Herr Nguyen Si Trieu Chau (vierter von rechts) mit Delegierten aus anderen Ländern auf einer internationalen Konferenz zum Thema Projektmanagement – Foto: NVCC
Als erster Vietnamese, der den PMI Young Professional Award (USA) erhielt, mit dem junge und talentierte Fachkräfte für ihre wichtigen Beiträge zur Verbesserung des Projektmanagements ausgezeichnet werden, berichtet Trieu Chau über seinen unternehmerischen Werdegang.
Herr NGUYEN SI TRIEU CHAU
Wo du studierst, ist nicht wichtig.
Nach Ihrem Abschluss an einer heimischen Universität entschieden Sie sich für ein Auslandsstudium und erzielten dort viele bemerkenswerte Erfolge. Erzählen Sie uns etwas über Ihren Werdegang.
- Ich habe mein Studium mit guten Noten abgeschlossen und stand vor zwei Entscheidungen: entweder an der Universität zu bleiben, um weiter zu studieren und Dozent zu werden, oder in einem multinationalen Konzern anzufangen.
Letztendlich entschied ich mich für den zweiten Weg, weil ich der Meinung war, dass ich die Standards und Fähigkeiten, die internationale Unternehmen anstreben, erlernen und üben müsse, um mich selbst zu verbessern.
Die Teilnahme an außerschulischen Aktivitäten und gemeinnützigen Projekten während der Schulzeit trägt zur Entwicklung wichtiger sozialer Kompetenzen bei. Während meines Studiums war ich im Jugendreferat tätig, was mir half, viele wichtige Fähigkeiten zu perfektionieren.
Ich persönlich glaube, dass man, egal wo man studiert, immer die Möglichkeit hat, sich weiterzuentwickeln, wenn man die richtige Einstellung und ständige Anstrengungen mitbringt.
Das im Inland erworbene Wissen mag zwar nicht den Standards entwickelter Länder entsprechen, aber es ist gut genug, um eine solide Grundlage für Ihre Ausbildung zu schaffen.
Viele Studierende in diesem Land glauben jedoch, dass es nur wenige Möglichkeiten gibt, Vorlesungen von Weltklasseprofessoren zu besuchen...
Der Zugang zu Wissen von Experten und Weltklasse-Universitäten ist im heutigen Technologiezeitalter nicht mehr schwierig, insbesondere da es an Online-Kursen nicht mangelt.
Die Lernumgebung ist wichtig, aber nicht der entscheidende Faktor. Entscheidend ist, ob man klare Ziele hat und genügend Einsatz zeigt, um Herausforderungen zu meistern.
Ich selbst bin im vietnamesischen Bildungssystem aufgewachsen, wurde aber dennoch mit der Schulung von Projektmanagement-Experten für führende Unternehmen wie Samsung, Coca-Cola, Suntory PepsiCo und Lazada betraut.
Ganz zu schweigen von der Beratung zum Projektfortschrittsmanagement für ein Projekt mit einem Budget von mehr als 100 Millionen US-Dollar im Zeitraum 2014 - 2015 in Singapur und auf den Philippinen.
Lebensmanagement ist auch eine Fähigkeit.
* Wie wirkt sich der „Sturm“ der künstlichen Intelligenz (KI) auf Ihren Bereich des Projektmanagements aus?
- Das Zeitalter der KI ist nicht "untergegangen", sondern hat vielmehr ein neues Kapitel für die Projektmanagementbranche aufgeschlagen und zu deutlichen Verbesserungen in Effizienz und Arbeitsqualität geführt.
Bei Atoha setzen wir KI aktiv in unseren Projektmanagementprozessen ein, von der Planung über die Ausführung bis hin zur Überwachung.
Atoha nutzt beispielsweise KI-Technologie zur Analyse von Projektdaten, um Risiken vorherzusagen und Zeitpläne auf Basis zuverlässiger Eingangsdatendateien zu optimieren.
KI wird mittlerweile auch zur Verbesserung von Team-Workflows durch intelligente Kollaborationstools eingesetzt. KI an sich ist nicht beängstigend; die Frage ist vielmehr, ob wir uns rechtzeitig anpassen und ihre Vorteile nutzen können.
* Welche Erfahrungen aus dem Bereich Projektmanagement, die mit „Projektmanagement“ im Leben verwandt sind, können Sie jungen Menschen mitgeben?
Die Gestaltung deines Lebens- oder Jugendprojekts beschränkt sich nicht nur auf deine Karriere, sondern umfasst auch die Gestaltung deiner Zukunft. Neben Fachwissen spielen dabei meiner Meinung nach noch einige andere wichtige Faktoren eine Rolle.
Definieren Sie zunächst ein klares Ziel. Jedes große Projekt beginnt mit einem konkreten Ziel. Legen Sie fest, was Sie in den nächsten 10 oder 20 Jahren wirklich erreichen wollen, und formulieren Sie dieses Ziel klar und kontrollierbar.
Erstellen Sie einen detaillierten Plan. Sobald Sie Ihre Ziele festgelegt haben, erstellen Sie einen detaillierten Plan, um diese zu erreichen. Dieser Plan sollte konkrete Schritte, benötigte Ressourcen, Zeitrahmen, potenzielle Risiken und Lösungsansätze enthalten.
Teilen Sie Ihre Ziele anschließend in kleinere, besser zu bewältigende Teilziele auf, denn große Ziele können schnell überfordernd wirken. Die Aufteilung in kleinere, besser handhabbare Ziele kann ein Erfolgserlebnis schaffen und die Motivation aufrechterhalten.
Schließlich ist es wichtig, Ihre Fortschritte zu verfolgen und auszuwerten. Sie können hierfür technische Hilfsmittel oder Apps nutzen. Dies ermöglicht uns ein klares Verständnis davon, was bereits erreicht wurde und wo Verbesserungsbedarf besteht.
Vom Fernstudenten zum internationalen Experten
Nguyen Si Trieu Chau wurde in der ländlichen Gegend von Cu Bi (Ba Ria - Vung Tau), die als abgelegenes Gebiet gilt, geboren und wuchs dort auf. Er wurde in die Spezialklasse für Physik der Begabtenschule (Nationale Universität Ho-Chi-Minh-Stadt) aufgenommen.
Er gehörte zu den besten 1 % der talentierten Ingenieure im Fachbereich Maschinenbau der Technischen Universität (Ho Chi Minh City National University) und wurde Experte in einem ausländischen Unternehmen, bevor er 2013 offiziell sein eigenes Unternehmen mit dem Atoha Project Management Institute gründete.
Im Jahr 2020 wurde Trieu Chau vom PMI (Project Management Institute of America) als „Best of Best“ ausgezeichnet und ist damit einer von neun Menschen weltweit, die diese professionelle Auszeichnung vom PMI erhalten haben.
Er ist derzeit als Juror bei zahlreichen renommierten internationalen Wettbewerben im Bereich Projektmanagement eingeladen.
Über Trieu Chau sagte Dr. Nguyen Minh Nghi, Dozent an der Concordia University (Kanada), kurz: „Er ist einer der führenden Projektmanagement-Trainer in Vietnam.“
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