Agribank stärkt seine Position und Wettbewerbsfähigkeit auf der Weltfinanzlandkarte

Angesichts einer sich rasant entwickelnden, komplexen und wettbewerbsintensiven globalen Wirtschaft und Finanzwelt müssen vietnamesische Geschäftsbanken nicht nur ihr Wachstum im Inland sichern, sondern auch ihren Einfluss ausbauen und ihre Position auf internationaler Ebene festigen. Als wichtigste staatliche Geschäftsbank für die Landwirtschaft und die ländliche Entwicklung wandelt sich die Vietnam Bank für Landwirtschaft und ländliche Entwicklung (Agribank) schrittweise hin zu Standardisierung, Modernisierung und tiefer Integration, um in dieser neuen Entwicklungsphase ihre Wettbewerbsfähigkeit und ihr internationales Ansehen zu steigern.

Optimierung der Governance-Plattform, Stärkung der internationalen Kreditratings

Einer der Höhepunkte der Agribank im Jahr 2025 ist die Förderung der Perfektionierung des Systems von Vorschriften, Prozessen und Berufsrichtlinien, wodurch ein synchroner und professioneller Rechtskorridor für alle Aktivitäten im Bereich der Außenpolitik, des Kreditwesens und des internationalen Finanzmanagements geschaffen wird.

Es wurden wichtige Dokumente herausgegeben, die eine solide Rechtsgrundlage für die Verwaltung der RMA-Beziehungen, der Nostro-Konten und der Zahlungen der kambodschanischen Niederlassung schaffen; den Kapitalfinanzierungsprozess im Rahmen von Akkreditiven sowie viele wichtige Richtlinien zur Entwicklung von USD-Kunden, zur Korrektur internationaler Projektaktivitäten und außenpolitischer Pläne für das gesamte System.

Der Vorsitzende des Verwaltungsrats der Agribank arbeitet mit der hochrangigen Delegation von SWIFT zusammen.

Gleichzeitig hat die Agribank den Entwurf der Strategie zur Entwicklung der Außenbeziehungen und der internationalen Finanzaktivitäten für den Zeitraum 2026 - 2027 mit einer Vision bis 2030 fertiggestellt und damit einen methodischen Schritt in der langfristigen Strategie zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit auf regionalen und globalen Märkten unternommen.

Die Agribank beschränkte sich nicht nur auf interne Verbesserungen, sondern setzte auch das Umweltaktionsprogramm für den Zeitraum 2025–2026 in ihre internen Aktivitäten ein und verfolgte den Plan zur Umsetzung der Resolution 59-NQ/TW des Politbüros . Diese Maßnahmen tragen dazu bei, eine nachhaltige Entwicklung zu fördern, die Qualität des Risikomanagements und des ESG-Managements (Umwelt, Gesellschaft und Unternehmensführung) zu verbessern und internationale Standards im modernen Bankwesen zu erfüllen.

Vertreter der NongHyup Bank und der Agribank ließen sich beim Kooperationsprogramm fotografieren.

Hinsichtlich des Kreditratings ist ein wichtiges Kriterium für die Finanzstärke und den internationalen Ruf der Agribank, dass sie laut den beiden weltweit führenden Ratingagenturen Moody’s und Fitch Ratings auch 2025 weiterhin positive Ergebnisse erzielt. Demnach erhält die Agribank von Moody’s ein Rating von Ba2 mit stabilem Ausblick und von Fitch ein Rating von BB+ mit stabilem Ausblick. Diese Ratings entsprechen dem nationalen Höchstwert für Vietnam und den wichtigsten staatlichen Geschäftsbanken wie Vietcombank, VietinBank und BIDV .

Um dieses Ziel zu erreichen, hat die Agribank einen engen Koordinierungsmechanismus mit allen Einheiten des Systems etabliert, die rechtlichen Dokumente und Finanzdaten vervollständigt und regelmäßige Arbeitstreffen mit Moody’s und Fitch Ratings organisiert. Insbesondere die Einrichtung eines internationalen Kreditrating-Teams für den Zeitraum 2026–2028 unterstreicht die Initiative bei der Erstellung, Analyse und Verbesserung des Kreditindex. Dies ist eine wichtige Grundlage, um das Vertrauen von Investoren, internationalen Partnern und des globalen Finanzmarktes in die Agribank zu stärken.

Ausbau der Zusammenarbeit und Verbesserung der grenzüberschreitenden betrieblichen Effizienz

In den ersten neun Monaten des Jahres 2025 war die Agribank in ihren internationalen Aktivitäten sehr aktiv. Fast 90 internationale Delegationen, darunter Vertreter von Verbänden, internationalen Organisationen, Partnerbanken und diplomatischen Vertretungen, wurden zum Austausch und zur Zusammenarbeit empfangen. Parallel dazu entsandte die Agribank 17 Arbeitsdelegationen zu internationalen Konferenzen und Seminaren ins Ausland. Diese Aktivitäten dienen nicht nur dem Ausbau der Kooperationsbeziehungen, sondern helfen der Agribank auch, sich über technologische Trends, digitale Transformation, grüne Finanzierung und ESG-Governance im globalen Bankensektor auf dem Laufenden zu halten.

Die Bank unterzeichnete zudem fünf wichtige internationale Kooperationsabkommen, darunter das Green Finance Project mit der französischen Entwicklungsagentur (AFD), das Emissionsbankabkommen mit der Asiatischen Entwicklungsbank (ADB) sowie Absichtserklärungen mit der Agricultural Bank of China, der Industrial and Commercial Bank of China und der SACE Group (Italien). Diese Schritte sind wichtige Bestandteile des strategischen Kooperationsnetzwerks und unterstützen die Agribank dabei, ihre Kapitalmobilisierungskapazität zu erhöhen, ihren Markt zu erweitern und sich stärker in internationale Finanzmärkte einzubringen.

Vertreter von Agribank und der SACE Group beim Vietnam-Italien-Wirtschaftsforum

Die kambodschanische Niederlassung der Agribank ist ein Meilenstein auf dem Weg zur Expansion in der Region. Im Jahr 2025 hat die Zentrale eng mit den relevanten Abteilungen zusammengearbeitet, um zahlreiche Maßnahmen zur Verbesserung der Geschäftseffizienz der kambodschanischen Niederlassung umzusetzen. Dies geschah durch regelmäßige Treffen, die Überwachung der Abläufe, die Bewertung der Effizienz und die Entwicklung umfassender Restrukturierungspläne. Angesichts der vielen Schwankungen in der regionalen politischen Lage haben die proaktive Entwicklung eines Risikomanagementplans und die Aufrechterhaltung der operativen Effizienz der kambodschanischen Niederlassung die Stärke, die operative Leistungsfähigkeit und die strategische Vision der Agribank im Bereich der internationalen Integration unterstrichen.

Im Bereich des internationalen Projektmanagements hatte die Agribank bis Ende September 2025 40 ODA-Projekte angehäuft, die von der Regierung weitergeliehen wurden. 13 dieser Projekte befanden sich in der Durchführung und hatten ein Gesamtvolumen von umgerechnet fast 5.500 Milliarden VND. Dies beweist die effektive und transparente Projektmanagementkapazität der Bank.

Die Bank führt aktiv Verhandlungen mit internationalen Organisationen wie der AFD, der Weltbank, LuxDev, der ADB und dem Grünen Klimafonds (GCF) zur Umsetzung von fünf neuen Projekten mit dem Ziel, grüne Finanzierung, Klimafinanzierung und nachhaltige Landwirtschaft zu fördern. Das Projekt mit der AFD im Wert von 50 Millionen Euro und das GCF-Projekt im Wert von 35 Millionen US-Dollar sind zwei Schlüsselprogramme mit dem Potenzial, die sozioökonomische Wirkung erheblich zu verstärken.

Die Agribank fungiert derzeit auch als Bank für 25 Projekte mit einem Gesamtwert von 1,22 Milliarden USD und hat bisher 188 Bankprojekte im Wert von fast 9,8 Milliarden USD erhalten, was die wachsende Leistungsfähigkeit und den guten Ruf der Bank im Bereich der internationalen Finanzen unterstreicht.

Produktentwicklung, Stärkung globaler Netzwerke und Engagement für nachhaltige Entwicklung

Mit dem Ziel, die internationalen Zahlungsmöglichkeiten zu verbessern und die globale Zusammenarbeit auszubauen, hat die Agribank bis September 2025 RMA-Vereinbarungen (Regional Financial Message Exchange Agreement) mit 640 Banken in 76 Ländern und Gebieten geschlossen. Das Partnernetzwerk ist über die Kontinente verteilt, mit einem starken Schwerpunkt in Asien (57 %), Europa (30 %), gefolgt von Amerika, Australien und Afrika.

Die Nostro- und Vostro-Kontosysteme der weltweit führenden renommierten Banken werden stabil geführt und gewährleisten so hohe Servicequalität und effektive internationale Zahlungsabwicklung. Gleichzeitig klassifiziert die Agribank fast 100 Partnerkreditinstitute, erstellt kundenindividuelle Richtlinien mit einem Gesamtkreditvolumen von umgerechnet 626 Billionen VND und fördert so die Kooperationsinitiative und das internationale Liquiditätsmanagement.

Eine der Kernstrategien der Agribank ist die Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen für Kreditinstitute und die Diversifizierung der Kapitalquellen internationaler Finanzinstitutionen. Die Bank hat moderne Handelsfinanzierungsprodukte wie UPAS-Akkreditive und Akkreditivdiskontierung erforscht und eingeführt und wurde von der Staatsbank zur Aufnahme von Auslandskapital in Form von UPAS-Akkreditiven zugelassen. Bis September 2025 unterzeichnete die Agribank einen Finanzierungsvertrag mit der Militärbank (MB), wickelte erfolgreich ein Handelskreditgeschäft im Wert von 6 Millionen US-Dollar ab und kooperierte mit 29 internationalen Banken im Bereich der Handelsfinanzierung mit einem Gesamtvolumen von 1,04 Milliarden US-Dollar. Für mittel- und langfristiges Kapital hat die Agribank sieben ausländische Banken kontaktiert, die bereit sind, großvolumige Kredite für grüne Kreditprogramme und nachhaltige Entwicklung bereitzustellen.

Eine Delegation der Agribank nimmt an der 58. Jahrestagung der Asiatischen Entwicklungsbank (ADB) teil.

Im globalen Trend hin zu grüner Finanzierung und nachhaltiger Entwicklung hat die Agribank ESG frühzeitig als strategische Säule erkannt. Die Bank hat ein Umweltaktionsprogramm verabschiedet, einen Rahmen für grüne Finanzierung entwickelt und gemeinsam mit internationalen Organisationen technische Unterstützungsprojekte zur Standardisierung des ESG-Managementsystems gemäß internationaler Standards umgesetzt. Die Einrichtung eines Teams zur Auswahl eines Beratungsunternehmens für die Erstellung eines Nachhaltigkeitsberichts nach internationalen Standards sowie die Gründung des ESG-Lenkungsausschusses für das gesamte System belegen das starke Engagement der Agribank für nachhaltiges Bankwesen und tragen dazu bei, das Image, den Ruf und die soziale Verantwortung vietnamesischer Banken international zu stärken.

Mit Blick auf den Weg bis 2025 festigt die Agribank schrittweise ihre interne Stärke, modernisiert ihr Governance-Modell, baut die internationale Zusammenarbeit aus und integriert sich proaktiv und tiefgreifend. Von Finanzmanagement über die Entwicklung von ODA-Projekten und Korrespondenzbankbeziehungen bis hin zur Umsetzung von ESG-Kriterien hat die Agribank das strategische Denken, die Umsetzungsstärke und die Entschlossenheit eines großen, verantwortungsvollen Finanzinstituts mit globaler Vision unter Beweis gestellt.

Auf dem Weg in den Zeitraum 2026 - 2030 verfolgt die Agribank weiterhin das Ziel, eine Bankmarke mit internationaler Wettbewerbsfähigkeit, Sicherheit, Transparenz und nachhaltiger Entwicklung aufzubauen und so zur Festigung der Position des vietnamesischen Bankensystems auf der Weltfinanzlandkarte beizutragen.

Quelle: https://thoibaonganhang.vn/agribank-nang-tam-vi-the-va-nang-luc-canh-tranh-tren-ban-do-tai-chinh-the-gioi-173265.html