Ein Schritt vorwärts bei der Modernisierung des Betriebs mit KI
Laut Petrovietnams Bericht hat die Gruppe im Jahr 2023 eine Reihe neuer Technologieanwendungen wie maschinelles Lernen, RPA (Robotic Process Automation) und interne Chatbots in den Mitgliedseinheiten eingeführt. Insbesondere hat das Vietnam Petroleum Institute (VPI) das Oilgas AI-Ökosystem entwickelt – eine digitale Plattform, die in der Lage ist, riesige Datenmengen aus den Prozessen Exploration, Bohrung, Ausbeutung und Minenbetrieb zu nutzen und zu verarbeiten.
Eine der bemerkenswerten Errungenschaften ist das von VPI entwickelte KI-Modell, das Verwerfungen im Grundgestein mit einer Genauigkeit von bis zu 80 % erkennt. Diese Technologie hilft, in der seismischen Explorationsphase – einem teuren und riskanten Schritt – viel Zeit und Kosten zu sparen. KI wird auch bei Spezialvorgängen wie der Vorhersage des Bohrlochbetriebsmodus, dem Produktionsmanagement, der Gasliftoptimierung und der Echtzeit-Anomalieerkennung eingesetzt und trägt so zur Verbesserung der Sicherheit und Betriebseffizienz bei.
KI-Anwendungen im Öl- und Gassektor. Quelle: Petrovietnam
Doch damit nicht genug: Petrovietnam erforscht und entwickelt digitale Zwillinge für heimische Öl- und Gasfelder – ein strategischer Schritt hin zu einem umfassenden intelligenten Betriebsmodell für die Zukunft.
KI eröffnet zwar viel Potenzial, bringt aber auch viele Herausforderungen mit sich. In der Schwerindustrie sind bei bis zu 45 % der KI-Systeme Probleme aufgrund von Modellfehlern oder falschen Daten aufgetreten. Darüber hinaus sind Sicherheitsrisiken zu berücksichtigen, wenn KI auf kritische Steuerungssysteme zugreifen muss und diese dadurch anfällig für Cyberangriffe sind.
Ein ebenso wichtiges Hindernis ist die Angst vor Veränderungen auf Personalebene. Die Entwicklung der KI hat die Angst vor Ersetzung verstärkt, sodass Unternehmen wie Petrovietnam Veränderungen proaktiv steuern müssen. Die vorgeschlagene Lösung besteht darin, die interne Kommunikation zu fördern, Umschulungen durchzuführen, digitale Kompetenzen zu verbessern (Upskilling) und ein flexibles Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Mitarbeiter effektiv mit der Technologie zusammenarbeiten.
Begleitung von Unternehmen und Schulen
Aus politischer Sicht ist laut Petrovietnam-Führungskräften zur Förderung von KI-Anwendungen ein synchrones Unterstützungs-Ökosystem erforderlich: Investitionen in die digitale Infrastruktur, die Schaffung eines transparenten Rechtsrahmens für Daten, Sicherheit und KI-Ethik, die Förderung öffentlich-privater Partnerschaften bei der Erprobung neuer Technologien und der Aufbau einer interdisziplinären KI-Belegschaft von Bergbauingenieuren über Informationstechnologie bis hin zu Datenanalysten.
Andererseits verändert KI laut Experten die Arbeits- und Produktionsweise in der Öl-, Gas- und Energieindustrie, trägt zur Produktivitätssteigerung bei, optimiert Kosten und eröffnet Möglichkeiten für umfassende Innovationen. Damit KI ihr Potenzial voll ausschöpfen kann, benötigt die Öl- und Gasindustrie jedoch eine umfassende Strategie – von der Politik über die Infrastruktur bis hin zur systematischen Personalschulung.
Auf diesem Weg ist die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen, Schulen und dem Staat der Schlüssel, um Petrovietnam und der vietnamesischen Öl- und Gasindustrie den Weg in eine neue Ära zu ebnen: grüner, intelligenter und nachhaltiger. Die Vietnam Petroleum University (PVU) hat die Rolle der Humanressourcen erkannt und in jüngster Zeit eng mit VPI zusammengearbeitet, um eine Generation von Ingenieuren und Experten für das KI-Zeitalter auszubilden. Über das Advanced Training Center (ATC) hat die PVU zahlreiche ausführliche Schulungsprogramme zum Thema künstliche Intelligenz für Unternehmen der Branche umgesetzt.
Der Höhepunkt der Veranstaltung war das Online-Seminar „Trends und Anwendungen künstlicher Intelligenz in der Öl- und Gasindustrie“, das 2024 stattfand und von ATC – PVU in Zusammenarbeit mit AI Works – VPI und Binh Son Refining and Petrochemical Joint Stock Company ( BSR ) organisiert wurde. Die Veranstaltung zog eine große Zahl von Experten und technischen Mitarbeitern an, die sich enthusiastisch austauschten, den Geist demonstrierten, Neues proaktiv anzugehen und gemeinsam eine gemeinsame Vision der digitalen Transformation zu entwickeln.
Quelle: https://daibieunhandan.vn/tri-tue-nhan-tao-don-bay-chuyen-doi-so-nganh-dau-khi-viet-nam-post408828.html
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