Herr Nguyen Si Trieu Chau (vierter von rechts) mit Delegierten aus anderen Ländern auf einer internationalen Konferenz zum Thema Projektmanagement – Foto: NVCC
Als erster Vietnamese, der den PMI Young Professional Award (USA) erhielt, mit dem junge und talentierte Fachkräfte geehrt werden, die wichtige Beiträge zur Verbesserung des Projektmanagements geleistet haben, berichtete Trieu Chau von seinem Werdegang als Unternehmer.
Herr NGUYEN SI TRIEU CHAU
Wo Sie studieren, spielt keine Rolle.
* Nach seinem Abschluss an einer inländischen Universität entschied er sich, ins Ausland zu gehen und erzielte viele bemerkenswerte Erfolge. Erzählen Sie uns ein wenig über diese Reise.
- Ich habe die Universität mit guten Ergebnissen abgeschlossen und stand vor zwei Möglichkeiten: entweder an der Schule zu bleiben und weiter zu studieren, um Dozent zu werden, oder in einen multinationalen Konzern einzusteigen.
Letztendlich habe ich mich für die zweite Richtung entschieden, weil ich dachte, dass ich die Standards und Fähigkeiten, die internationale Unternehmen anstreben, erlernen und üben müsste, um mich selbst zu verbessern.
Die Teilnahme an außerschulischen Aktivitäten und Gemeinschaftsprojekten bereits während der Schulzeit trägt zur Entwicklung der notwendigen Soft Skills bei. Während meiner Studienzeit war ich Funktionär der Jugendgewerkschaft und habe dort viele wichtige Fähigkeiten entwickelt.
Persönlich bin ich der Meinung, dass man, egal wo man studiert, mit der richtigen Einstellung und ständigem Einsatz die Möglichkeit hat, sich weiterzuentwickeln.
Das Wissen aus der heimischen Bildung reicht möglicherweise nicht an den Standard der Industrieländer heran, ist aber gut genug, um Ihnen eine solide Grundlage zu bieten.
* Viele Leute glauben jedoch, dass es beim Studium auf dem Land nur wenige Möglichkeiten gibt, Vorlesungen von Professoren von Weltrang zu hören …
- Im heutigen technologischen Zeitalter ist es nicht mehr schwierig, auf das Wissen von Experten und Weltklasse-Universitäten zuzugreifen, insbesondere wenn es keinen Mangel an Online-Kursen gibt.
Die Lernumgebung ist wichtig, aber nicht der entscheidende Faktor. Wichtig ist, ob Sie klare Ziele haben und genügend Einsatz zeigen, um Herausforderungen zu meistern.
Ich selbst bin im vietnamesischen Bildungsumfeld aufgewachsen, aber mir wurde trotzdem vertraut, dass ich zu Schulungen im Projektmanagement bei führenden Unternehmen wie Samsung, Coca Cola, Suntory Pepsico , Lazada usw. eingeladen wurde.
Ganz zu schweigen von der Beratung zum Projektfortschrittsmanagement für ein Projekt mit einem Budget von über 100 Millionen USD im Zeitraum 2014 – 2015 in Singapur und auf den Philippinen.
Auch Lebensmanagement ist eine Fähigkeit.
* Welche Auswirkungen hat der „Sturm“ der künstlichen Intelligenz (KI) auf Ihren Projektmanagementbereich?
- Das KI-Zeitalter ist nicht „untergegangen“, sondern hat tatsächlich ein neues Kapitel für die Projektmanagementbranche aufgeschlagen und erhebliche Verbesserungen bei Effizienz und Arbeitsqualität mit sich gebracht.
Bei Atoha wenden wir KI aktiv auf unsere Projektmanagementprozesse an, von der Planung bis zur Ausführung und Überwachung.
Beispielsweise verwendet Atoha KI-Technologie zur Analyse von Projektdaten, um Risiken vorherzusagen und Zeitpläne auf der Grundlage zuverlässiger Eingabedatendateien zu optimieren.
KI wird mittlerweile auch eingesetzt, um Team-Workflows durch intelligente Tools zur Zusammenarbeit zu verbessern. Eigentlich ist KI nicht beängstigend. Beunruhigend ist nur, ob wir uns rechtzeitig anpassen und von ihr profitieren können.
* Welche Aspekte des Projektmanagements im Alltag können Sie jungen Menschen vermitteln?
- Beim Projektmanagement des Lebens oder der Jugend geht es nicht nur um die Karriere, sondern auch darum, wie wir unsere Zukunft gestalten. Neben dem Fachwissen gibt es meiner Meinung nach einige wichtige Faktoren.
Definieren Sie zunächst klare Ziele. Jedes große Projekt beginnt mit einem bestimmten Ziel. Identifizieren Sie, was Sie in den nächsten 10, 20 Jahren wirklich erreichen möchten, und machen Sie dieses Ziel klar und erreichbar.
Erstellen Sie einen detaillierten Plan. Sobald Sie Ihre Ziele identifiziert haben, erstellen Sie einen detaillierten Plan, um diese zu erreichen. Hierzu gehört die Festlegung konkreter Schritte, erforderlicher Ressourcen, Zeitrahmen, potenzieller Risiken und Lösungen.
Als nächstes müssen Sie Ihre Ziele aufschlüsseln, denn wenn Sie ein großes Ziel aufgeben, kann es zur Belastung werden. Die Aufteilung in kleinere, überschaubarere Ziele trägt dazu bei, ein Erfolgserlebnis zu entwickeln und die Motivation aufrechtzuerhalten.
Schließlich müssen die Fortschritte überwacht und bewertet werden. Sie können technische Tools oder Apps verwenden, um Ihren Fortschritt zu verfolgen. Dadurch erhalten wir ein klares Verständnis davon, was erreicht wurde und was verbessert werden muss.
Vom Fernstudenten zum internationalen Experten
Nguyen Si Trieu Chau wurde in der ländlichen Umgebung von Cu Bi (Ba Ria – Vung Tau) geboren und wuchs dort auf, einer abgelegenen Gegend. Er wurde in den Physik-Spezialkurs der Gifted High School (Ho Chi Minh City National University) aufgenommen.
Er schloss sein Studium an der Technischen Universität Ho Chi Minh-Stadt (Vietnam National University) als einer der talentiertesten Ingenieure der Fakultät für Maschinenbau ab und wurde Experte bei einem ausländischen Unternehmen, bevor er 2013 offiziell sein eigenes Unternehmen beim Atoha Project Management Institute gründete.
Im Jahr 2020 wurde Trieu Chau vom PMI (Project Management Institute of America) als „Best of Best“ ausgezeichnet und ist damit einer von neun Menschen weltweit, die diese professionelle Einzelauszeichnung des PMI erhalten haben.
Derzeit wird er als Juror zu zahlreichen renommierten internationalen Wettbewerben im Bereich Projektmanagement eingeladen.
Dr. Nguyen Minh Nghi, Dozent an der Concordia University (Kanada), sagte über Trieu Chau kurz: „Er ist einer der führenden Projektmanagement-Trainer in Vietnam.“
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