Ernennen Sie Führungskräfte und Manager mit genügend Herz und Kapazität

„Es gibt noch immer viele unsichtbare und sichtbare Hindernisse, die uns behindern. Darunter sind kleine Dinge, die jeden Tag passieren, aber große Probleme im Denken und Handeln beinhalten, die ein großes Hindernis für die Entwicklung darstellen“, sagte der Delegierte Tran Huu Hau (Tay Ninh), als er am Morgen des 29. Oktober im Saal der Nationalversammlung über die Ergebnisse der Umsetzung des sozioökonomischen Entwicklungsplans 2025 diskutierte.

Blick auf das Treffen. Foto: Doan Tan/VNA

Den Arbeitsprozess öffentlich machen

Er erzählte eine Geschichte, die ihn vor über zehn Jahren, als er zum Vorsitzenden des Volkskomitees der alten Stadt Tay Ninh ernannt worden war, in ihren Bann zog. Bei einem Besuch in einem wichtigen, sensiblen Raum sah er auf dem Schreibtisch eines jungen Mannes viele Akten, die zwar bearbeitet, aber noch nicht zur Unterschrift eingereicht oder vom Vorsitzenden unterschrieben, aber noch nicht an die Bürger und Unternehmen weitergeleitet worden waren. Auf seine Frage „Warum ist das so?“ erhielt er die Antwort: „Es ist noch nicht so weit, Onkel.“ Der junge Mann erklärte, er habe die Akten nach seiner Rückkehr sofort eingesammelt und zurückgebracht, bemerkte dann aber, dass ihn viele Kollegen misstrauisch beäugten. „Sie dachten, da müsse etwas dahinterstecken, deshalb habe ich so schnell und eifrig gearbeitet.“

Damals erkannte er, dass, wenn gute Menschen sich nicht trauen, Gutes zu tun, und wenn der Apparat nicht zwischen guten und schlechten Menschen unterscheiden kann, dieser Apparat schwerwiegende Fehler begeht und unweigerlich Stagnation und Negativität herbeiführt. Deshalb haben die lokalen Verantwortlichen trotz vieler Schwierigkeiten Anstrengungen unternommen, Informationstechnologie einzusetzen, um die Arbeitsprozesse der Kader und Beamten transparent zu machen. So können Bürger, Unternehmen, Kollegen und Vorgesetzte genau nachvollziehen, wie jeder Kader seine Arbeit erledigt und erhalten somit ausreichend Informationen, um die Kader zu beurteilen.

Delegierter Tran Huu Hau würdigte das von Generalsekretär To Lam vorgegebene Motto der „Drei Öffentlichen“: „Fortschritte, Verantwortlichkeiten und Ergebnisse müssen öffentlich gemacht werden, damit Bevölkerung und Gesellschaft die Entwicklung gemeinsam verfolgen und begleiten können.“ Laut Tran Huu Hau werden wir, wenn wir diese „Drei Öffentlichen“ erfolgreich umsetzen und gleichzeitig das Nationale Portal für den öffentlichen Dienst sowie die Software zur Aufgabenverteilung und Leistungsbeurteilung von Mitarbeitern implementieren, über gute Instrumente verfügen. So können qualifizierte Mitarbeiter in staatlichen Verwaltungsbehörden ihre Aufgaben besser erfüllen und weniger qualifizierte Mitarbeiter sich stetig verbessern.

Er schilderte dem Parlament weiterhin den Fall eines führenden Unternehmens der Cashew-Industrie mit zahlreichen Niederlassungen an verschiedenen Standorten. Aufgrund der Auswirkungen der COVID-19-Pandemie beantragte und erhielt das Unternehmen seit 2022 die Genehmigung, den Betrieb eines Restaurantbetriebs vorübergehend einzustellen. Nachdem die Managementsoftware der Branche jedoch Daten integriert hatte, stellte die Steuersoftware fest, dass ein Unternehmen im Netzwerk den Betrieb vorübergehend eingestellt hatte, und warnte vor Risiken für alle anderen Unternehmen. Die lokalen Steuerbehörden verweigerten daraufhin die Ausstellung von Rechnungen, obwohl sie die Kapazitäten der einzelnen Unternehmen genau kannten.

Unternehmen müssen viel Zeit und Mühe investieren, um sich zu präsentieren, zu erklären und um Unterstützung zu bitten. Gleichzeitig exportieren die Unternehmen im System in dieser Hochsaison täglich Waren im Wert von fast einer Million US-Dollar. Neben den Verlusten durch den stockenden Waren- und Geldfluss entstehen auch enorme, unsichtbare Schäden, wie etwa Reputationsverluste hinsichtlich der Liefertreue und der Verdacht auf „Probleme“ im Geschäftsbetrieb, was zu Ermittlungen des Finanzamts führt.

Aus den oben genannten Geschichten schloss der Vertreter der Delegation aus Tay Ninh, dass die realitätsfernen Vorschriften, die gedankenlose Software der Autoren, der es an Realität mangelt, und die unsensiblen und mechanischen Beamten, die es nur wagen, den Vorschriften wie ein Roboter zu folgen, zu nicht unerheblichem Schaden für Unternehmen, die Bevölkerung und das Land geführt haben.

Laut Delegiertem Hau ist die größte Herausforderung nach wie vor, uns durch neues Denken und neue Arbeitsweisen zu erneuern. Innovationen in der Organisationsstruktur, institutionelle Reformen und die digitale Transformation werden zusammen mit anderen wichtigen Maßnahmen, die wir ergreifen, tiefgreifende Veränderungen bewirken. Doch um die Hindernisse in den Bereichen Gesellschaft, System und im Leben jedes Einzelnen schnellstmöglich zu überwinden und jede noch so kleine Ressource für den Aufstieg des Landes und der Nation freizusetzen, bedarf es eines tiefgreifenden Verständnisses und umfassender, abgestimmter Lösungen.

Die richtige Person für den richtigen Job

Der Abgeordnete Le Huu Tri ( Khanh Hoa ) wies darauf hin, dass in vielen Bereichen weiterhin Engpässe bestehen. So mussten beispielsweise im Bereich der öffentlichen Investitionen seit Beginn der 15. Legislaturperiode der Nationalversammlung zahlreiche Gesetze und spezifische politische Mechanismen geändert werden, um Hindernisse zu beseitigen und Fortschritte zu erzielen. Dennoch wird die Auszahlung öffentlicher Investitionen im Jahr 2025 lediglich über 50 % erreichen. Als Ursache wurden Probleme bei Landverfahren, Entschädigungen, Umsiedlungshilfen, Einschränkungen bei der Investitionsvorbereitung, Kapitalallokation und dem Baumanagement identifiziert – ein Thema, das nicht neu ist und weiterhin auf der Tagesordnung der Nationalversammlung steht.

Hinzu kommen die Schwierigkeiten und Herausforderungen des nichtstaatlichen Unternehmenssektors und der privaten Haushalte. In vielen Großstädten mussten zahlreiche Geschäfte schließen oder ihren Umsatz reduzieren. Die Zahl der Unternehmen, die sich vom Markt zurückziehen, macht einen großen Teil aus…

Der Delegierte Le Huu Tri erklärte, es gebe viele Gründe für das oben genannte Problem, doch stellten administrative Verfahren und die damit verbundenen Kosten weiterhin große Hürden für Bürger und Unternehmen dar. Die Verfahren seien nach wie vor umständlich und überschneiden sich, was die Kosten in die Höhe treibe. Vom Einreichen der Unterlagen beim Verwaltungszentrum bis zum Erhalt der Ergebnisse seien viele Schritte, komplizierte und langwierige Verfahren erforderlich. Das Geschäftsumfeld habe keine klaren Veränderungen bewirkt, und die Verwaltungsreformen der letzten Jahre hätten die Erwartungen und das Vertrauen der Bevölkerung noch nicht erfüllt.

„Wo liegen die eigentlichen Ursachen für die Mängel und Einschränkungen? Wo liegen die Engpässe und Probleme in den Mechanismen, Richtlinien und Vorschriften des Rechts? Wo liegen die Engpässe und Probleme in der Umsetzungsphase? Diese müssen im Prozess des Aufbaus und der Perfektionierung des Rechtssystems klar und korrekt identifiziert werden“, fragte der Delegierte.

Delegierter Tri sagte, dass die Nationalversammlung und die Regierung viel Zeit damit verbracht hätten, institutionelle Engpässe und Probleme zu überprüfen; dass sie stark und entschlossen gewesen seien und bahnbrechende Innovationen im Denken bei der Gesetzgebungsarbeit erzielt hätten; dass sie Engpässe beseitigt hätten, wo immer sie aufträten; dass sogar in kurzer Zeit ein Gesetz viele Male geändert worden sei, ein Gesetz viele Gesetze geändert habe, wodurch die Zeit für die Verabschiedung von Gesetzen verkürzt worden sei, aber dass sie immer noch keine Engpässe, Hindernisse und Probleme in Bezug auf Mechanismen und Rechtspolitiken überwunden hätten.

„Ich denke, unser Denken ist zwar objektiv, aber gleichzeitig subjektiv. Wir gestalten die Gesetzgebung innovativ, um Situationen zu bewältigen und jedes Hindernis zu beseitigen. Daher mangelt es unseren Gesetzen an langfristiger Vision und Konsistenz, und es gibt immer wieder Überschneidungen und Rechtskonflikte“, kommentierte der Delegierte. „Deshalb mussten wir viele spezifische, kurzfristig wirksame Maßnahmen erlassen, um einen Durchbruch zu erzielen.“

Der Delegierte warf außerdem die Frage auf: „Ist dies auch einer der vielen anderen Gründe, warum eine große Anzahl von Beamten und Angestellten im öffentlichen Dienst bei der Umsetzung von Richtlinien übervorsichtig sein und die Arbeit von Personen und Unternehmen vermeiden müssen, um die Sicherheit zu gewährleisten?“

Rechtspolitische Maßnahmen lassen sich in der Praxis nur schwer effektiv umsetzen, wenn es dem Team aus Kadern und Beamten, die diese Maßnahmen planen und umsetzen, an strategischer Weitsicht, Mut und Verantwortungsbewusstsein sowie an Innovationskraft und Entschlossenheit mangelt. Wir haben klare Ziele, eine langfristige Vision und stabile, offene Rechtsinstitutionen definiert, doch der Prozess der Führung und Steuerung der Umsetzung rechtspolitischer Maßnahmen ist unentschlossen, halbherzig und stark formalisiert, was die Erreichung kurzfristiger Ziele erschwert.

„Dafür braucht es mehr Objektivität und Verantwortungsbewusstsein bei der Beurteilung der Qualifikationen, Fähigkeiten, Verantwortlichkeiten und der Ethik von Beamten und Angestellten im öffentlichen Dienst, um Führungskräfte und Manager mit genügend Herz und Kompetenz zu ernennen und die richtigen Leute für die richtigen Aufgaben zu finden“, schloss Delegierter Tri.

Quelle: https://baotintuc.vn/thoi-su/bo-nhiem-can-bo-lanh-dao-quan-ly-du-tam-du-tam-20251029145556686.htm