Als Provinzchefs den Stoffverkauf live übertrugen

Ein sechsstündiger Livestream ist im Zeitalter des boomenden Onlinehandels nichts Ungewöhnliches. Doch er sorgte für einen öffentlichen Aufschrei, weil die Person vor der Kamera kein Influencer, Geschäftsmann oder Prominenter war, sondern Herr Pham Van Thinh, der ehemalige stellvertretende Vorsitzende des Volkskomitees der Provinz Bac Giang .

Am Morgen des 29. Juni nahm Pham Van Thinh, ehemaliger stellvertretender Vorsitzender des Volkskomitees der Provinz Bac Giang, an einer Live-Übertragung des Litschiverkaufs in einer Litschiplantage in Luc Ngan teil.

Innerhalb weniger Stunden schloss er erfolgreich Verträge über mehr als 54 Tonnen Luc-Ngan-Litschis ab – eine Zahl, die nicht nur Effizienz beweist, sondern auch eindrücklich für innovatives Denken in der lokalen Verwaltung steht. Herr Thinhs Livestream zeigt mehr als nur einen Medienschub: Er verdeutlicht das rechtzeitige Bewusstsein der Regierung für ihre Rolle bei der Unterstützung und Begleitung der Landwirte auf ihrem Weg zur digitalen Transformation.

Angesichts der zunehmenden Digitalisierung, die für alle Sektoren, insbesondere die Landwirtschaft – ein traditionell von lokalen Märkten und Händlern geprägter Bereich – unerlässlich geworden ist, zeugt die Teilnahme eines stellvertretenden Provinzvorsitzenden an einer Live-Verkaufsübertragung von Engagement und proaktivem Denken. Anstatt sich auf Parolen oder administrative Anweisungen zu verlassen, präsentierte sich Herr Thinh als „echter Verkäufer“, stellte sich vor, bewarb seine Produkte, interagierte mit den Zuschauern und schloss Verkäufe ab.

Er war kein Marketingexperte und hatte nicht einmal Erfahrung mit Livestreaming. Doch gerade diese Authentizität und Unkompliziertheit erzeugten eine starke Resonanz. In einer Gesellschaft, in der das Vertrauen in die öffentliche Autorität mitunter durch umständliche Verfahren oder das Bild von Beamten, die „in klimatisierten Büros sitzen“, untergraben wird, wirkten Thinhs Handlungen wie ein Hauch frischer Luft: nah am Volk, für das Volk und im gemeinsamen Bemühen, Schwierigkeiten zu überwinden.

54 Tonnen Litschis sind nicht nur eine Verkaufszahl; sie stehen für einen Dominoeffekt und einen Mentalitätswandel. Nur wenn Führungskräfte sich wirklich engagieren und aktiv an der Problemlösung mitwirken, können sie einen tiefgreifenden sozialen Wandel bewirken und die Wahrnehmung des Staatsapparats in der Bevölkerung verändern.

Die Realität hat über die Jahre gezeigt, dass es vietnamesischen Agrarprodukten zwar nicht an Qualität mangelt, ihnen aber die überzeugenden Geschichten fehlen, die sie erzählen können. Die Bilder von Wassermelonen, Drachenfrüchten und violetten Zwiebeln, die sich aufgrund von Grenzstaus stapeln, haben oft als teure Lektionen gedient. Die Gründe dafür liegen nicht nur in der übermäßigen Abhängigkeit traditioneller Märkte von Exportkanälen, sondern auch darin, dass die meisten Landwirte mit dem E-Commerce kaum vertraut sind.

Die digitale Transformation in der Landwirtschaft darf sich daher nicht auf die Veröffentlichung von Richtlinien oder die Organisation von Workshops und Schulungen beschränken. Sie braucht Impulse wie den kürzlich stattgefundenen Livestream, in dem Regierungsvertreter nicht nur ermutigten, sondern auch mit gutem Beispiel vorangingen und ihre Verantwortung nicht nur erfüllten, sondern sie umfassend umsetzten. Diese Aktion trug nicht nur zum Absatz landwirtschaftlicher Produkte bei, sondern eröffnete auch einen praktischen Ansatz: Anstatt auf Zwischenhändler oder staatliche Hilfen angewiesen zu sein, warum nicht direkt über Online-Plattformen verkaufen?

Damit sich dieses Modell jedoch verbreiten und zu einem nachhaltigen Trend entwickeln kann, ist eine umfassendere Unterstützungsstrategie erforderlich. Von der Schulung der Landwirte in digitalen Kompetenzen und Investitionen in die technologische Infrastruktur bis hin zur Entwicklung eines geeigneten Logistiksystems muss jeder Schritt aufeinander abgestimmt sein. Dann, so Herr Thinh, können die Landwirte ihre Produkte leichter selbst vermarkten.

In einem Verwaltungsumfeld, das Präzision und Vorsicht schätzt, ist es ein mutiger Schritt, wenn ein Provinzvizepräsident als Verkäufer auftritt, selbst wenn dies, wie er es selbst beschreibt, „spontan“ geschieht. Es ist mutig, weil es vom üblichen Verhalten der meisten heutigen Führungskräfte abweicht.

Dies zeugt von einer neuen Managementphilosophie: Führungskräfte sind nicht nur diejenigen, die den Weg vorgeben, sondern auch diejenigen, die bereit sind, den ersten Schritt zu tun. In der heutigen, sich rasant verändernden Welt wird Führungskompetenz nicht mehr allein an Qualifikationen oder Titeln gemessen, sondern an der Fähigkeit, sich anzupassen und Innovationen anzustoßen.

Die Geschichte von Herrn Thinh ist kein Einzelfall. Sie bietet anderen Regionen eine Anregung: Warum nicht das Modell „Führungskräfte und Bürger im gemeinsamen Livestream“ populärer machen? Warum nicht daraus eine regelmäßige Kommunikationsaktivität entwickeln, bei der die Regierung mit Produzenten, Einzelhändlern und Konsumenten zusammenarbeitet?

Die digitale Transformation ist nicht nur Aufgabe der Technologiebranche, sondern eine systemische Geschichte, die mit einfachen, aber praktischen Maßnahmen wie … einem Livestream beginnt.

Laut der Zeitung Hai Phong

Quelle: https://baobacninhtv.vn/khi-lanh-dao-tinh-livestream-ban-vai-postid421103.bbg