Eine Schlüsselposition in der Wirtschaft beibehalten

Während der vergangenen Legislaturperiode hat das Regierungsparteikomitee Solidarität, Mut, Führungsstärke und Entschlossenheit bewiesen, um die höchsten sozioökonomischen Entwicklungsziele und -aufgaben für den Zeitraum 2021–2025 zu erreichen. Es wird erwartet, dass 22 von 26 Hauptzielen erreicht und übertroffen werden. Zu diesen Erfolgen haben maßgeblich Wirtschaftsgruppen und staatliche Unternehmen beigetragen, die Schlüsselpositionen in der Wirtschaft innehaben.

Die Produkte von Vinachem werden in mehr als 70 Länder und Gebiete exportiert.

Bildunterschrift — Überblick über die DAP-Düngemittelproduktionsanlage in Lao Cai . Foto: Hoang Hieu/TTXVN

Im Geiste der Innovation, Solidarität, Proaktivität und Entschlossenheit haben sich die Parteikomitees auf allen Ebenen des Parteikomitees der Vietnam Chemical Group (Vinachem) darauf konzentriert, die erfolgreiche Umsetzung vieler wichtiger Ziele und Aufgaben, die in der Resolution des 3. Parteikongresses der Gruppe für die Amtszeit 2020 - 2025 festgelegt wurden, bei der Parteiaufbauarbeit und der Umsetzung der Produktions- und Geschäftsaufgaben der Gruppe zu leiten und zu steuern.

Der Parteiausschuss der Gruppe hat die Vorgaben der Regierung, des Premierministers , des staatlichen Kapitalverwaltungsausschusses für Unternehmen, des Parteiausschusses des Zentralen Unternehmenssektors sowie der Ministerien und Sektoren genau verfolgt, um die Lageeinschätzung zügig und entschlossen zu steuern, Lösungen zur Bewältigung von Schwierigkeiten und Herausforderungen zu entwickeln und synchron umzusetzen sowie größte Anstrengungen zu unternehmen, den Produktions- und Geschäftsplan bestmöglich zu erfüllen. Der Fokus liegt dabei auf der Suche nach Lösungen zur Beseitigung der Schwierigkeiten für die vier Produktions- und Handelsbetriebe für Harnstoff- und DAP-Düngemittel.

Die DAP-Vinachem Joint Stock Company wurde von der zuständigen Behörde aus der Liste des Lenkungsausschusses für die Behebung der Mängel und Schwächen mehrerer Projekte und Unternehmen im Industrie- und Handelssektor (Projekt 1468) gestrichen, die im Verzug sind und ineffektiv arbeiten. Da die vollständige Behebung der Mängel und Schwächen der drei Projekte – Ha Bac Fertilizer and Chemicals, Ninh Binh Nitrogen und DAP Nr. 2 – Lao Cai – als zentrale politische Aufgabe während der Amtszeit angesehen wird, konzentriert sich der Konzern darauf, die Geschäftsbereiche zu lenken, das Management zu stärken, Kosten zu senken, die Abläufe zu optimieren, die Technologie zu beherrschen, die Verbrauchsnormen zu optimieren und im Marketing erfolgreich zu sein.

Durch gezielte Bemühungen um klare Veränderungen konnten die Unternehmen ihre Investitionskredite gemäß den Beschlüssen des Politbüros und der Regierung restrukturieren, Schwierigkeiten beseitigen, die Produktion schnell stabilisieren und die Effizienz steigern. Die Betriebskapazität der Ha Bac Fertilizer Company ist mittlerweile auf über 92 % gestiegen (zu Beginn des Projekts 1468 lag sie bei 67 %), die der Ninh Binh Fertilizer Company von 19 % auf über 90 % und die von DAP2 – Lao Cai von 28 % auf über 70 %. Die Produkte werden vollständig abgesetzt, die Effizienz gesteigert und dadurch das Einkommen der Beschäftigten verbessert. Die Fabrik präsentiert sich stets umweltfreundlich, sauber und ansprechend.

Der stellvertretende Parteisekretär, Vorstandsmitglied und Generaldirektor der Gruppe, Nguyen Huu Tu, hob hervor, dass die Projekte ihre Schulden gemäß den genehmigten Projektplänen fristgerecht und vollständig beglichen haben und derzeit keine überfälligen Schulden aufweisen. Insbesondere das Stickstoffprojekt Ninh Binh hat sowohl Kapital als auch Zinsen in Höhe von rund 350 Millionen US-Dollar des vom Finanzministerium über die chinesische Eximbank aufgenommenen Darlehens vollständig zurückgezahlt. Das Projekt DAP2-Lao Cai hat seine Schulden bei der VDB Bank bis Ende 2027 vorzeitig beglichen. Aus einer sehr schwierigen finanziellen Lage heraus haben die Unternehmen ihren Cashflow nun ausgeglichen, um eine stabile und profitable Produktion und Geschäftstätigkeit zu gewährleisten und in den ersten fünf Monaten des Jahres 2025 weiterhin einen Gewinn von fast 200 Milliarden VND zu erzielen.

Im politischen Bericht an den 4. Parteitag von Vinachem (Amtszeit 2025–2030) wurden zahlreiche herausragende Ergebnisse der Legislaturperiode aufgeführt. Dazu zählen: Der Wert der Industrieproduktion erreichte 277.256 Milliarden VND (103 % des Zielwerts des Parteitags), die Gesamteinnahmen beliefen sich auf 290.368 Milliarden VND (107 %). Der konsolidierte Gewinn vor Steuern betrug 14.970 Milliarden VND. Der Gewinn der nicht unter das Projekt 1468 fallenden Betriebe überstieg den Zielwert des Parteitags um 37 %, während der Gewinn der unter das Projekt 1468 fallenden Betriebe den Verlust um 16.081 Milliarden VND reduzierte und die Effizienz im Vergleich zum Zielwert um 5.329 Milliarden VND steigerte. Die Haushaltsausgaben beliefen sich auf 11.567 Milliarden VND (127 %). Das durchschnittliche Einkommen erreichte 13,39 Millionen VND pro Person und Monat, ein Anstieg von 57,5 % im Vergleich zum Zeitraum 2016–2020. Der gesamte Import-Export-Umsatz im Zeitraum 2021–2025 wird auf 3.586 Millionen USD geschätzt, wovon der Exportumsatz auf 2.367 Millionen USD (100,5 %) geschätzt wird.

Die Produkte der Gruppe werden derzeit in mehr als 70 Länder und Gebiete exportiert, darunter anspruchsvolle Märkte wie die Vereinigten Staaten, Japan, Korea, Deutschland, China, Indien, Australien, Russland... Die kontinuierliche Verbesserung der Produktqualität, die Standardisierung der Produktionsprozesse und die Einhaltung internationaler Standards haben dazu beigetragen, die Position der Gruppe auf dem Weltmarkt zu stärken.

Beseitigung von Hindernissen für leistungsschwache Projekte.

Die Leitung und Steuerung der Umsetzung der Entwicklungsstrategie, der Restrukturierung, der Umstrukturierung und der Innovation zur Steigerung der Effizienz der Geschäftstätigkeit war im Zeitraum 2020–2025 stets eine der Kernaufgaben des Parteikomitees der Vietnam Steel Corporation – Joint Stock Company (VNSTEEL). Der Ständige Ausschuss des Parteikomitees der Gesellschaft hat eine spezielle Resolution zu Maßnahmen zur Verbesserung der Qualität und Effizienz von Investitions- und Restrukturierungsarbeiten sowie zehn Schlussfolgerungen zur Leitung und Steuerung der Umsetzung der Entwicklungsstrategie, der Restrukturierung und der Umwandlung der Muttergesellschaft – der Gesellschaft – verabschiedet. Die Gesellschaft hat die Kapitalbeteiligung der Gesellschafter der Phuong Nam Steel Company und der Vinausteel Company übernommen und das Betriebsmodell der Vinausteel Company von einem Joint Venture in eine Ein-Personen-GmbH mit 100%iger Kapitalbeteiligung der Gesellschaft umgewandelt.

Das Parteikomitee konzentrierte sich auf die Steuerung der Umsetzung von Investitionsprojekten, die Stärkung von Forschung und Anwendung wissenschaftlicher und technologischer Fortschritte in der Produktion sowie die schrittweise Verbesserung der Arbeitsproduktivität, der Produktionskapazität und der Wettbewerbsfähigkeit des Konzerns. Während der Amtszeit wurden vier Projekte der Gruppe B und 35 Projekte der Gruppe C mit einem Gesamtvolumen von schätzungsweise 1.912 Milliarden VND abgeschlossen und in Betrieb genommen. Dabei wurde die Einhaltung der rechtlichen Investitionsvorschriften sichergestellt und die Investitionsziele verfolgt. Dies trug zur Verbesserung der Produktionskapazität, der Wettbewerbsfähigkeit sowie der Produktions- und Geschäftseffizienz der einzelnen Einheiten und des Konzerns bei.

Auf dem 4. Parteitag der Vietnam Steel Corporation - Joint Stock Company für die Amtszeit 2025-2030 würdigte der stellvertretende Sekretär des Regierungsparteikomitees, Lai Xuan Lam, dass das Parteikomitee des Konzerns während der Amtszeit 2020-2025 trotz vieler Schwierigkeiten und Herausforderungen seine politische Entschlossenheit, seinen Innovationsgeist und sein Entwicklungsstreben bewahrt habe.

Das Parteikomitee hat die Umsetzung politischer Aufgaben mit vielen herausragenden Ergebnissen geleitet. Zahlreiche Ziele wurden erreicht und übertroffen, so erreichte beispielsweise der Budgetbeitrag des Mutterkonzerns für den Zeitraum 2021–2025 4.120 Milliarden VND, was 212,4 % des Plans entspricht. Neben den Produktions- und Geschäftsaufgaben konzentrierte der Konzern alle Ressourcen darauf, die Schwierigkeiten beim Ausbau des Eisen- und Stahlwerks Thai Nguyen Phase 2 (Tisco 2) und der Vietnam-China Minerals and Metallurgy Company Limited (VTM) zu beseitigen und erzielte dabei positive Ergebnisse.

Wie die Vietnam Chemical Group hat auch VNSTEEL zwei Projekte im Rahmen des Projekts 1468, für die Lösungen gefunden werden müssen. Unter der Führung des Parteikomitees des Konzerns war die Beseitigung der Schwierigkeiten bei diesen beiden Projekten stets eine zentrale Aufgabe. Der Ständige Ausschuss des Konzerns hat zahlreiche Beschlüsse und Schlussfolgerungen zur Umsetzung der Projekte verabschiedet, die sich eng an die Vorgaben der Regierung, des Lenkungsausschusses und der zuständigen Behörden halten.

Die Überwindung der Schwierigkeiten und Hindernisse für das Projekt Tisco 2 und die Firma VTM nach jahrelangem Stillstand hat nun zu sehr positiven Ergebnissen geführt: Das Projekt Tisco 2 hat eine Vereinbarung zur Beendigung des EPC-Vertrags mit dem MCC-Auftragnehmer unterzeichnet und setzt einen Plan für die Abwicklung des nächsten Projekts um; Nach drei Jahren Produktionsstillstand hat die Firma VTM die Produktion wieder aufgenommen und damit Arbeitsplätze und Einkommen für über 1.100 Mitarbeiter gesichert.

Im Zeitraum 2020–2025 hat der Konzern die meisten der vom Kongress festgelegten Ziele übertroffen. So erreichte die Produktion von Langstahl 12,46 Millionen Tonnen (116,2 %), die von Flachstahl 4,52 Millionen Tonnen (254,4 %), der konsolidierte Gesamtumsatz 181.557 Milliarden VND (206,3 %) und der Vorsteuergewinn des Mutterkonzerns 570 Milliarden VND (103,7 %). Damit wurden die Lebensgrundlagen, Arbeitsplätze und Einkommen der Beschäftigten gesichert.

Quelle: https://baotintuc.vn/kinh-te/giu-vung-vi-tri-then-chot-cua-nen-kinh-te-20251012134355562.htm