تبسيط الهيكل التنظيمي، إلى جانب الابتكار في أساليب الإدارة، مما يُظهر بوضوح حس المسؤولية والشجاعة والعزم على الابتكار لدى القيادة الجماعية وموظفي هيئة التفتيش التابعة للنيابة العامة الشعبية العليا، وفقًا للدكتورة ماي ثي نام، كبيرة مفتشي النيابة العامة الشعبية العليا.

وبفضل النتائج التي تحققت، حصلت هيئة التفتيش العليا للنيابة الشعبية على شهادة الاستحقاق لإنجازاتها في تنفيذ القرار رقم 18-NQ/TW المؤرخ 25 أكتوبر 2017 بشأن تبسيط الجهاز وتشغيله بفعالية وكفاءة.

في الفترة المقبلة، ستواصل هيئة التفتيش العليا للنيابة العامة الشعبية تنفيذ شعار "4T: التفاني - الخبرة - الجوهر - الإقناع"، المرتبط بشعار "التضامن - الابتكار - الشجاعة - الانضباط"، مع اتباع المهام السياسية الموكلة عن كثب، والمساهمة في بناء قطاع النيابة العامة الشعبية النظيف والقوي والحديث والفعال والكفء.

المصدر: https://baotintuc.vn/thoi-su/thanh-tra-vksnd-toi-cao-sap-xep-tinh-gon-to-chuc-quan-ly-theo-kpi-nang-hieu-luc-hieu-qua-hoat-dong-20251023122121196.htm