COMEUP und sein Bestreben, den koreanischen Unternehmergeist in die Welt zu tragen.

Nach mehr als einem halben Jahrzehnt des Bestehens tritt COMEUP – die größte Startup-Veranstaltung in Südkorea, die vom Korea Startup Forum (KSF) ausgerichtet wird – in eine neue Phase der Transformation ein. Ziel ist es, nicht nur ein „Startup-Treffpunkt“ zu sein, sondern auch eine Plattform zu werden, die einen sozial und global orientierten Unternehmergeist fördert.

Im Gespräch mit VietnamPlus am Rande der diesjährigen COMEUP, die kürzlich in Seoul, Südkorea, stattfand, sagte Josh Choi, Vertreter des Korea Startup Forum, dass die Veranstaltung im Vergleich zu den vorherigen Saisons sowohl hinsichtlich des Umfangs als auch der Qualität deutliche Fortschritte gemacht habe.

COMEUP 2025: Größer, vielfältiger und „offener“ für die Öffentlichkeit.

Laut Josh Choi verzeichnete die diesjährige COMEUP rund 15.000 Anmeldungen, ein deutlicher Anstieg gegenüber den 11.000 im Vorjahr. Neben der gestiegenen Teilnehmerzahl zeichnete sich die Veranstaltung auch durch eine deutlich verbesserte Vielfalt der Nationalitäten der Startups, eine höhere Programmqualität und eine bessere Networking-Atmosphäre im gesamten Ausstellungsbereich aus.

„Wir investieren verstärkt in das Gesamterlebnis, von der Gestaltung der Ausstellungsflächen und einladenden Bereiche bis hin zur Organisation von Business-Networking-Aktivitäten auf eine kohärentere und freundlichere Art und Weise“, teilte Herr Choi mit.

Ein neues Highlight der diesjährigen COMEUP ist die Erweiterung der Zielgruppe über die professionelle Startup-Szene hinaus, insbesondere hin zu Schülern und Eltern. Am letzten Veranstaltungstag wurden zahlreiche Programme speziell für junge Menschen konzipiert, darunter Auftritte von jugendlichen Gründern und sogar ein 12-jähriger Redner, der seine Startup-Geschichte erzählte.

Laut KSF-Vertretern handelt es sich hierbei um einen bewussten Schritt, der darauf abzielt, Unternehmertum zu einer ernstzunehmenden Berufswahl zu machen, neben traditionellen Wegen wie Arzt, Anwalt oder Beamter – die in der Denkweise vieler koreanischer Familien immer noch eine dominierende Stellung einnehmen.

Es ist nicht nur ein Wettbewerb, sondern eine globale Beschleunigungsreise.

Eine weitere bedeutende Neuerung bei COMEUP in diesem Jahr betrifft das Programmmodell von COMEUP Stars. Anstatt einen Wettbewerb im traditionellen Stil zu veranstalten, haben die Organisatoren 20 herausragende Startups ausgewählt, die jeweils auf einen Zielmarkt ausgerichtet sind, darunter die USA, Europa, Japan und China.

„Startups präsentieren nicht nur ihre Ideen, sondern müssen auch einen konkreten Markteintrittsplan vorlegen, und der gesamte Pitching-Prozess findet auf Englisch statt – etwas, das bei großen Startup-Veranstaltungen in Südkorea beispiellos ist“, sagte Josh Choi.

Noch wichtiger ist jedoch, dass COMEUP nicht nur Preise vergibt. Laut Plan wird KSF diese Startups im kommenden Jahr unterstützen, ihnen helfen, Zielmärkte zu erreichen, sie mit potenziellen Kunden und lokalen Partnern zu vernetzen und sie beim Aufbau von Repräsentanzen zu unterstützen.

Koreanische Startups: Druck durch inländische Regulierungen, Motivation durch den globalen Markt

Mit Blick auf das Gesamtbild räumten die Vertreter der KSF ein, dass das südkoreanische Startup-Ökosystem vor einem Paradoxon steht: Reichlich vorhandene finanzielle Ressourcen werden durch sich überschneidende und strenge Vorschriften in vielen Sektoren behindert.

„Die südkoreanische Regierung verfügt über viele ausgezeichnete Förderprogramme zur Kapitalbeschaffung, doch in bestimmten Branchen stoßen Startups auf erhebliche rechtliche Hürden. Dies zwingt viele Unternehmen dazu, eine Expansion oder Verlagerung ins Ausland in Betracht zu ziehen“, bemerkte Choi.

Vor diesem Hintergrund wird der Trend zur Globalisierung immer deutlicher, obwohl der Anteil koreanischer Startups, die tatsächlich Kapital auf internationalen Märkten aufnehmen, weiterhin unter 5 % liegt. Laut KSF liegt die größte Herausforderung nicht im Unternehmergeist – einer Stärke koreanischer Gründer –, sondern im Mangel an Erfahrung in internationalen Rechtsfragen, Compliance und Marktstrategie.

Vietnam – ein Reiseziel mit großem Potenzial für die Zusammenarbeit von Startups.

Josh Choi ist der Ansicht, dass Vietnam sich aufgrund seiner großen Bevölkerung, seines rasanten technologischen Wachstums und seiner hochqualifizierten Ingenieure und Programmierer zu einem strategischen Markt in Südostasien entwickelt.

„Vietnam ist nicht nur ein Konsummarkt, sondern verfügt auch über ein sehr gutes Reservoir an technologischen Fachkräften. Viele koreanische Startups haben Kooperationsmöglichkeiten erkannt, von der Produktentwicklung bis zur Marktexpansion“, sagte Herr Choi.

Nach Angaben von Vertretern der KSF haben Delegationen aus Hanoi und Ho-Chi-Minh-Stadt in letzter Zeit häufig Südkorea besucht, um Kooperationsmöglichkeiten auszuloten, was auf ein erhebliches Potenzial für eine Verbindung zwischen den beiden Ökosystemen hinweist.

Der Ehrgeiz, die Marke COMEUP in die Welt hinauszutragen.

Das Korea Startup Forum (KSF) gibt sich nicht mit einer rein nationalen Veranstaltung zufrieden, sondern weitet COMEUP schrittweise international aus. In den letzten zwei Jahren hat das KSF Kooperationsprogramme in Afrika und Südamerika durchgeführt und mit zahlreichen globalen Startup-Organisationen zusammengearbeitet.

„COMEUPs können in jedem Land eine andere Form annehmen, die dem lokalen Kontext angepasst ist – einige konzentrieren sich auf die Vernetzung von Unternehmen, andere betonen Innovation oder Technologietransfer“, erklärte Josh Choi.

Zukünftig sind COMEUP-Versionen in Japan, China oder sogar Südostasien kein abwegiges Szenario, da Südkorea bestrebt ist, sein Startup-Fördermodell regional und global auszuweiten.

(Vietnam+)

Quelle: https://www.vietnamplus.vn/comeup-va-tham-vong-dua-tinh-than-khoi-nghiep-han-quoc-ra-toan-cau-post1083306.vnp