Registrierung, KI-Personalisierung und Nutzerfokus

(CLO) Das Jahr 2025 rückt näher und stellt die Journalismusbranche vor zahlreiche Herausforderungen und Chancen. Die Frage ist, wie Redaktionen angesichts des rasanten technologischen Wandels und der sich ändernden Nutzergewohnheiten überleben und sich weiterentwickeln können.

Nachfolgend finden Sie Kommentare und Prognosen zu Trends und Strategien für die Zukunft des Journalismus von Experten der Medienbranche auf der Journalismus-Website Journalism.co.uk:

Maßstab verwerfen, Fokus auf Nutzer

Eine der wichtigsten Veränderungen, die Redaktionen begreifen müssen, ist, dass die Strategie, auf große Reichweite zu setzen, nicht mehr notwendig ist. Stattdessen ist der Aufbau tiefer Beziehungen zu den Lesern dringender denn je.

Jonathan Heawood, CEO der Public Interest News Foundation (PINF), sagte, Medienorganisationen sollten sich auf das konzentrieren, was sie kontrollieren können: „Intensivere Beziehungen zum Publikum aufbauen und eine enge Bindung zu ihm pflegen.“

Illustration: KI

Heawood erwartet zudem ein stärkeres Engagement von drei Hauptakteuren: der Regierung , großen Technologieunternehmen und philanthropischen Organisationen. Er hofft, dass die Kommunikationsstrategie der Regierung darauf abzielt, die Bevölkerung durch qualitativ hochwertigen Journalismus zu informieren und zu stärken und Nachrichtenanbieter zu ermutigen, neue Modelle auszuprobieren, selbst wenn diese scheitern. „Nur wenn wir Misserfolge akzeptieren, werden wir erfolgreiche Innovationen finden“, betonte er.

Lexie Kirkconnel-Kawana, CEO von IMPRESS, äußerte sich jedoch besorgt über die kurzfristige Ausrichtung der Medienbranche. Sie sagte voraus, dass auch 2025 finanzielle Herausforderungen und eine kurzfristige Abhängigkeit von KI-Deals bestehen bleiben werden. Zudem würden Medienunternehmen weiterhin Ausgaben kürzen und in Zusatzprodukte investieren, anstatt sich auf die Verbesserung ihrer Inhalte zu konzentrieren. Sie betonte, wie wichtig es sei, „journalistische Standards und Ethik neu auszurichten, um Leserbindung, Relevanz und Mehrwert zu schaffen“.

Die traditionelle Presse wird eine starke Erneuerung erfahren

Joshi Hermann, Gründer von Mill Media, prognostiziert, dass traditionelle Medien die Erfolge neuer Medienmodelle, insbesondere Podcasts und Newsletter, zunehmend nachahmen werden. Er ist überzeugt, dass der Erfolg dieser Formate darin liegt, engere, persönlichere und persönlichere Beziehungen zu den Lesern aufzubauen. Er sagt voraus: „Fernsehsendungen, die Podcasts ähnlicher werden, und Artikel, die Newsletter-Einleitungen ähneln.“

Die Medienentwicklungsberaterin Corinne Podger ist überzeugt, dass 2025 das Jahr des E-Mail-Postfachs sein wird. Sie betont, wie wichtig es ist, durch personalisierte Newsletter, die einen klaren Mehrwert bieten, im Posteingang der Zielgruppe präsent zu sein. Als Beispiel nennt sie die Spendenkampagnen von Zeitungen per E-Mail und hebt hervor, wie wichtig es ist, die Leser vom Nutzen ihrer Unterstützung zu überzeugen.

Personalisieren Sie Inhalte und Abonnements mithilfe von KI

Die Medienberaterin Adriana Lacy prognostiziert den Aufstieg KI-gestützter, personalisierter Abonnementmodelle, ähnlich denen von Netflix und Spotify. Sie ist überzeugt, dass KI die Analyse von Nutzerdaten unterstützen und so hochgradig personalisierte Nutzererlebnisse ermöglichen wird. „Bis 2025 wird Personalisierung vom ‚nice to have‘ zum ‚must have‘ werden“, so Lacy.

Lisa MacLeod – Direktorin und Leiterin EMEA, FT Strategies. (Foto: Mark Hakansson)

Lisa MacLeod, Direktorin und Leiterin der EMEA-Region bei FT Strategies, ist der Ansicht, dass „die Registrierung der Schlüssel ist“. Sie hebt hervor, wie wichtig es ist, Nutzer durch die Erstellung eines Kontos „offenbart“ zu machen, was den Nutzerwert erhöht und Nutzerdaten sammelt.

Sie zitiert Zahlen der Financial Times und der New York Times, die höhere Konversionsraten für kostenpflichtige Abonnements unter registrierten Nutzern belegen, und kommt zu dem Schluss, dass 2025 das Jahr sein wird, in dem sich Strategien auf die bestmögliche Nutzererfahrung konzentrieren sollten. Sie zitiert außerdem Meera Patni, globale Leiterin für Direktmarketing und Journalismus bei Semafor, die den Trendwandel von der Priorisierung von Reichweite hin zur „Betreuung wertvoller Leser“ betont.

Steigern Sie den Wert, damit Leser für Nachrichten bezahlen

Thomas Baekdal, ein Medienberater, erklärte, der Fokus liege auf Werbung und der Frage, warum Leser für Nachrichten bezahlen. Er betonte, die Verlagerung hin zu Eigenwerbung gewinne zunehmend an Bedeutung und Verlage müssten sich auf „Nachrichten konzentrieren, die für unsere wiederkehrenden Leser sinnvoll, nützlich und relevant sind“.

Er wies auf die geringe Zahlungsbereitschaft für Nachrichten in Großbritannien hin und erklärte, Verlage müssten sich auf die Verbesserung der Nachrichtenqualität und die direkte Interaktion mit den Lesern konzentrieren. Zudem kritisierte er die übermäßige Fokussierung auf TikTok oder den Einsatz von KI zur Produktion minderwertiger Inhalte.

Experten zufolge verspricht 2025 ein herausforderndes, aber ebenso spannendes Jahr für die Journalismusbranche zu werden. Die Fokussierung auf die Nutzer, der Aufbau von Beziehungen, innovative Modelle, personalisierte Nutzererlebnisse und die Verbesserung der Inhaltsqualität sind Schlüsselfaktoren für das Überleben und die Weiterentwicklung von Redaktionen. Experten sind sich einig, dass ein Umdenken und die Anpassung an neue Trends Voraussetzungen für den Erfolg in einem zunehmend wettbewerbsintensiven Medienumfeld sind.

Hoa Giang ( laut Journalismus )

Quelle: https://www.congluan.vn/du-bao-ve-bao-chi-nam-2025-dang-ky-ca-nhan-hoa-ai-va-tap-trung-vao-nguoi-dung-post327209.html