Die Rang Dong Light Source and Vacuum Flask Joint Stock Company ist auf ihrem eigenen Weg der digitalen Transformation erfolgreich und strebt danach, ein regionales Hightech-Unternehmen und ein Milliardenunternehmen zu werden.
„Such dir einen Lehrer, lerne vom Weg“, finde deinen eigenen Weg
Die Konferenz zur Überprüfung der dreijährigen Umsetzung der digitalen Transformation (2020–2023) der Rang Dong Light Bulb and Vacuum Flask Joint Stock Company fand Anfang Oktober 2023 in Anwesenheit zahlreicher Experten und Wissenschaftler von Universitäten und Forschungsinstituten statt. Eine ungewöhnliche Angelegenheit für viele vietnamesische Technologieunternehmen.
Der leitende Wirtschaftswissenschaftler Pham Chi Lan verfolgte die Entwicklung von Rang Dong von Anfang an und erinnerte sich an die ersten Tage seines Besuchs bei Rang Dong: „Rang Dong war damals ein börsennotiertes Unternehmen, aber 16 % der Anteile befanden sich noch im Staatsbesitz. Ich besuchte das Büro von Experten der Nationaluniversität, die Rang Dong bei der Entwicklung neuer Beleuchtungstechnologien berieten. Damals waren die Arbeitsbedingungen, Einrichtungen und Räumlichkeiten der Experten noch rudimentär. Aber ich bin überzeugt, dass sich ein börsennotiertes Unternehmen, das sich auf solche Experten verlässt, definitiv weiterentwickeln wird. Das können nur wenige andere vietnamesische Unternehmen lernen, obwohl theoretisch alle sagen, dass es eine Forschungs- und Entwicklungsabteilung und Experten braucht, um Ressourcen optimal zu nutzen. Oft wird angenommen, dass die innere Stärke eines jeden Unternehmens die innere Stärke ist. Doch innere Stärke ist die gesamte Stärke der Vietnamesen im In- und Ausland, die zusammenarbeiten, um ein reiches und starkes Vietnam zu schaffen. Rang Dong hat das gedacht und getan. So funktioniert es. Sehr gut
Rang Dong wurde 1961 als eine der ersten 13 Fabriken gegründet, die auf Beschluss der Regierung errichtet wurden. Damit wurde der Grundstein für die vietnamesische Industrie in der frühen Phase des sozialistischen Aufbaus gelegt.
Im Jahr 1990 kam es bei Rang Dong zu seiner ersten Innovation, als das Unternehmen sich zu einer Umstrukturierung entschloss und damit den Impuls für große Fortschritte auf dem vietnamesischen Markt gab.
Im August 2019 kam es in Rang Dong zu einem schweren Zwischenfall: Das Fertigproduktlager geriet in Brand und verursachte sowohl materiellen als auch seelischen Schaden. Schwierigkeiten häuften sich nach Schwierigkeiten, Herausforderungen häuften sich nach Herausforderungen.
Selbst in den schwierigsten Zeiten waren die Führungskräfte von Rang Dong überzeugt, dass sie nur durch die schnelle Umsetzung der digitalen Transformation überleben und sich schnell und nachhaltig weiterentwickeln können.
„Selbst in den schwierigsten und unsichersten Zeiten waren die Führungskräfte von Rang Dong überzeugt, dass Rang Dong nur durch die schnelle Umsetzung der digitalen Transformation, die Umwandlung von einem traditionellen Fertigungsunternehmen in ein digitales Unternehmen, ein Hightech-Unternehmen mit exponentiellem Wachstum und starker weltweiter Expansion überleben und sich in Zukunft schnell und nachhaltig entwickeln kann. Nur zwei Monate später, am 5. Oktober 2019, konsultierte Rang Dong Dr. Nguyen Quan (ehemaliger Minister für Wissenschaft und Technologie – PV) zum Entwurf des Projekts zur Beschleunigung der digitalen Transformation von Rang Dong. Am 2. Dezember 2019 wurde das Projekt zur Beschleunigung der digitalen Transformation von Rang Dong für den Zeitraum 2020–2025 offiziell veröffentlicht. Die digitale Transformation gilt als die zweite Innovation des Unternehmens“, erinnert sich Associate Professor – Doctor of Science Nguyen Van Minh, Chefberater für die digitale Transformation von Rang Dong.
Damals hätten nur wenige geglaubt, dass ein fast 60 Jahre altes Fertigungsunternehmen mit einem über 80-jährigen Geschäftsführer eine so moderne Denkweise haben würde. Viele junge Unternehmen und Unternehmer wussten davon nichts oder hatten Angst davor, die digitale Transformation durchzuführen.
Generaldirektor Nguyen Doan Thang spielte die Rolle des „Belohnungsboots“, das das „Schiff“ Rang Dong durch „turbulente Wellen“ steuerte. Er verglich Rang Dongs Reise zur digitalen Transformation mit der Überwindung eines „dichten Waldes“, bei dem man „einen Lehrer suchen und vom Weg lernen“ müsse, um den Weg zu ebnen.
Für die digitale Transformation von Fertigungsunternehmen gibt es keinen Präzedenzfall und kein Modell. Rang Dong erforscht „Felsen, findet den Weg“. Er nähert sich dem Pionierdenken des Westens und untersucht den Betrieb intelligenter Fabriken von Siemens und TÜV SÜD. Er verweist auf die Erfahrungen einiger großer Unternehmen wie Microsoft …
Der „Wendepunkt“ kam, als Rang Dong sowohl von „Vietnam“ als auch nicht nur von „dem Westen“ lernte: durch die Synthese von Meinungen von Think-Tank-Gruppen (Forschungsgruppen für Politik- und Strategieberatung – PV) oder durch das Handbuch zur digitalen Transformation des Ministeriums für Information und Kommunikation …
Mit der Unterstützung eines Teams hochrangiger Intellektueller hat Rang Dong seine eigene Theorie zur Umsetzung einer angemessenen digitalen Transformation entwickelt.
Rang Dong hat eine eigene Theorie zur Umsetzung einer angemessenen digitalen Transformation gefunden.
„Wir hatten das Glück, Professor Ho Tu Bao vom Institute for Advanced Study in Mathematics und Dr. Nguyen Nhat Quang vom VINASA Institute of Science & Technology kennenzulernen und mehr über die präzise Methodik ST-235 zur Gestaltung eines digitalen Transformations-Ökosystems zu erfahren. Wir haben festgestellt, dass die Theorie den Weg weist, die Praxis den Weg weist, aber nur das Handeln den Weg ebnet. Lernen Sie, die Natur zu verstehen und wenden Sie sie in Ihrer eigenen Praxis an, dann finden Sie Ihren eigenen Weg. Nur Ihr eigener Weg kann etwas bewirken und zum Erfolg führen“, sagte Herr Minh.
„Die digitale Transformation im Fertigungssektor ist sehr schwierig. Durch die Kombination von Theorie und Praxis hat Rang Dong jedoch einen eigenen, den Gegebenheiten entsprechenden Ansatz gefunden. Was ich besonders schätze und bewundere, ist die gute Zusammenarbeit, die neben der Vision und Entschlossenheit der Führungsspitze auch auf das Wissen von Experten und Wissenschaftlern setzt, um eine gemeinsame Basis zu schaffen. So ist Rang Dong zu einem typischen Beispiel für die Verbindung von Experten und Wissenschaftlern mit Geschäftsaktivitäten geworden“, sagte Nguyen Duc Hien, stellvertretender Leiter der Zentralen Wirtschaftskommission.
Der Einsatz digitaler Technologien schafft neuen Wachstumsraum
Durch die Umsetzung der Strategie zur digitalen Transformation fördert Rang Dong die Anwendung digitaler Technologien zur Entwicklung eines 4.0-Produkt- und Service-Ökosystems, eröffnet neue Wachstumsräume und schafft ein Schwungrad für exponentielles Wachstum.
Herr Nguyen Doan Ket, stellvertretender Generaldirektor, Leiter des Lenkungsausschusses für digitale Transformation von Rang Dong.
Herr Nguyen Doan Ket, stellvertretender Generaldirektor und Leiter des Lenkungsausschusses für digitale Transformation von Rang Dong, sagte, das Unternehmen habe schnell digitale Technologie eingesetzt, um ein 4.0-Produkt- und Service-Ökosystem mit den folgenden Eigenschaften zu schaffen: Intelligenz; Personalisierung; Plattformisierung zur Erstellung von Datendiensten; Co-Creation, Wertsteigerung mit Kunden und Partnern; Ökologisierung und Kreislaufwirtschaft.
Das 4.0-Produkt- und Service-Ökosystem von Rang Dong besteht aus 6 Ebenen: (1) Technologieprodukte; (2) hochwertige Produkte; (3) einzelne intelligente Produkte; (4) lokale intelligente Produkte; (5) IoT-Produkte; (6) maßgeschneiderte Kundenerlebnisdienste auf Anfrage.
Diese sechs Schichten können die umfassenden Bedürfnisse der Gesellschaft gemäß Maslows Bedürfnishierarchie befriedigen, von der Sicherstellung grundlegender menschlicher Bedürfnisse bis hin zu Sicherheit, Harmonie, Respekt und Selbstdarstellung.
Die „Spezialitäten“ in Rang Dongs „Bankett“ sind Produkte, die künstliche Intelligenz (KI) mit dem Internet der Dinge (IoT) kombinieren, um intelligente Systeme zu bilden, die in Smart Home, Smart City und Smart Farm eingesetzt werden.
Der stellvertretende Generaldirektor von Rang Dong nannte das Beispiel von Smart-Farm-Produkten: Die Produkte von Rang Dong bieten den Vorteil, Beleuchtungsgeräte herzustellen und können Lichtquellen mit Spektren und Wellenlängen erzeugen, die für den Wachstums- und Entwicklungszyklus aller Vieh- und Nutzpflanzenarten in der Landwirtschaft geeignet sind, wodurch die Produktivität von Nutzpflanzen und Vieh verbessert wird. Durch die Integration des IoT werden hochtechnologische landwirtschaftliche Systeme entwickelt, beispielsweise der Pflanzenanbau in Gewächshäusern und Membranhäusern. Mithilfe von Sensorsystemen werden Umweltparameter wie Temperatur, Luftfeuchtigkeit, Wassergehalt, Nährstoffgehalt usw. angepasst. KI wird angewendet, um Empfehlungssysteme zu erstellen und Beleuchtungsszenarien für alle Vieh- und Nutzpflanzenarten zu entwickeln. Insbesondere wird die winzige TinyML-Technologie für maschinelles Lernen auf Boden- und Wassernährstoffsensoren angewendet, um eine optimale Bewässerung, Düngung und Schädlingsbekämpfung zu ermöglichen. Sie eignet sich für die Anwendung auf kleinen Koordinationsgeräten und begrenzter Hardware und nutzt einfache Algorithmen, um sofortige Entscheidungen zu treffen.
Bisher waren Produkte von Rang Dong in den neuen Häusern vieler vietnamesischer Familien zu finden; sie trugen zum Betrieb intelligenter Beleuchtung in Ben Tre, Can Tho, Quang Ngai, Quang Binh, Bac Kan, Hai Duong usw. bei; sie beleuchteten Grenzstraßen; sie beleuchteten intelligente spirituelle Landschaften an der Reliquienstätte der Zitadelle Quang Tri, der Hien Luong-Brücke, dem Vi Xuyen-Friedhof usw.; sie wurden in Gewächshäusern und hochmodernen Netzhäusern zum Baumanbau in Lam Dong und Vinh Phuc verwendet, auf Drachenfruchtfeldern für den Export in Binh Thuan installiert usw. und sie wurden von Fischern auf Hochseefischereiausflügen genutzt.
Rang Dong steigert schrittweise den Anteil des Umsatzes mit Hightech-Produkten am Gesamtumsatz.
Nach einem Jahr digitaler Transformation stieg der Umsatz von Rang Dong mit Hightech-Produkten im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 144 %, wobei die Produkte der Klasse 3 um 170 %, die der Klasse 4 um 54 %, die der Klasse 5 um 252 % und die der Klasse 6 um 114 % zulegten.
Rang Dong versteht das Gesetz der Technologieakzeptanzkurve und ist bestrebt, den Anteil des Umsatzes mit Hightech-Produkten am Gesamtumsatz schrittweise von 20 % im Jahr 2022 auf 35 % im Jahr 2023 und 60 % im Jahr 2025 zu steigern.
Laut dem stellvertretenden Generaldirektor Nguyen Doan Ket hat Rang Dong zur Schaffung eines Hightech-Produkt-Ökosystems schnell ein intelligentes, flexibles Produktionssystem aufgebaut, um die Anforderungen der Großserienproduktion auf schnellstem Wege zu erfüllen.
„Mit dem intelligenten Produktionssystem und dem digitalen Geschäftsmodell DBM hat Rang Dong im Zeitraum 2019–2023 ein neues Wachstumsniveau erreicht, das durchschnittlich 15–20 % pro Jahr beträgt und damit doppelt so hoch ist wie im Zeitraum 2015–2019. In den ersten neun Monaten des Jahres 2023 wuchs das BIP des Landes nur um mehr als 4 %, während Rang Dong immer noch um 20,4 % wuchs. Der Gesamtumsatz im Jahr 2023 wird auf 8.500 Milliarden VND geschätzt“, teilte der stellvertretende Generaldirektor Nguyen Doan Ket mit deutlich sichtbarem Stolz mit.
Es werden schnell intelligente Fertigungssysteme aufgebaut.
Reise in die Selbstständigkeit mit „Make in Vietnam“
Die Strategie zur digitalen Transformation von Rang Dong definiert seine Mission klar: „Ein bahnbrechendes Unternehmen, das ein synchrones Lösungssystem basierend auf den Kerntechnologien Beleuchtung und IoT bereitstellt, zur Schaffung von Smart Homes, Smart Cities, Hightech-Landwirtschaft und Präzisionslandwirtschaft beiträgt und ein Leben im Einklang mit der Natur fördert – intelligent – glücklich – umweltfreundlich; das die Nation beim Aufbau eines wohlhabenden und prosperierenden Vietnams begleitet.“
Alle Aktivitäten von Rang Dong sind vom Geist „Make in Vietnam“ geprägt: Forschung und Entwicklung in Vietnam, Innovation in Vietnam, Design in Vietnam, Produktion in Vietnam.
Produktionslinie für LED-Glühbirnen von Rang Dong.
Das Automatisierungsprogramm der Fabrik für LED-, Elektronik- und Beleuchtungsgeräte ist ein konkretes Beispiel. Von den 36 Produktionslinien der Fabrik sind nur drei hochmodern, der Rest sind alte Produktionslinien mit vielen verschiedenen Technologien aus den 80er und 90er Jahren des letzten Jahrhunderts. Die Ingenieure von Rang Dong müssen ihre eigene Ausrüstung herstellen, um die Produktionslinien nach Rang Dongs Entwurf zu automatisieren.
Derzeit sind 72 % (26/36) der Montagelinien vollständig automatisiert, was zu einer deutlichen Steigerung der Arbeitsproduktivität beiträgt. Insbesondere die M36-Montagelinie wurde um 300 % erweitert; die halbautomatische Montagelinie für Aluminium-Kunststoff-Rohre, das Kleben von LED-Modulen, die Zuführung von Aluminiumgehäusen, die Installation von Netzteilen, die Parameterprüfung und die automatische Innenverpackung wurden um 200 % erweitert; die komplette Kartonmontage, der Druck, die Etikettiermaschine für Downlight-Treiber und runde Paneele wurden um 250 % erweitert … Vom Geräteimporteur entwickelte sich Rang Dong schrittweise zum Gerätehersteller, der die Technologie beherrscht.
Unter Bezugnahme auf das Manufacturing Execution System (MES)-Modell von Siemens und Foxconn hat das Ingenieurteam von Rang Dong einen Weg gefunden, eine traditionelle Fabrik in eine automatisierte, intelligente Fabrik umzuwandeln, indem es sein MES-System gemäß dem ISA-95-Standard entwarf und so ein effizientes realdigitales Produktionssystem schuf.
Die Ingenieure von Rang Dong arbeiten vollständig eigenständig, entwickeln und programmieren ihre Produkte selbst und können so andere Plattformen integrieren und kostengünstig neue Funktionen entwickeln. Neueste Technologien werden schrittweise in Produktion und Vertrieb eingeführt. Von einfachen Dingen wie der Anwendung von KI auf Gabelstapler, AOI-Fehlerprüfgeräten, Geräten zum Lesen und Abrufen von QR-Code-Informationen auf Materialien bis hin zur Entwicklung eines Ökosystems aus Hightech-Produkten und -Dienstleistungen.
MES hat Rang Dong dabei geholfen, die Effizienz des Qualitätsmanagements, der Rückverfolgbarkeit, der Kontrolle und der Warnung von Eingangsmaterialien zu steigern. Dadurch konnten die Anforderungen von 100 % der Export- und Inlandsaufträge in der richtigen Menge und Art unter Bedingungen hohen Wachstums (27 %) erfüllt werden.
Dank MES stieg die Arbeitsproduktivität um 20 %, die Arbeitszeit verringerte sich um 10 %, die Lagerfläche verkleinerte sich um etwa 6.000 m² und das Verhältnis von Produktionskosten zu Umsatz sank um 4,2 % …
Das MES von Rang Dong setzte sich beim ersten technischen Innovationswettbewerb der Stadt Hanoi 2022–2023 gegen 715 andere Themen durch und gewann den ersten Preis. Es trug dazu bei, eine Lösung für die digitale Transformation traditioneller Fertigungsunternehmen vorzuschlagen, deren Kosten und Implementierungsschritte für Unternehmen in Vietnam geeignet sind.
MES hat Rang Dong dabei geholfen, die Anforderungen von 100 % sowohl der Export- als auch der Inlandsaufträge zu erfüllen.
Um Innovationen zu fördern, überweist Rang Dong jedes Jahr 15 Prozent seines Gewinns nach Steuern an den Wissenschafts- und Technologieentwicklungsfonds und 7 Prozent an den Risikokapitalfonds. Nicht viele vietnamesische Unternehmen können sich das leisten.
Derzeit verfügt das Unternehmen über vier Wissenszentren, darunter: Digital Transformation Consulting Group, Lighting Research and Development Center, Digital Research and Development Center und Modern Business Model Research and Development Center (mit Schwerpunkt auf dem Verkauf von Technologieprodukten).
Rang Dong, Chefberater für digitale Transformation, erklärte: „Make in Vietnam“ ist eine Reise der Eigenständigkeit, Unabhängigkeit und anhaltenden Kreativität. Dazu müssen wir die Forschung fördern und Produktions- und Betriebstechnologien beherrschen. Solange wir an die Intelligenz und die Fähigkeiten der Vietnamesen glauben, können wir es definitiv schaffen.“
Vor Kurzem war die Öffentlichkeit überrascht, als Rang Dong von der Vietnam Software and Information Technology Services Association (VINASA) unter die Top 10 der Pionierunternehmen bei der Implementierung digitaler Technologien und als Vietnams Billionen-Dollar-Unternehmen für digitale Technologie im Jahr 2023 gewählt wurde.
„Mit 60 Jahren hat Rang Dong in vielen Bereichen großen Erfolg gehabt und sich zu einem typischen digitalen Unternehmen in Vietnam entwickelt. Oft wird befürchtet, dass man im Alter nicht mehr mit neuen Technologien Schritt halten kann. Aber Sie haben bewiesen, dass jede Altersgruppe, die lernwillig ist und sich vernetzt, immer noch zu Innovatoren werden kann. Innovation kennt keine Altersgrenze“, drückte die leitende Wirtschaftswissenschaftlerin Pham Chi Lan ihre Bewunderung und ihren Respekt aus.
Einen „grünen Pfad“ auf dem „roten Ozean“ schaffen, der den Weg zum „blauen Ozean“ öffnet
„Derzeit sind bis zu 6.700 Unternehmen auf dem Markt tätig, die LED-Produkte herstellen und vertreiben. Hinzu kommen branchenfremde Konzerne und Unternehmen, die mit niedrigen Preisen konkurrieren und Gewinne schmälern. Das ist ein Wettlauf nach unten, ein qualvoller Tod. Der „grüne Weg“ auf dem „roten Ozean“ von Rang Dong besteht darin, mit Wert, Qualität, Zuverlässigkeit und einem angemessenen Preis zu konkurrieren. Die Technologieproduktklasse muss einen „grünen Entwicklungspfad“ auf dem „roten Ozean“ finden, indem sie Produkte, Zuverlässigkeit und Qualität kontinuierlich verbessert und gleichzeitig die Kosten senkt“, analysierte Associate Professor – Doctor of Science Nguyen Van Minh.
Es gibt drei einzigartige Vorteile, die Rang Dong dabei helfen, den „grünen Weg“ selbstbewusst zu entwickeln: Eine nationale Marke, die Vertrauen genießt und aus der Kraft der Freundlichkeit kristallisiert ist; die Beherrschung der Kernbeleuchtungstechnologie in Kombination mit digitalen Technologien wie IoT und KI zur Schaffung eines 4.0-Service- und Produkt-Ökosystems; ein breites, engmaschiges, symbiotisches Geschäftsnetzwerk, das in der Lage ist, landesweit synchrone Dienste bereitzustellen.
Rang Dong intensiviert derzeit seine Beteiligung an Wertschöpfungsketten und Ökosystemen regionaler und globaler Unternehmen. Von dem Unternehmen erforschte und entwickelte vietnamesische Markenprodukte sind in fast 40 ausländischen Märkten erhältlich. Das Hauptprodukt von Led (mit Schwerpunkt auf Smart-Home-Lösungen) hat bereits wichtige Märkte wie Korea und Australien erreicht.
Rang Dong hat sich zum Ziel gesetzt, bis 2025 ein Hightech-Unternehmen und bis 2030 ein Milliardenunternehmen zu werden.
Rang Dongs Entwicklungspfad lautet „Entwicklung durch Wissenschaft und Technologie, Innovation und Freundlichkeit“. Dementsprechend liefert die Wissenschaft Wissen, Technologie schafft endogene Stärke; Innovation hilft Pionieren, etwas zu bewegen; Freundlichkeit ist die Grundlage für die Schaffung langfristiger, nachhaltiger und engagierter Beziehungen.
Rang Dong hat sich folgende Ziele gesetzt: Bis 2025 ein Hightech-Unternehmen, ein digitales Unternehmen, das den Beleuchtungsmarkt in Vietnam anführt; Vorreiter bei der Bereitstellung von 4.0-Produkt- und Service-Ökosystemen zu werden; sich schnell und nachhaltig mit einer jährlichen Wachstumsrate von 25 % zu entwickeln.
Bis 2030 soll die Marke Rang Dong auf regionaler Ebene etabliert werden, mit einem Umsatz von mehreren Milliarden Dollar; der durchschnittliche Einkommenskoeffizient 1 erreicht 2.000 USD/Person/Monat.
Die Rang Dong High-Tech Company erfüllt die folgenden Kriterien: Der Umsatz mit Hightech-Produkten macht über 70 % des Umsatzes aus. Die Ausgaben für Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten betragen über 1 % der Differenz zwischen Nettoumsatzwert und Inputwert. Der Anteil der direkten Forschungs- und Entwicklungsmitarbeiter mit Hochschulabschluss oder höher beträgt mindestens 2,5 %.
„Ich bin von Rang Dong sehr beeindruckt. Jedes Mal, wenn ich hierherkomme, sehe ich etwas Neues, voller Emotionen. Auf Konferenzen und Foren zur digitalen Transformation wird Rang Dong immer wieder als typisches Beispiel erwähnt – nicht um anzugeben, sondern um zu zeigen, dass in Vietnam nichts unmöglich ist. Ich hoffe, dass sich Rang Dong weiter verändert und das Land, die Unternehmen und die Vietnamesen zum Strahlen bringt“, sagte Dr. Vo Tri Thanh, Direktor des Instituts für Strategie – Marke und Wettbewerb.
Außerordentlicher Professor – Doktor der Wissenschaften Nguyen Van Minh, Chefberater von Rang Dong Digital Transformation.
„Wenn Sie weit kommen wollen, gehen Sie gemeinsam. Rang Dong hofft aufrichtig, dass sich alle dem Unternehmen anschließen, um die kommenden Herausforderungen zu meistern und gemeinsam das Ziel für 2045 zu verwirklichen – Vietnam an die Seite der Industrieländer zu stellen“, schlug Rang Dong, Chief Digital Transformation Consultant, vor.
Beim Programm „National Digital Transformation Day“, das vom Regierungsbüro in Abstimmung mit dem Ministerium für Information und Kommunikation am Morgen des 10. Oktober 2023 organisiert wurde, beteiligte sich Generaldirektor Nguyen Doan Thang direkt an der schnellen Wiederherstellung der Durchbruchsphase, der digitalen Transformation mit stolzen Errungenschaften von Rang Dong – einem industriellen Fertigungsunternehmen im neuen Zeitalter. Der 81-jährige „Kapitän“ äußerte seine positiven Gedanken zu vietnamesischen Unternehmen: „Als Parteimitglied bin ich mir bewusst, dass ich für die Umsetzung der Industrialisierungspolitik der Partei verantwortlich bin. Industrialisierung bedeutet heute die digitale Transformation von Fabriken und Fertigungsunternehmen. Rang Dong hat es geschafft. Ich bin überzeugt, dass traditionelle vietnamesische Industriebetriebe es schaffen können, solange wir den Innovationsgeist bewahren und Neues akzeptieren.“ |
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