OrthoLites Erfolgsrezept für Unternehmenskultur und Fertigung

OrthoLite® ist die weltweit führende Marke für Schuhlösungen, die Komfort und Leistung bieten.

Mit 1.000 Mitarbeitern ist OrthoLite Vietnam eines von sechs OrthoLite-Werken, die strategisch günstig in wichtigen Schuhproduktionszentren in fünf Ländern angesiedelt sind. OrthoLite Vietnam ist ein zentraler Knotenpunkt im globalen Produktionsnetzwerk der Marke. Unter der visionären Führung von Mark Coffield, Country Manager von OrthoLite Vietnam, hat das Team ein Rahmenwerk für Exzellenz entwickelt, das die globalen Best Practices von OrthoLite prägt und so außergewöhnliche Qualität und Konsistenz für die über 550 Markenpartner des Unternehmens in der Schuhindustrie gewährleistet.

Erfolgsrezept bei OrthoLite Vietnam

OrthoLite Vietnam verwendet eine dreiteilige Formel, um eine gleichbleibend hohe und zuverlässige Fertigungsqualität zu gewährleisten. Dazu gehören:

- Erfahrenes Führungsteam, das sich dem Aufbau einer positiven Unternehmenskultur verschrieben hat

- Teamgeist der Unterstützung, Sicherheit an erster Stelle, Eigenverantwortung und Schadensminimierung

- Erstklassige Infrastruktur (sowie kontinuierliche Investitionen zur Aufrechterhaltung der Spitzenposition)

Diese Ideen und Vorgehensweisen basieren selbstverständlich auf strengen und effektiven Standardarbeitsanweisungen (SOPs). Laut Coffield liegt der Schlüssel zu herausragenden Leistungen darin, sich konsequent auf die termingerechte und budgetkonforme Lieferung hochwertigster Lösungen für Einlegesohlen und Schuhmaterialien zu konzentrieren.

Coffield und die gesamte OrthoLite-Organisation wissen, wie sie dieses Versprechen am besten zuverlässig einlösen können, indem sie ein geschlossenes und lösungsorientiertes Team mit den nötigen Werkzeugen ausstatten, um erfolgreich zu sein.

Über Führung

Als Coffield 2019 zu OrthoLite kam, brachte er jahrzehntelange Erfahrung in der Schuhindustrie mit, darunter 20 Jahre bei Nike. Er verfügt über ein tiefes Verständnis der Fertigung, von der Konzeption über die Produktion bis hin zur Markteinführung, und hat ein Team von Experten in den Bereichen Fertigung, Kundenservice, Nachhaltigkeit und Betrieb.

Im Laufe der Zeit erkannte Coffield, dass sich Führung in zwei Hauptkategorien unterteilen lässt: menschliche Führung und Produktionsführung. Beide bilden die Grundlage jedes erfolgreichen Vorhabens und sind voneinander abhängig. Laut OrthoLite Vietnam erfordert Führung Exzellenz in beiden Bereichen: der menschlichen Führung und der Produktionsführung.

„Unser größter Erfolg ist unser Team, dessen Mitglieder alle diese Siegermentalität in die Arbeit mit jedem OrthoLite-Markenpartner einbringen“, so Coffield. Er geht mit gutem Beispiel voran, indem er die richtigen Mitarbeiter einstellt und ihre Beiträge wertschätzt.

Über das Team und die Kultur

OrthoLite Vietnam verfolgt das gemeinsame Ziel, jedes Teammitglied einzubinden und es zu befähigen, einen positiven Beitrag zu den Abläufen zu leisten.

Dieses Ethos des Respekts ist fester Bestandteil des strengen Umwelt-, Gesundheits- und Sicherheitsprogramms (EHS) von OrthoLite, das auf der OrthoLite CARES-Philosophie basiert. CARES ist ein Akronym für die Leitprinzipien des Unternehmens: Engagement für Teammitglieder und Markenpartner, Verantwortung für Wertschöpfung und Qualität, kontinuierliche Innovation, ein leidenschaftliches Engagement für die Umwelt und die Entwicklung nachhaltigerer Lösungen sowie Wahrheit und Transparenz durch wissenschaftliche Erkenntnisse .

Wie Coffield sagt, geht es nicht nur darum, die richtigen Leute einzustellen, sondern auch darum, sie wertzuschätzen. Konkret bedeutet das, Dankbarkeit zu zeigen, gemeinsame Teamevents zu organisieren und sich in der lokalen Gemeinschaft zu engagieren.

Auf einer tieferen Ebene strebt die Führungsebene von OrthoLite Vietnam danach, eine Kultur der persönlichen Weiterentwicklung zu schaffen. Dies bedeutet, Zugang zu Weiterbildungs- und Schulungsmöglichkeiten zu bieten, die es den Teammitgliedern ermöglichen, in ihren aktuellen Aufgaben hervorragende Leistungen zu erbringen und ihre langfristigen Karriereziele zu unterstützen.

Da Mitarbeiterbeteiligung mit herausragender Fertigungsqualität einhergeht, setzt OrthoLite Vietnam auf ein Team lösungsorientierter Mitarbeiter. Niemand kennt die Abläufe in einer Produktionsstätte besser als die Mitarbeiter, die dort arbeiten. Werden Verbesserungspotenziale in Produktion, Sicherheit oder Effizienz erkannt, werden die Teammitglieder ermutigt, diese anzusprechen. Oftmals werden sie dafür belohnt.

Im August 2024 zeichnete HR Asia den vietnamesischen Standort von OrthoLite als eines der „Besten Unternehmen zum Arbeiten in Asien“ aus. Mit dieser Auszeichnung werden Organisationen gewürdigt, die sich durch vorbildliche Personalpraktiken, hohes Mitarbeiterengagement und eine hervorragende Unternehmenskultur auszeichnen.

Nachdem überprüft wurde, ob das Unternehmen anhand zahlreicher Kriterien, Interviews und unabhängiger Mitarbeiterbefragungen hohe Standards erfüllt, erzielte OrthoLite Vietnam ein deutlich über dem Marktdurchschnitt liegendes Ergebnis.

Die Auszeichnung ist eine von vielen externen Anerkennungen für den Managementstil des Unternehmens, der neben Exzellenz in Innovation, Produktion und Bewusstsein für soziale Auswirkungen auch Wert auf den Menschen und seine Würde legt.

Über die Produktionsinfrastruktur

OrthoLite Vietnam ist eine hochmoderne Produktionsstätte mit Automatisierung und Solarenergie. Das Unternehmen ist führend in der Herstellung und Entwicklung dynamischer Lösungen, um den sich ständig wandelnden Herausforderungen seiner Markenpartner weltweit gerecht zu werden.

OrthoLite Vietnam setzt auf eine schlanke Produktionslinie und kombiniert Automatisierung mit Teamarbeit, um höchste Genauigkeit, Effizienz und Qualitätskontrolle zu gewährleisten. Das Team hat Zugriff auf Echtzeitdaten und Visualisierungen und kann so für jeden Auftrag stets aktuelle Informationen bereitstellen.

Obwohl die Anlage effizient und fortschrittlich ist, konzentriert sich OVN weiterhin auf kontinuierliche Verbesserungen – insbesondere im Bereich der Reduzierung von Umweltauswirkungen.

OVN erreichte 2023 im Higg-Index eine Gesamtpunktzahl von 85 %. Dank des herausragenden Engagements seiner Mitarbeiter wurde die Anlage für ihren Einsatz für Nachhaltigkeit in den Bereichen Umweltmanagement, Energie, Wassernutzung, Abwasser- und Abfallmanagement, Luftqualität und Chemikalienmanagement ausgezeichnet.

Darüber hinaus forscht OrthoLite Vietnam ständig an neuen Wegen, um Markenpartnern zu helfen, ihren ökologischen Fußabdruck zu verringern. Ein erfolgreiches Programm ist das „Green Box“-Programm. Markenpartner können mit der wiederverwendbaren OrthoLite „Green Box“, die bis zu 80 Mal wiederverwendet werden kann, Kartonverpackungsmüll reduzieren!

OrthoLite Vietnam Pionier

Exzellenz in der Fertigung und im Teambuilding ist ein dauerhaftes Versprechen, das OrthoLite seit über 28 Jahren (und auch weiterhin) einhält. Die Führung, die Infrastruktur und der Teamgeist des Unternehmens ermöglichen kontinuierliches Wachstum und ständige Verbesserungen in den Bereichen Arbeitskultur, Technologie, Effizienz und Nachhaltigkeit.

Die Schuhindustrie befindet sich in einer spannenden Phase voller Potenzial, geprägt von nachhaltigkeitsorientierten Innovationen, globalen Herausforderungen und Lösungsansätzen sowie der kontinuierlichen Verbesserung von Leistung und Stil. In einer Welt geopolitischer Umbrüche und Unsicherheiten bietet OrthoLite Vietnam mit seinen erfolgreichen Rahmenkonzepten einen Wettbewerbsvorteil als Partner in der Schuhlieferkette.

Besuchen Sie Ortholite.com für weitere Informationen.

Quelle: https://baoquocte.vn/cong-thuc-dat-den-su-xuat-sac-trong-van-hoa-doanh-nghiep-va-san-xuat-cua-ortholite-331239.html