Inklusive Geschäftsmodelle: Lösungen für die Herausforderungen einer nachhaltigen landwirtschaftlichen Entwicklung

Das inklusive Geschäftsmodell (IB) ist in Vietnam kein neues Konzept mehr. Insbesondere im Agrarsektor stellt das IB nicht nur eine systematische Lösung für die Probleme armer und einkommensschwacher Bevölkerungsgruppen dar, indem es deren Einkommen durch Beschäftigung und den Zugang zu lebensnotwendigen Gütern und Dienstleistungen zu erschwinglichen Preisen erhöht, sondern es hilft auch Unternehmen, regulatorische Herausforderungen in Vorteile zu verwandeln, neue Märkte zu erschließen und die Regierung bei der Armutsbekämpfung und der sozioökonomischen Entwicklung zu unterstützen.

Die Quang Vinh Ceramics Company Limited wurde im Keramikdorf Bat Trang gegründet. Als Nachkommen der Bat Trang-Handwerker in der 15. und 16. Generation und Bewahrer des traditionellen Handwerks hat sich der Vorstand des Unternehmens nicht nur der Bewahrung und Förderung traditioneller Werte verschrieben, sondern auch der Schaffung sozialer Wirkung und gemeinsamer Werte mit einkommensschwachen Bevölkerungsgruppen. Aus diesem Grund beschäftigt Quang Vinh Landwirte, setzt Wissenschaft und Technologie sowie ISO- und 5S-Produktionsprozesse ein, um kostengünstige Keramikprodukte für Menschen mit geringem Einkommen und eine nachhaltige Produktion zu gewährleisten. Derzeit errichtet Quang Vinh eine Fabrik, die Solarenergie und erneuerbare Dachenergie nutzt, um Energie zu sparen und so eine umweltfreundliche Produktion zu fördern. Quang Vinh setzt außerdem Maßnahmen zur Verbesserung der Lebensbedingungen seiner Mitarbeiter um, wie beispielsweise einen Hilfsfonds, Darlehen und einen Bildungsfonds. In besonders schwierigen Fällen unterstützt das Unternehmen auch die Kinder seiner Mitarbeiter bei der Kinderbetreuung. Weiblichen Lieferanten/Partnerinnen wird Vorrang eingeräumt. Derzeit werden über 90 % der Produkte des Unternehmens in mehr als 20 Ländern weltweit vertrieben, darunter Japan, die USA, Australien, Frankreich, Deutschland, Dänemark, Großbritannien, Kanada und Israel.

In einem anderen Fall erklärte Herr Phan Thanh Loc, Vorsitzender der Vietnam Food Joint Stock Company (VNF), dass VNF, getreu dem Motto „Abfall von heute ist Ressource von morgen“, auf umweltfreundliche Aufbereitung und Biotechnologie setzt, um Garnelenöl und -schalen in verwandte Produkte zu verwandeln. Dadurch entstehen Mehrwerte für verschiedene Industriezweige, und gleichzeitig wird die Umweltbelastung reduziert. VNF entwickelt zahlreiche natürliche Garnelenaromen, darunter Garnelenpulver, Garnelenöl und Garnelenextrakt, die synthetische Aromen auf dem Markt ersetzen und so die Gesundheit und die Ernährung der Verbraucher verbessern sollen. Experten betonten zudem, dass das integrative Geschäftsmodell in der Landwirtschaft (IAB) eine wichtige Rolle bei der Erreichung der Ziele für nachhaltige Entwicklung und der Schaffung sozialer Wirkung in Vietnam spielt.

Die politischen und rechtlichen Grundlagen unterstützen ebenfalls die Entwicklung des IB, insbesondere der Beschluss 167/QD-TTg über das Programm zur Unterstützung privater Unternehmen im Bereich nachhaltiges Wirtschaften für den Zeitraum 2022-2025 mit der Institutionalisierung von Unterstützungsmaßnahmen für Unternehmen, die IB anwenden, durch die Sensibilisierung der Öffentlichkeit für dieses Modell.

Die Implementierung des IAB-Modells in Vietnam steht jedoch weiterhin vor zahlreichen Herausforderungen. Es mangelt nach wie vor an einheitlichem Verständnis und Umsetzung. Aktuell existieren viele unterschiedliche Definitionen dieser Unternehmensform. Investitionen in IAB sind mit hohen Kosten und im Vergleich zu anderen gängigen Anlageformen unattraktiven Gewinnen verbunden. Viele IAB-Unternehmen sind nicht bereit, Investitionen anzunehmen, was ihren Zugang zu internationalen Fördermitteln einschränkt. Hinzu kommen finanzielle und ressourcenbedingte Herausforderungen, wie beispielsweise unkontrollierbare Risiken im Agrarsektor, die Investoren davon abhalten, größere Investitionspakete zu tätigen oder sich zu langfristigen Investitionen zu verpflichten. Impact Investing im Agrarsektor ist daher noch sehr begrenzt. Die Finanzierungsquellen konzentrieren sich derzeit auf einige wenige typische IAB-Unternehmen…

Um diese Herausforderungen zu bewältigen, betonte Jason Lusk, Vertreter von Clickable Impact, die Dringlichkeit, das Bewusstsein für inklusives Wirtschaften zu schärfen. Die Unterstützung der Regierung und relevanter Behörden sei notwendig, um Unternehmen die Anwendung dieses Modells zu erleichtern. Vu Thanh Mai (Clickable Impact) präsentierte die vorläufigen Ergebnisse des Bewertungsberichts zum aktuellen Stand der Anwendung des IAB-Modells in Vietnam und empfahl, dass zentrale und lokale Regierungsbehörden regulatorische Leitlinien auf lokaler Ebene entwickeln und veröffentlichen sollten, um die Umsetzung von IAB-Richtlinien und -Programmen einheitlich zu gestalten. Entwicklungsorganisationen und multilaterale Finanzinstitutionen sollten hochrangige Gespräche mit Gruppen von Entwicklungsorganisationen führen, um diese weiterhin in die Entwicklung von IB-Förderprogrammen einzubinden. Gleichzeitig müsse das Bewusstsein für diverse Finanzierungsquellen und Risikoteilungsmechanismen geschärft werden, damit Unternehmen geeignete Finanzierungskanäle und -arten finden. Landwirtschaftliche Betriebe, insbesondere Bäuerinnen, Menschen mit Behinderungen und Jugendliche, sollten über die Chancen und Vorteile der Teilnahme an IAB-Modellen informiert werden.

Quelle: https://thoibaonganhang.vn/mo-hinh-kinh-doanh-bao-trum-hoa-giai-thach-thuc-phat-trien-nong-nghiep-ben-vung-157114.html