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Mit 1.000 Mitarbeitern ist OrthoLite Vietnam eine von sechs OrthoLite-Fabriken, die strategisch günstig in Schuhproduktionszentren in fünf Ländern angesiedelt sind. OrthoLite Vietnam ist ein Zentrum im globalen Produktionsnetzwerk der Marke. Unter der visionären Führung von Mark Coffield, Country Manager von OrthoLite Vietnam, hat das Team ein Exzellenzkonzept entwickelt, das die globalen Best Practices von OrthoLite regelt und den über 550 Markenpartnern des Unternehmens in der Schuhindustrie außergewöhnliche Qualität und Beständigkeit bietet.
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Erfolgsformel bei OrthoLite Vietnam
OrthoLite Vietnam verwendet eine dreiteilige Formel, um eine gleichbleibend hohe und zuverlässige Fertigungsqualität zu erreichen. Dazu gehören:
- Erfahrenes Führungsteam, das sich dem Aufbau einer Kultur verschrieben hat
- Teamgeist der Unterstützung, Sicherheit an erster Stelle, Ermächtigung und Reduzierung der Auswirkungen
- Erstklassige Infrastruktur (zusammen mit kontinuierlichen Investitionen, um die Spitzenposition zu halten)
Natürlich basieren diese Ideen und Praktiken auf strengen und effektiven Standardarbeitsanweisungen (SOPs). Laut Coffield liegt der Schlüssel zur Exzellenz darin, sich konsequent auf die termin- und budgetgerechte Lieferung von Einlegesohlen- und Schuhmateriallösungen höchster Qualität zu konzentrieren.
Coffield und die gesamte OrthoLite-Organisation wissen, wie sie dieses Versprechen am besten und zuverlässig einlösen können, indem sie ein geschlossenes und lösungsorientiertes Team mit den für den Erfolg erforderlichen Werkzeugen unterstützen.
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Über Führung
Als er 2019 zu OrthoLite kam, brachte Coffield jahrzehntelange Erfahrung in der Schuhindustrie mit, darunter 20 Jahre bei Nike. Er verfügt über ein tiefes Verständnis der Fertigung, vom Konzept über die Produktion bis hin zur Markteinführung, und ein Team von Experten in den Bereichen Fertigung, Kundenservice, Nachhaltigkeit und Betrieb.
Mit der Zeit erkannte Coffield, dass Führung zwei Hauptkategorien umfasst: Mensch und Produktion. Beide bilden die Grundlage jedes erfolgreichen Unternehmens und sind voneinander abhängig. Laut OrthoLite Vietnam erfordert Führung sowohl im menschlichen als auch im produktiven Bereich hervorragende Leistungen.
„Unser größter Erfolg ist unser Team. Jeder Einzelne bringt diese erfolgreiche Teammentalität zu jedem OrthoLite-Markenpartner mit“, erklärt Coffield. Er geht mit gutem Beispiel voran, indem er die richtigen Leute einstellt und ihre Leistungen wertschätzt.
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Über das Team und die Kultur
OrthoLite Vietnam verfolgt das gemeinsame Ziel, jedes Teammitglied einzubinden und ihm die Möglichkeit zu geben, in seinen Betrieben einen positiven Beitrag zu leisten.
Dieser Ethos des Respekts ist fester Bestandteil des strengen Umwelt-, Gesundheits- und Sicherheitsprogramms (EHS) von OrthoLite, das auf der OrthoLite CARES-Philosophie basiert. CARES ist ein Akronym für die Leitprinzipien des Unternehmens: Engagement für Teammitglieder und Markenpartner, Verantwortung für Wert und Qualität, kontinuierliche Innovation, ein leidenschaftlicher Fokus auf die Erde und die Schaffung nachhaltigerer Lösungen sowie Wahrheit und Transparenz durch Wissenschaft .
Wie Coffield sagt, geht es nicht nur darum, die richtigen Leute einzustellen, sondern auch darum, ihnen Wertschätzung entgegenzubringen. Einfach ausgedrückt bedeutet das, Dankbarkeit zu zeigen, gemeinsame Team-Tage zu planen und sich in der lokalen Gemeinschaft zu engagieren.
Darüber hinaus ist die Führung von OrthoLite Vietnam bestrebt, eine Kultur der persönlichen Ermächtigung aufzubauen. Dies bedeutet, den Teammitgliedern Zugang zu Weiterbildungs- und Schulungsmöglichkeiten zu bieten, die es ihnen ermöglichen, in ihren aktuellen Jobs hervorragende Leistungen zu erbringen und ihre langfristigen Karriereziele zu unterstützen.
Da es bei der Selbstbestimmung um exzellente Produktion geht, ist OrthoLite Vietnam bestrebt, ein Team aus lösungsorientierten Mitarbeitern aufzubauen. Niemand versteht die Abläufe einer Anlage besser als die Menschen, die sie ausführen. Wenn Verbesserungsmöglichkeiten in Produktion, Sicherheit oder Effizienz erkannt werden, werden die Teammitglieder ermutigt, diese zu äußern. In vielen Fällen werden sie dafür belohnt.
Im August 2024 zeichnete HR Asia den Standort von OrthoLite in Vietnam als eines der „besten Arbeitgeber Asiens“ aus. Diese Auszeichnung würdigt Unternehmen mit den besten HR-Praktiken, hohem Mitarbeiterengagement und einer hervorragenden Arbeitskultur.
Nachdem überprüft wurde, dass das Unternehmen hohe Standards hinsichtlich mehrerer Kriterien erfüllt, sowie in mehreren Interviews und unabhängigen Mitarbeiterbefragungen, schnitt OrthoLite Vietnam mit einer Punktzahl deutlich besser ab als der Marktdurchschnitt.
Die Auszeichnung ist eine von vielen externen Anerkennungen für den Führungsstil des Unternehmens, der neben herausragenden Leistungen in den Bereichen Innovation, Produktion und Wirkungsbewusstsein auch Wert auf Menschen und Würde legt.
Über die Produktionsinfrastruktur
OrthoLite Vietnam ist eine hochmoderne Produktionsanlage mit Automatisierung und Solarenergie. Das Unternehmen ist führend in der Herstellung und Entwicklung dynamischer Lösungen, um den sich ständig ändernden Herausforderungen seiner Markenpartner weltweit gerecht zu werden.
OrthoLite Vietnam nutzt eine schlanke Produktionslinie, die Automatisierung und Teamarbeit kombiniert, um höchste Genauigkeit, Effizienz und Qualitätskontrolle zu erreichen. Das Team hat Zugriff auf Echtzeitdaten und Visualisierungen, um aktuelle Informationen zu jeder Bestellung bereitzustellen.
Obwohl die Anlage effizient und fortschrittlich ist, konzentriert sich OVN weiterhin auf kontinuierliche Verbesserungen – insbesondere im Bereich der Umweltverträglichkeitsprüfung.
Im Jahr 2023 erreichte OVN im Higg-Index eine verifizierte Gesamtpunktzahl von 85 %. Dank des herausragenden Einsatzes seiner engagierten Mitarbeiter wurde die Anlage für ihr Engagement für Nachhaltigkeit in den Bereichen Umweltmanagement, Energie, Wasserverbrauch, Abwassermanagement, Abfallmanagement, Luftqualität und Chemikalienmanagement ausgezeichnet.
Darüber hinaus forscht OrthoLite Vietnam ständig nach neuen Möglichkeiten, seinen Markenpartnern dabei zu helfen, ihre Umweltbelastung zu reduzieren. Ein erfolgreiches Programm ist das „Green Box“-Programm. Markenpartner können mit der wiederverwendbaren OrthoLite „Green Box“, die bis zu 80 Mal wiederverwendet werden kann, Kartonversandabfälle reduzieren.
OrthoLite Vietnam-Pionier
Exzellenz in der Fertigung und im Teambuilding ist ein nachhaltiges Engagement, das OrthoLite seit über 28 Jahren (und es werden immer mehr) verfolgt. Führung, Infrastruktur und Teamgeist des Unternehmens ermöglichen kontinuierliches Wachstum und Verbesserungen in Arbeitskultur, Technologie, Effizienz und Nachhaltigkeit.
Die Schuhindustrie erlebt insgesamt eine spannende Zeit und birgt großes Potenzial durch nachhaltigkeitsorientierte Innovationen, globale Herausforderungen und Lösungen sowie die kontinuierliche Weiterentwicklung von Leistung und Stil. In einer Welt, die von geopolitischen Umwälzungen und Unsicherheit geprägt ist, bieten die erfolgreichen Strukturen von OrthoLite Vietnam einen Wettbewerbsvorteil als Partner in der Schuhlieferkette.
Weitere Informationen finden Sie auf Ortholite.com.
Quelle: https://baoquocte.vn/cong-thuc-dat-den-su-xuat-sac-trong-van-hoa-doanh-nghiep-va-san-xuat-cua-ortholite-331239.html
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