Schlankes Gesundheitswesen zur Verbesserung der Patientensicherheit

Anlässlich des Welttags der Patientensicherheit (17. September) veröffentlichte der Verlag für medizinisches Wissen und Bücher von Alpha Books (Medinsights) in Zusammenarbeit mit dem Institut für Qualitätsbewertung und Personalentwicklung im Gesundheitswesen (HARDI) die Buchreihe „Lean Toolkit in Healthcare“.

Mit prägnanten Inhalten und hoher Anwendbarkeit bietet die Buchreihe optimierte Instrumente, die sich für medizinische Einrichtungen mit begrenzten Ressourcen eignen, um die Qualität der Gesundheitsversorgung in Vietnam schrittweise zu verbessern.

Die Buchreihe ist soeben in Vietnam erschienen. (Quelle: Medinsights)

Der Gesundheitssektor weltweit und insbesondere in Vietnam steht vor zahlreichen Herausforderungen, wie beispielsweise: Überlastung der Krankenhäuser, die zu langen Wartezeiten bei medizinischen Untersuchungen, hohen Kosten und einer Belastung für viele Patienten führt; medizinische Fehler, die die Gesundheit der Patienten beeinträchtigen können, oder nicht standardisierte Prozesse, die zu uneinheitlichen Leistungen führen...

Dies bereitet den Verantwortlichen im Gesundheitswesen stets Kopfzerbrechen bei der Suche nach Lösungen zur Verbesserung der Servicequalität, der Patientensicherheit bei gleichzeitiger Sicherstellung von Einnahmen und Ausgaben sowie der Berücksichtigung der Zahlungsfähigkeit der Patienten.

Seit sieben Jahren in Folge veröffentlichen der Autor der Buchreihe, Thomas Lindsay Jackson, und seine Kollegen der Rona Consulting Group in den USA die Buchreihe Lean Healthcare Toolkit , um Managern im Gesundheitswesen, Krankenhausverwaltern und Mitarbeitern im Gesundheitswesen zu helfen, effektive Lösungen für das oben genannte schwierige Problem zu finden.

Die fünfbändige Buchreihe behandelt spezifische Werkzeuge und Methoden, darunter: Standardverfahren (Bereitstellung von Standards für Praxis, Prozesse, Servicequalität, Patientensicherheit, Personalrichtlinien usw. sowohl im Management als auch im operativen Bereich); Kaizen (ermöglicht kontinuierliche Prozessverbesserung); Wertstromanalyse im klinischen Bereich (identifiziert und eliminiert nicht wertschöpfende Aktivitäten, auch Verschwendung genannt); Fehlervermeidung (Aufbau eines sicheren Systems, Minimierung von medizinischen Fehlern und Risiken); Just-in-Time-Ansatz (Unterstützung bei der Bereitstellung der von den Patienten geforderten Servicequalität)

In den Vereinigten Staaten wurden Lean-Methoden erstmals im Jahr 2001 im Virginia Mason Medical Center in Washington und einige Jahre später im Nicollet Park Medical Center in Minnesota und im Thedacare Medical Center in Wisconsin in großem Umfang implementiert. Der Erfolg dieser Implementierungen ist gut dokumentiert.

Die Ergebnisse dieser Organisationen zeigen, dass Lean Management eine effektive Lösung darstellt, um dem Gesundheitswesen bei der Bewältigung vieler komplexer Probleme zu helfen. Durch die Eliminierung nicht wertschöpfender Tätigkeiten, die Minimierung von Verschwendung und die kontinuierliche Verbesserung trägt es außerdem dazu bei, die betriebliche Effizienz zu steigern, Kosten zu senken und die Patientensicherheit zu gewährleisten.

Heute wenden immer mehr Organisationen weltweit die Prinzipien des Lean Healthcare an, um die Patientensicherheit zu verbessern und das Gesundheitswesen erschwinglicher zu machen.

Das Lean Healthcare Toolkit stützt sich auf die praktischen Erfahrungen und Erkenntnisse anerkannter Experten und ist eine unverzichtbare Ressource für alle, die die Qualität der Gesundheitsdienstleistungen verbessern und ein effektives Gesundheitssystem aufbauen möchten.

Quelle: https://baoquocte.vn/cham-soc-suc-khoe-tinh-gon-de-cai-thien-an-toan-nguoi-benh-286632.html