Unerschütterliche Position im Warenkorb der Verbraucher seit 12 Jahren in Folge
Kantars „Brand Footprint“ basiert auf Daten von Worldpanel und dem exklusiven Consumer Reach Index (CRP) weltweit und ist einer der renommiertesten und gefragtesten Berichte in der FMCG-Branche (Fast Moving Consumer Goods). Laut Kantar wird der CRP-Index anhand der Anzahl der Haushalte, die ein Produkt erreichen, und der Kaufhäufigkeit eines Produkts gemessen. Daher ist er ein sehr präziser Indikator für die Beliebtheit einer Marke.
Laut dem Bericht von 2024 wurde Vinamilks Position in der Milchindustrie erneut bestätigt: Vinamilk-Marken dominieren weiterhin drei von fünf Spitzenplätzen in der Liste der meistgekauften Milchmarken. Insbesondere behauptete Vinamilk seit der Erstveröffentlichung des Berichts in Vietnam zwölf Jahre in Folge die Spitzenposition in der Milch- und Milchproduktbranche.
Bemerkenswert ist, dass Vinamilk sowohl in ländlichen als auch in städtischen Gebieten eine fast doppelt so hohe Verbraucherreichweite aufweist wie die der zweitgrößten Marke.
Darüber hinaus ist Vinamilk-Kondensmilch nach wie vor die beliebteste Wahl vieler Haushalte. Bereits im vierten Jahr in Folge sind zwei bekannte Marken, Ngoi Sao Phuong Nam und Ong Tho, sowohl in städtischen als auch in ländlichen Gebieten unter den Top 5. In diesem Jahr ist Probi, eine weitere Vinamilk-Marke, in der Rangliste der am häufigsten gekauften Milchmarken in städtischen Gebieten vertreten.
„ Ich möchte Innovation betonen. Vinamilk bringt ständig neue Produkte auf den Markt, um allen Verbrauchern und Bedürfnissen gerecht zu werden, oder bietet verschiedene Anwendungsmöglichkeiten. Das ist besonders wichtig, da die Verbraucher immer mehr Auswahl haben. Es ist schwierig, sie zum Ausprobieren zu bewegen, und noch schwieriger, sie zum zweiten oder dritten Kauf zu bewegen. Vinamilk gelingt dies seit vielen Jahren sehr gut“, fügte Herr Peter hinzu.
Ein typisches Beispiel ist das Frischmilchprodukt Vinamilk Green Farm – ein Produkt, das für Vinamilk einen technologischen Durchbruch darstellt, da die Doppelvakuumtechnologie erfolgreich eingesetzt wird und Frischmilchprodukten dabei hilft, ihr natürliches Aroma, eine Note von Gras und Blumen sowie einen süßen Nachgeschmack zu behalten.
Oder erst kürzlich brachte der heimische Molkereiriese eine neue, sojafreie, proteinreiche Nussmilchproduktlinie namens Vinamilk auf den Markt, die erstmals in Vietnam sieben Premiumnüsse kombiniert.
Auch mit der Kondensmilch Ông Thọ, einer Marke unter den fünf meistgekauften Milchmarken, konnte Vinamilk bei den Verbrauchern punkten, indem es zwei völlig neue Geschmacksrichtungen auf den Markt brachte: Schokolade und Erdbeere, die jungen Nutzern ein neues und anderes Erlebnis bieten; außerdem ist die Milch in einer innovativen Verpackung mit Schraubverschluss verpackt, sodass die ganze Familie sie bequemer verwenden und aufbewahren kann.
Darüber hinaus setzen Medienkampagnen, die Käufer dazu anregen, beim Kochen oder bei der Zubereitung kreativer Gerichte und Getränke auf bekannte Produkte wie Frischmilch, Kondensmilch, Joghurt usw. zurückzugreifen, ebenfalls Trends und erregen die besondere Aufmerksamkeit junger Menschen.
Laut Kantars Bericht werden in Vietnam im Jahr 2023 11.662 neue Produkte auf den Markt kommen, das sind etwa 32 neue Produkte pro Tag – doppelt so viele wie vor zehn Jahren. Von den über 10.000 neu eingeführten Produkten erreichen jedoch nur etwa 2,2 % (das entspricht mehr als 220 Produkten) einmal pro Jahr die Verbraucher, ganz zu schweigen davon, sie zum Kauf zu bewegen.
Das zeigt, dass kontinuierliche Innovation einen wichtigen Beitrag dazu leistet, ein Produkt hervorzuheben und eine eigene Marke zu etablieren. Dadurch zieht es mehr Käufer an und erhöht seine Präsenz in den Einkaufswagen der Verbraucher. Vinamilks innovativer Ansatz hilft der Marke nicht nur, ihren Kundenstamm zu erweitern, sondern auch, künftig näher an ihre Kernkundengruppe heranzukommen.
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Quelle: https://baodantoc.vn/12-nam-lien-tiep-vi-tri-thuong-hieu-sua-duoc-chon-mua-nhieu-nhat-khong-doi-ngoi-1719922867884.htm
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