إحياء الأسواق التقليدية

باعتبارها "مركزًا صناعيًا" يضم عددًا كبيرًا من السكان، قد يتوقع المرء أن تكون أسواق بينه دوونغ التقليدية صاخبة، لكن الواقع ليس جيدًا كما هو متوقع.

يقع سوق ثو داو موت في موقع متميز في حي فو كوونغ بمدينة ثو داو موت، بمقاطعة بينه دونغ، إلا أن أكشاك هذا السوق عادةً ما تكون مهجورة وهادئة. عندما رأت السيدة موي (60 عامًا، بائعة ملابس جاهزة) زبونًا يقترب من كشكها، عرضت عليه بضاعتها بحماس.

الأعمال التجارية بطيئة، مع ربح ضئيل أو معدوم.

كشك السيدة موي، الذي تبلغ مساحته حوالي 8 أمتار مربعة، بسيط للغاية ويفتقر إلى التصاميم العصرية التي تواكب أحدث الصيحات. وقالت السيدة موي إن العصر الذهبي لكشك ملابسها كان قبل حوالي 15-20 عامًا، عندما كانت تحتاج إلى 2-3 مساعدين لتلبية الطلب، وتجني ملايين الدونغ يوميًا. أما الآن، فحتى كسب 100 ألف دونغ يوميًا بات صعبًا. وأضافت السيدة موي بحزن: "الآن، هناك الكثير من السلع الرخيصة على الإنترنت، لذا فنحن نعمل على ما هو متاح، ونأمل في الأفضل. لحسن الحظ، الإيجار الشهري 800 ألف دونغ فقط، لذلك لا يوجد ضغط، ويمكننا تدبير أمورنا".

بينما كانت تنظر إلى الكشك المجاور، رأت امرأة مستلقية على أرجوحة تتصفح هاتفها، رغم أن وقت الذروة للتسوق كان في حدود الساعة العاشرة صباحًا. وعلى عكس السيدة موي، لم تكن السيدة ثوان (49 عامًا) ودودة، رغم رؤيتها للزبائن. قالت السيدة ثوان: "أنا معتادة على أن يكتفي الناس بالنظر إلى الملابس، ثم يسألون عن الأسعار، ثم يرفضون بلطف، أو يتذمرون من أن الأسعار أعلى من الأسعار على الإنترنت، لذا عليّ أن أتقبل الأمر". في السنوات القليلة الماضية، لم يتجاوز الدخل الشهري من كشك الملابس الذي تملكه عائلتها 3-4 ملايين دونغ فيتنامي. وقد أجبرهم هذا الانخفاض الحاد في الدخل على تقليص نفقاتهم اليومية بشكل كبير.

بحسب بحثنا، فإن غالبية التجار الصغار الذين يبيعون بضائعهم في الأسواق التقليدية هم من كبار السن. لذا، فإن تغيير الوظائف أو البحث عن خيار تجاري جديد أمر لا يفكر فيه إلا القليل منهم؛ ولا يلجأ إلى مشاريع تجارية بديلة إلا من يستأجرون أكشاكاً أو محلات بأسعار باهظة، لأنهم لم يعودوا قادرين على تحمل تكاليف الإيجار.

الوضع العام في الأسواق التقليدية في بينه دونغ هو أن عدد الزبائن قليل جداً.

تكشف جولة في أسواق مناطق أخرى نابضة بالحياة مثل ثوان آن، ودي آن، وتان أويين عن مشهد مألوف: الباعة يتصفحون هواتفهم، أو يتجاذبون أطراف الحديث في مجموعات صغيرة عند شعورهم بالملل، أو ينامون ببساطة في أراجيح أو على كراسي قابلة للطي عندما يغلبهم التعب. في هذه الأسواق، تكاد الأكشاك تخلو، ولا يدخلها سوى عدد قليل من الزبائن بين الحين والآخر للاستفسار عن المشتريات.

بحسب السيدة فان ثي خان دويين، نائبة مدير إدارة الصناعة والتجارة في مقاطعة بينه دونغ، يوجد حاليًا 95 سوقًا عاملة في جميع أنحاء المقاطعة، منها سوقان من الفئة الأولى، و15 سوقًا من الفئة الثانية، و78 سوقًا من الفئة الثالثة. ومن بين هذه الأسواق، تستثمر الشركات في 69 سوقًا وتديرها وتشغلها، بينما تُدار 26 سوقًا من خلال فرق إدارة السوق.

قم بتنفيذ جميع الحلول الستة في وقت واحد.

فيما يتعلق بأداء الأسواق التقليدية، ذكرت السيدة دويين أن معظم الأسواق تواجه حاليًا صعوبات جمة، ويعود ذلك جزئيًا إلى بطء تكيف التجار مع الاتجاهات الجديدة ومتطلبات المستهلكين. علاوة على ذلك، تواجه الأسواق التقليدية منافسة غير عادلة من العديد من المواقع التجارية غير الرسمية المنتشرة في جميع أنحاء مقاطعة بينه دونغ.

في ضوء الوضع المذكور أعلاه، تقوم إدارة الصناعة والتجارة بالتنسيق مع اللجان الشعبية للمناطق لمراجعة وتحليل الأسباب، وتقييم الصعوبات والعقبات من أجل دعم تشغيل قناة التوزيع التقليدية هذه وإيجاد التوجيهات والحلول لمساعدة الأسواق التقليدية على التكيف والتطور بشكل مناسب.

وبناءً على ذلك، اقترحت وزارة الصناعة والتجارة ستة حلول لمساعدة الأسواق التقليدية على التغلب على الصعوبات في عملياتها التجارية.

قامت الإدارة بالتنسيق مع اللجان الشعبية في المقاطعات والمدن لمراجعة وتقييم خطة تنمية التجارة والخدمات المحلية، واحتياجات السكان الاستهلاكية، والبنية التحتية الحالية للأسواق. وبناءً على ذلك، أوصت الإدارة اللجنة الشعبية للمحافظة بإصدار خطة لتنمية السوق المحلية حتى عام 2030، مع رؤية مستقبلية حتى عام 2050. وتشمل هذه الخطة وضع خارطة طريق لتطوير الأسواق التقليدية القائمة، وتجديدها، وإنشاء أسواق جديدة، بما يتماشى مع معدل التحضر والنمو السكاني في المنطقة، ويلبي احتياجات السكان.

إضافةً إلى ذلك، ستعمل الإدارة على جذب الاستثمارات وتشجيع الكيانات الاقتصادية على المشاركة في أعمال السوق، وتشجيع نقل الأسواق إلى شركات مؤهلة لإدارتها وتشغيلها من خلال أنشطة المزادات والمناقصات. كما ستعمل على تحسين الإطار القانوني لإدارة السوق. وستنفذ الإدارة حلولاً لدعم صغار التجار في الوصول إلى أساليب التجارة الإلكترونية والتعرف عليها.

يشمل ذلك تهيئة الظروف المناسبة لمشاركة التجار الصغار في منصة بينه دوونغ للتجارة الإلكترونية وغيرها من منصات التجارة الإلكترونية الرئيسية؛ وتوفير حلول الدفع الإلكتروني؛ وحلول المبيعات عبر الإنترنت؛ وسوق 4.0...

بالإضافة إلى ذلك، من الضروري تعزيز الجهود لحل مشكلة مناطق ومواقع الأعمال العفوية بشكل كامل، ومنع تكرارها وظهور مناطق ومواقع جديدة؛ وتنظيم وترتيب عمل الباعة العفويين في الأسواق التقليدية الشاغرة في المنطقة.

لاحظ خبير اقتصادي أنه من أجل جذب العملاء، يجب على التجار الصغار في الأسواق التقليدية تغيير ممارساتهم الخدمية؛ وتحسين جودة الخدمة؛ وضمان بيع أغذية آمنة ذات أصول ومصادر واضحة؛ وتعزيز القدرة التنافسية مع السلع المماثلة في السوق؛ والتوجه بشكل استباقي إلى قنوات الأعمال عبر الإنترنت لمواكبة اتجاهات السوق واحتياجات العملاء.

تم إجراء المزاد من خلال نموذج الشراكة بين القطاعين العام والخاص.

تلقت صحيفة Nguoi Lao Dong مؤخراً العديد من الشكاوى حول مشروع سوق دونغ تام في كومونة دونغ تام (مقاطعة دونغ فو، مقاطعة بينه فوك)، والذي تم بناؤه قبل 20 عاماً ولكنه تُرك مهجوراً، وأصبحت مكوناته متداعية بشدة.

"كنا نأمل أن يكون السوق مكانًا لتبادل البضائع، وخلق زخم للتنمية المحلية وإفادة الناس، ولكن من كان يظن أنه سيكون مهجورًا إلى هذا الحد؟" - قالت السيدة نغوين ثي هوا، التي تعيش بالقرب من سوق دونغ تام.

بحسب بحثنا، يقع سوق دونغ تام على بعد حوالي 80 متراً من الطريق السريع الوطني رقم 14. وقد تم بناؤه في عام 2005 على مساحة تبلغ حوالي 1.2 هكتار وبميزانية قدرها 3.45 مليار دونغ فيتنامي من البرنامج الوطني المستهدف بموجب البرنامج 135/1998/QD-TTg.

صرح السيد فام شوان ثاتش، نائب رئيس قسم الاقتصاد والبنية التحتية في مقاطعة دونغ فو، بأن عدم فعالية سوق دونغ تام يعود إلى موقعه البعيد عن المنطقة المركزية وقلة عدد سكانه. علاوة على ذلك، فإن تصميم السوق غير ملائم، مما يُسبب صعوبات للتجار والسكان في عمليات البيع والشراء. وفيما يتعلق بالحلول المستقبلية، قال السيد ثاتش إن لجنة الشعب في مقاطعة دونغ فو تعتزم تنظيم مزاد علني وفق نموذج اجتماعي.

إس. هونغ

المصدر: https://nld.com.vn/vuc-day-cho-truyen-thong-196250217204651664.htm