Der Anspruch eines milliardenschweren High-Tech-Unternehmens eines Thermoskannen- und Glühbirnenherstellers

Die Rang Dong Light Source and Vacuum Flask Joint Stock Company ist auf ihrem eigenen Weg der digitalen Transformation erfolgreich und strebt danach, ein regionales Hightech-Unternehmen und ein Milliardenunternehmen zu werden.

„Finde einen Lehrer, lerne vom Weg“, finde deinen eigenen Weg

Die Konferenz zur Rückschau auf drei Jahre Umsetzung der digitalen Transformation (2020–2023) der Rang Dong Light Bulb and Vacuum Flask Joint Stock Company fand Anfang Oktober 2023 in Anwesenheit zahlreicher Experten und Wissenschaftler von Universitäten, Forschungsinstituten usw. statt. Eine ungewöhnliche Angelegenheit für viele vietnamesische Technologieunternehmen.

Der leitende Wirtschaftswissenschaftler Pham Chi Lan verfolgte die Entwicklung von Rang Dong von Anfang an und erinnerte sich an die ersten Tage seines Besuchs bei Rang Dong: „Rang Dong war damals ein börsennotiertes Unternehmen, aber 16 % der Anteile befanden sich noch in staatlicher Hand. Ich besuchte das Büro von Experten der Nationaluniversität, die Rang Dong bei neuen Wegen der Lichttechnologie berieten. Damals waren die Arbeitsbedingungen, Einrichtungen und Räumlichkeiten der Experten noch rudimentär. Aber ich bin überzeugt, dass sich ein börsennotiertes Unternehmen, das sich auf solche Experten zu verlassen weiß, definitiv weiterentwickeln wird. Das ist etwas, was nur wenige andere vietnamesische Unternehmen lernen können, obwohl theoretisch alle sagen, dass es eine Forschungs- und Entwicklungsabteilung und Experten braucht, um Ressourcen optimal zu nutzen. Oft wird angenommen, dass die innere Stärke eines jeden Unternehmens die innere Stärke ist. Doch innere Stärke ist die gesamte Stärke der Vietnamesen im In- und Ausland, die zusammenarbeiten, um ein reiches und starkes Vietnam zu schaffen. Rang Dong hat das gedacht und getan. So funktioniert es. Sehr gut

Rang Dong wurde 1961 als eine der ersten 13 Fabriken gegründet, die auf Beschluss der Regierung errichtet wurden. Damit wurde der Grundstein für die vietnamesische Industrie in der Frühphase des sozialistischen Aufbaus gelegt.

Im Jahr 1990 kam es bei Rang Dong zu seiner ersten Innovation, als sich das Unternehmen zu einer Umstrukturierung entschloss. Dies gab dem Unternehmen die Möglichkeit, große Fortschritte auf dem vietnamesischen Markt zu erzielen.

Im August 2019 kam es in Rang Dong zu einem schweren Zwischenfall: Das Lager für Fertigprodukte fing Feuer und verursachte sowohl materiellen als auch seelischen Schaden. Eine Schwierigkeit nach der anderen, eine Herausforderung nach der anderen.

Selbst in den schwierigsten Zeiten waren die Führungskräfte von Rang Dong überzeugt, dass sie nur durch die schnelle Umsetzung der digitalen Transformation überleben und sich schnell und nachhaltig weiterentwickeln können.

„Selbst in den schwierigsten und unsichersten Zeiten waren die Führungskräfte von Rang Dong überzeugt, dass Rang Dong nur durch die schnelle Umsetzung der digitalen Transformation, die Umwandlung von einem traditionellen Fertigungsunternehmen in ein digitales Unternehmen, ein Hightech-Unternehmen mit exponentiellem Wachstum und starker weltweiter Expansion, überleben und sich in Zukunft schnell und nachhaltig entwickeln kann. Nur zwei Monate später, am 5. Oktober 2019, konsultierte Rang Dong Dr. Nguyen Quan (ehemaliger Minister für Wissenschaft und Technologie – PV) zum Entwurf des Projekts zur Beschleunigung der digitalen Transformation von Rang Dong. Am 2. Dezember 2019 wurde das Projekt zur Beschleunigung der digitalen Transformation von Rang Dong für den Zeitraum 2020–2025 offiziell veröffentlicht. Die digitale Transformation gilt als die zweite Innovation des Unternehmens“, erinnert sich Associate Professor – Doctor of Science Nguyen Van Minh, Chefberater für die digitale Transformation von Rang Dong.

Damals hätten nur wenige geglaubt, dass ein fast 60 Jahre altes Fertigungsunternehmen mit einem über 80-jährigen Geschäftsführer eine so moderne Denkweise haben würde. Viele junge Unternehmen und Unternehmer wussten davon nichts oder hatten Angst vor der digitalen Transformation.

Generaldirektor Nguyen Doan Thang spielte die Rolle des „Belohnungsboots“, das das „Schiff“ Rang Dong durch „turbulente Wellen“ steuerte. Er verglich Rang Dongs Reise zur digitalen Transformation mit der Überwindung eines „dichten Waldes“, bei dem man „einen Lehrer suchen und vom Weg lernen“ müsse, um den Weg zu ebnen.

Für die digitale Transformation von Fertigungsunternehmen gibt es keinen Präzedenzfall und kein Modell. Rang Dong erforscht „Felsen, findet den Weg“. Er nähert sich dem Pionierdenken des Westens und erforscht den Betrieb intelligenter Fabriken von Siemens und TÜV SÜD. Beziehen Sie sich auf die Erfahrungen einiger großer Unternehmen wie Microsoft ...

Der „Wendepunkt“ kam, als Rang Dong sowohl von „Vietnam“ als auch nicht nur vom „Westen“ lernte: durch die Synthese von Meinungen von Think-Tank-Gruppen (Forschungsgruppen für Politik- und Strategieberatung – PV) oder durch das Handbuch zur digitalen Transformation des Ministeriums für Information und Kommunikation …

Mit der Unterstützung eines Teams hochrangiger Intellektueller hat Rang Dong seine eigene Theorie zur Umsetzung einer angemessenen digitalen Transformation entwickelt.

Rang Dong hat eine eigene Theorie zur Umsetzung einer angemessenen digitalen Transformation gefunden.

„Wir hatten das Glück, Professor Ho Tu Bao vom Institute for Advanced Study in Mathematics und Dr. Nguyen Nhat Quang vom VINASA Institute of Science & Technology kennenzulernen und mehr über die prägnante Methodik ST-235 zur Gestaltung eines digitalen Transformations-Ökosystems zu erfahren. Wir haben festgestellt, dass die Theorie den Weg weist, die Praxis den Weg führt, aber nur das Handeln den Weg ebnet. Lernen Sie, die Natur zu verstehen und wenden Sie sie in Ihrer eigenen Praxis an, dann finden Sie Ihren eigenen Weg. Nur Ihr eigener Weg kann etwas bewirken und zum Erfolg führen“, sagte Herr Minh.

„Die digitale Transformation im Fertigungssektor ist sehr schwierig. Durch die Verbindung von Theorie und Praxis hat Rang Dong jedoch einen eigenen, den Gegebenheiten entsprechenden Ansatz gefunden. Ich schätze und bewundere besonders die gute Zusammenarbeit und die Nutzung des Wissens von Experten und Wissenschaftlern, um eine gemeinsame Basis zu schaffen. Rang Dong ist damit ein typisches Beispiel für die Verbindung von Experten und Wissenschaftlern mit Geschäftsaktivitäten“, sagte Nguyen Duc Hien, stellvertretender Leiter der Zentralen Wirtschaftskommission.

Der Einsatz digitaler Technologien schafft neuen Wachstumsraum

Durch die Umsetzung der Strategie zur digitalen Transformation fördert Rang Dong die Anwendung digitaler Technologien zur Entwicklung eines 4.0-Produkt- und Service-Ökosystems, öffnet neue Wachstumsräume und schafft ein Schwungrad für exponentielles Wachstum.

Herr Nguyen Doan Ket, stellvertretender Generaldirektor, Leiter des Lenkungsausschusses für digitale Transformation von Rang Dong.

Herr Nguyen Doan Ket, stellvertretender Generaldirektor und Leiter des Lenkungsausschusses für digitale Transformation von Rang Dong, sagte, dass das Unternehmen schnell digitale Technologie eingesetzt habe, um ein 4.0-Produkt- und Service-Ökosystem mit den folgenden Eigenschaften zu schaffen: Intelligent; Personalisierung; Durch die Plattformisierung werden Datendienste geschaffen; Gemeinsam mit Kunden und Partnern Werte schaffen und steigern; Ökologisierung und Kreislaufwirtschaft.

Das 4.0-Produkt- und Service-Ökosystem von Rang Dong besteht aus 6 Ebenen: (1) Technologieprodukte; (2) Hochwertige Produkte; (3) Einzelnes intelligentes Produkt; (4) Intelligente lokale Produkte; (5) IoT-Produkte; (6) Maßgeschneiderte Kundenerlebnisdienste auf Anfrage.

Diese sechs Schichten können die umfassenden Bedürfnisse der Gesellschaft gemäß der Maslowschen Bedürfnishierarchie befriedigen, von der Sicherstellung grundlegender menschlicher Bedürfnisse bis hin zu Sicherheit, Harmonie, Respekt und Selbstdarstellung.

Die „Spezialitäten“ in Rang Dongs „Bankett“ sind Produkte, die künstliche Intelligenz (KI) mit dem Internet der Dinge (IoT) kombinieren, um intelligente Systeme zu bilden, die in Smart Home, Smart City und Smart Farm eingesetzt werden.

Der stellvertretende Generaldirektor von Rang Dong nannte das Beispiel von Smart Farm-Produkten: Die Produkte von Rang Dong bieten den Vorteil, Beleuchtungsgeräte herzustellen und können Lichtquellen mit Spektren und Wellenlängen erzeugen, die für den Wachstums- und Entwicklungszyklus aller Arten von Nutztieren und Feldfrüchten in der Landwirtschaft geeignet sind, wodurch die Produktivität von Nutzpflanzen und Vieh verbessert wird. Durch die IoT-Integration entstehen hochtechnologische landwirtschaftliche Systeme, beispielsweise der Pflanzenanbau in Gewächshäusern und Membranhäusern, wobei Sensorsysteme zur Anpassung von Umweltparametern wie Temperatur, Luftfeuchtigkeit, Wassergehalt, Nährstoffgehalt usw. eingesetzt werden. KI-Anwendungen erstellen Empfehlungssysteme und richten Beleuchtungsszenarien für jede Art von Vieh und Nutzpflanze ein. Insbesondere wird die TinyML-Maschinenlerntechnologie auf Nährstoffsensoren für Boden und Wasser angewendet, um eine optimale Bewässerung, Düngung und Schädlingsbekämpfung zu ermöglichen. Geeignet für kleine Steuergeräte, begrenzte Hardware, die einfache Algorithmen verwenden, um sofortige Entscheidungen zu treffen.

Bislang waren Produkte von Rang Dong in den neuen Häusern vieler vietnamesischer Familien vorhanden. Tragen Sie zum Betrieb intelligenter Beleuchtung in Ben Tre, Can Tho, Quang Ngai, Quang Binh, Bac Kan, Hai Duong usw. bei. Beleuchtung der Grenzpatrouille; Intelligente spirituelle Landschaftsbeleuchtung an der Reliquienstätte der Zitadelle Quang Tri, der Hien-Luong-Brücke, dem Vi-Xuyen-Friedhof …; wurde in Gewächshäusern und Hightech-Netzhäusern zum Pflanzenanbau in Lam Dong, Vinh Phuc, verwendet, auf Drachenfruchtfeldern für den Export in Binh Thuan installiert … und wurde von Fischern auf Hochseeangeltouren verwendet.

Rang Dong steigert schrittweise den Anteil des Umsatzes mit Hightech-Produkten am Gesamtumsatz.

Nach einem Jahr digitaler Transformation stieg der Umsatz von Rang Dong mit Hightech-Produkten im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 144 %, wobei sich der Umsatz bei Produkten der Klasse 3 um 170 %, bei Produkten der Klasse 4 um 54 %, bei Produkten der Klasse 5 um 252 % und bei Produkten der Klasse 6 um 114 % erhöhte.

Rang Dong versteht das Gesetz der Technologieakzeptanzkurve und ist bestrebt, den Anteil des Umsatzes mit Hightech-Produkten am Gesamtumsatz schrittweise von 20 % im Jahr 2022 auf 35 % im Jahr 2023 und 60 % im Jahr 2025 zu steigern.

Laut dem stellvertretenden Generaldirektor Nguyen Doan Ket hat Rang Dong zur Schaffung eines Hightech-Produkt-Ökosystems schnell ein intelligentes, flexibles Produktionssystem aufgebaut, um die Anforderungen der Großserienproduktion so schnell wie möglich erfüllen zu können.

„Mit dem intelligenten Produktionssystem und dem digitalen Geschäftsmodell DBM hat Rang Dong im Zeitraum 2019–2023 ein neues Wachstumsniveau erreicht, das durchschnittlich 15–20 % pro Jahr beträgt und damit doppelt so hoch ist wie im Zeitraum 2015–2019. In den ersten neun Monaten des Jahres 2023 wuchs das BIP des Landes nur um mehr als 4 %, während Rang Dong immer noch um 20,4 % wuchs. Der Gesamtumsatz im Jahr 2023 wird auf 8.500 Milliarden VND geschätzt“, teilte der stellvertretende Generaldirektor Nguyen Doan Ket mit deutlich sichtbarem Stolz mit.

Es werden rasch intelligente Fertigungssysteme aufgebaut.

Reise in die Selbstständigkeit mit „Make in Vietnam“

Die Strategie zur digitalen Transformation von Rang Dong definiert seine Mission klar: „Ein bahnbrechendes Unternehmen, das ein synchrones Lösungssystem auf Basis der Kerntechnologien Beleuchtung und IoT bereitstellt, zur Schaffung von Smart Homes, Smart Cities, Hightech-Landwirtschaft und Präzisionslandwirtschaft beiträgt und ein Leben im Einklang mit der Natur fördert – intelligent – ​​glücklich – umweltfreundlich; das die Nation beim Aufbau eines wohlhabenden und prosperierenden Vietnams begleitet.“

Alle Aktivitäten von Rang Dong sind vom Geist „Make in Vietnam“ geprägt: Forschung und Entwicklung in Vietnam, Innovation in Vietnam, Design in Vietnam, Produktion in Vietnam.

Produktionslinie für LED-Glühbirnen von Rang Dong.

Ein konkretes Beispiel ist das Automatisierungsprogramm der Werkstatt für LED-Elektronik und Beleuchtungsgeräte. Von den 36 Produktionslinien der Fabrik sind nur drei hochmodern, der Rest sind alte Produktionslinien mit verschiedenen Technologiequellen aus den 80er – 90er Jahren des letzten Jahrhunderts. Die Ingenieure von Rang Dong müssen Geräte zur Automatisierung von Produktionslinien gemäß dem Entwurf von Rang Dong herstellen.

Derzeit sind 72 % (26/36) der Montagelinien vollständig automatisiert, was zu einer deutlichen Steigerung der Arbeitsproduktivität beiträgt. Bemerkenswert ist, dass die M36-Montagelinie um 300 % gewachsen ist. Halbautomatische Montagelinie für Aluminium-Kunststoffrohre, Kleben von LED-Modulen, Zuführen von Aluminiumgehäusen, Installieren der Stromversorgung, Prüfen der Parameter, automatisches Verpacken der Innenverpackung um 200 % erhöht; Die Maschine zum Zusammenbauen von Kartons, Drucken von Markierungen und Beschriften von Downlight-Treibern und runden Paneelen wurde um 250 % vergrößert ... Vom Geräteimporteur entwickelte sich Rang Dong nach und nach zum Gerätehersteller, um die Technologie zu beherrschen.

Unter Bezugnahme auf das Manufacturing Execution System (MES)-Modell von Siemens und Foxconn hat das Ingenieurteam von Rang Dong einen Weg gefunden, eine traditionelle Fabrik in eine automatisierte, intelligente Fabrik umzuwandeln, indem es sein MES-System gemäß dem ISA-95-Standard entwarf und so ein effizientes real-digitales Produktionssystem schuf.

Die Ingenieure von Rang Dong arbeiten vollständig selbstständig, entwerfen und programmieren selbst, sodass sie andere Plattformen integrieren und kostengünstig neue Funktionen entwickeln können. Neueste Technologien werden sukzessive in Produktion und Vertrieb eingeführt. Von einfachen Dingen wie der Anwendung von KI auf Gabelstapler, AOI-Fehlerprüfgeräte, Geräte zum Lesen und Abrufen von QR-Code-Informationen von Materialien … bis hin zur Entwicklung eines Ökosystems aus Produkten und Dienstleistungen mit hochtechnologischem Inhalt.

MES hat Rang Dong dabei geholfen, die Effizienz des Qualitätsmanagements, der Rückverfolgbarkeit, der Kontrolle und der Warnung von Eingangsmaterialien zu steigern. Dadurch werden die Anforderungen von 100 % der Export- und Inlandsaufträge mit der richtigen Menge und Art unter Bedingungen hohen Wachstums (27 %) erfüllt.

Dank MES stieg die Arbeitsproduktivität um 20 %; Arbeitszeit um 10 % reduziert; Lagerfläche um ca. 6.000m2 reduziert; Die Produktionskosten im Verhältnis zum Umsatz sanken um 4,2 % …

Das MES von Rang Dong setzte sich beim ersten technischen Innovationswettbewerb der Stadt Hanoi 2022–2023 gegen 715 andere Themen durch und gewann den ersten Preis. Es trug dazu bei, eine Lösung für die digitale Transformation traditioneller Fertigungsunternehmen vorzuschlagen, deren Kosten und Implementierungsschritte für Unternehmen in Vietnam geeignet sind.

MES hat Rang Dong dabei geholfen, die Anforderungen von 100 % sowohl der Export- als auch der Inlandsaufträge zu erfüllen.

Um Innovationen zu fördern, weist Rang Dong jedes Jahr 15 % seines Gewinns nach Steuern dem Wissenschafts- und Technologieentwicklungsfonds zu. 7 % des Gewinns nach Steuern gehen an den Risikokapitalfonds. Nicht viele vietnamesische Unternehmen sind dazu in der Lage.

Derzeit verfügt das Unternehmen über 4 Wissenszentren, darunter: Digital Transformation Consulting Team; Zentrum für Forschung und Entwicklung im Bereich Beleuchtung; Zentrum für digitale Entwicklungsforschung; Zentrum für Forschung und Entwicklung moderner Geschäftsmodelle (Schwerpunkt: Verkauf von Technologieprodukten).

Der Chefberater für digitale Transformation, Rang Dong, bewertete: „Make in Vietnam“ ist eine Reise der Selbstständigkeit, Eigenständigkeit und anhaltenden Kreativität. Dazu müssen wir die Forschung fördern und die Produktions- und Betriebstechnologie beherrschen. Solange wir Vertrauen in die Intelligenz und die Fähigkeiten des vietnamesischen Volkes haben, können wir es definitiv schaffen.“

Vor Kurzem war die Öffentlichkeit überrascht, als Rang Dong von der Vietnam Software and Information Technology Services Association (VINASA) unter die Top 10 der Pionierunternehmen bei der Implementierung digitaler Technologien und zum Billionen-Dollar-Unternehmen für digitale Technologie in Vietnam im Jahr 2023 gewählt wurde.

„Mit 60 Jahren hat Rang Dong in vielen Bereichen großen Erfolg gehabt und sich zu einem typischen digitalen Unternehmen in Vietnam entwickelt. Oft wird befürchtet, dass man im Alter nicht mehr mit neuen Technologien Schritt halten kann. Aber Sie haben bewiesen, dass jede Altersgruppe, die lernwillig ist und sich vernetzt, immer noch zu Innovatoren werden kann. Innovation kennt keine Altersgrenze“, drückte die leitende Wirtschaftswissenschaftlerin Pham Chi Lan ihre Bewunderung und ihren Respekt aus.

Einen „grünen Pfad“ auf dem „roten Ozean“ schaffen, der den Weg zum „blauen Ozean“ öffnet

„Derzeit sind bis zu 6.700 Unternehmen im Bereich der Herstellung und des Handels mit LED-Produkten auf dem Markt tätig. Hinzu kommt der Markteintritt branchenfremder Konzerne und Unternehmen. Der Wettbewerb mit niedrigen Preisen und sinkenden Gewinnen führt zu einem Abwärtswettlauf – einem qualvollen Ende. Der „grüne Weg“ im „roten Ozean“ von Rang Dong besteht darin, mit Wert, Qualität, Zuverlässigkeit und einem angemessenen Preis zu konkurrieren. Die Technologieproduktklasse muss einen „grünen Entwicklungspfad“ im „roten Ozean“ finden, indem sie Produkte, Zuverlässigkeit und Qualität kontinuierlich verbessert und gleichzeitig die Kosten senkt“, analysierte Associate Professor und Doktor der Naturwissenschaften Nguyen Van Minh.

Es gibt drei einzigartige Vorteile, die Rang Dong dabei helfen, den „grünen Weg“ selbstbewusst weiterzuentwickeln: Eine nationale Marke, die Vertrauen genießt und aus der Kraft der Freundlichkeit kristallisiert ist; Durch die Beherrschung der grundlegenden Beleuchtungstechnologie in Kombination mit digitalen Technologien wie IoT und KI entsteht ein 4.0-Service- und Produkt-Ökosystem. Breites, engmaschiges und symbiotisches Geschäftsnetzwerk, das in der Lage ist, landesweit synchrone Dienste bereitzustellen.

Derzeit beschleunigt Rang Dong seine Beteiligung an Wertschöpfungsketten und Ökosystemen regionaler und globaler Unternehmen. Von dem Unternehmen erforschte und entwickelte vietnamesische Markenprodukte sind auf fast 40 ausländischen Märkten erschienen. Das Hauptprodukt von Led (mit Schwerpunkt auf Smart-Home-Lösungen) hat einige Schlüsselmärkte wie Korea, Australien usw. erreicht.

Rang Dong hat sich zum Ziel gesetzt, bis 2025 ein Hightech-Unternehmen und bis 2030 ein Milliardenunternehmen zu werden.

Der Entwicklungspfad von Rang Dong lautet „Entwicklung durch Wissenschaft und Technologie, Innovation und Freundlichkeit“. Dementsprechend vermittelt die Wissenschaft Wissen, und die Technologie schafft endogene Stärke. Innovation hilft Pionieren, etwas zu bewegen; Freundlichkeit ist die Grundlage für die Schaffung dauerhafter, nachhaltiger und lohnender Beziehungen.

Rang Dong hat das Ziel, bis 2025 ein Hightech-Unternehmen, ein digitales Unternehmen zu werden, das den Beleuchtungsmarkt in Vietnam anführt. Pionier bei der Bereitstellung eines 4.0-Produkt- und Service-Ökosystems; Schnelle und nachhaltige Entwicklung mit einer jährlichen Wachstumsrate von 25 %.

Bis 2030 soll die Marke Rang Dong auf regionaler Ebene etabliert werden und einen Umsatz von mehreren Milliarden Dollar erzielen. Der durchschnittliche Einkommenskoeffizient 1 erreicht 2.000 USD/Person/Monat.

Die Rang Dong High-Tech Company wird die folgenden Kriterien erfüllen: Der Umsatz mit High-Tech-Produkten macht über 70 % des Umsatzes aus; Forschungs- und Entwicklungskosten über 1 % der Differenz zwischen Nettoerlöswert und Inputwert; Der Anteil der direkt in der Forschung und Entwicklung tätigen Arbeitnehmer mit Hochschulabschluss oder höher muss mindestens 2,5 % betragen.

„Ich bin sehr beeindruckt von Rang Dong. Jedes Mal, wenn ich hierherkomme, sehe ich etwas Neues, voller Emotionen. Auf Konferenzen und Foren zur digitalen Transformation wird Rang Dong immer wieder als typisches Beispiel erwähnt – nicht um anzugeben, sondern um zu zeigen, dass in Vietnam nichts unmöglich ist. Ich hoffe, dass Rang Dong sich weiter verändern und das Land, die Unternehmen und die Vietnamesen zum Strahlen bringen wird“, sagte Dr. Vo Tri Thanh, Direktor des Instituts für Strategie – Marke und Wettbewerb.

Außerordentlicher Professor – Doktor der Wissenschaften Nguyen Van Minh, Chefberater von Rang Dong Digital Transformation.

„Wenn Sie weit kommen wollen, gehen Sie gemeinsam. Rang Dong hofft aufrichtig, dass alle dem Unternehmen beitreten, um die kommenden Herausforderungen zu meistern und gemeinsam das Ziel von 2045 zu verwirklichen – Vietnam an die Seite der Industrieländer zu stellen“, schlug Rang Dong, Chief Digital Transformation Consultant, vor.

Beim Programm „National Digital Transformation Day“, das vom Regierungsbüro in Abstimmung mit dem Ministerium für Information und Kommunikation am Morgen des 10. Oktober 2023 organisiert wurde, beteiligte sich Generaldirektor Nguyen Doan Thang direkt an der schnellen Wiederherstellung der Durchbruchsphase, der digitalen Transformation mit stolzen Errungenschaften von Rang Dong – einem industriellen Fertigungsunternehmen im neuen Zeitalter.

Der 81-jährige „Kapitän“ äußerte seine positiven Gedanken zu vietnamesischen Unternehmen: „Als Parteimitglied bin ich mir bewusst, dass ich für die Umsetzung der Industrialisierungspolitik der Partei verantwortlich bin. Industrialisierung bedeutet heute die digitale Transformation von Fabriken und Fertigungsunternehmen. Rang Dong hat es geschafft, und ich bin überzeugt, dass traditionelle vietnamesische Industriebetriebe es schaffen können, solange wir innovativ sind und Neues akzeptieren.“

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