Vietnam betreibt einen dreistufigen, wettbewerbsorientierten Strommarkt, einschließlich des seit dem 1. Juli 2012 bestehenden Marktes für die Stromerzeugung. Gemäß den Marktprinzipien kauft EVN daher Strom zunächst von den günstigsten und anschließend von den teuersten Anbietern. Somit wird Strom aus Wasserkraft, Kohle, Gas, Öl und erneuerbaren Energien an EVN verkauft.
Zum Marktpreis kaufen, zum regulierten Preis verkaufen.
„Wenn EVN nicht der alleinige Abnehmer ist, müssen die Kunden die hohen Strompreise der Erzeuger tragen. In einem wettbewerbsorientierten Strommarkt, wie er konzipiert ist, werden beispielsweise Kraftwerke ausgewählt, die direkt an die Kunden verkaufen. Wenn Kunden also Strom von Öl- und Gaskraftwerken beziehen, müssen sie ihn selbst bezahlen; niemand kauft ihn für sie ein. Das ist das Prinzip eines wettbewerbsorientierten Strommarktes. Da EVN der alleinige Abnehmer bleibt, trägt EVN die hohen Einkaufskosten vollständig, während der Verkaufspreis des Stroms vom Staat reguliert wird“, erklärte der stellvertretende Minister für Industrie und Handel, Dang Hoang An.
Der stellvertretende Minister für Industrie und Handel, Dang Hoang An, beantwortet Fragen der Presse zu den Verlusten von EVN.
Laut Herrn An kauft EVN Strom zu Marktpreisen (hohen Preisen) und verkauft ihn zu staatlich regulierten Preisen (niedriger als der Einkaufspreis auf dem wettbewerbsorientierten Strommarkt). Hinzu kommt, dass derzeit Wasserkraft (die eigentlich günstig sein sollte) knapp ist, was zu einer sehr geringen Stromerzeugung führt. Um den gesellschaftlichen Bedarf zu decken, mobilisiert das Energiesystem aktuell Stromquellen mit hohen Produktionskosten.
Herr An fügte hinzu, dass in einem wettbewerbsorientierten Strommarkt Kraftwerke ausgewählt würden, die direkt an die Kunden verkaufen. Wenn Kunden also Strom von Öl- oder Gaskraftwerken beziehen, müssen sie diesen selbst bezahlen. Das ist das Prinzip eines wettbewerbsorientierten Strommarktes.
Bezüglich der Information, dass EVN bei hohen Inputkosten möglicherweise Strompreiserhöhungen vorschlagen könnte, erklärte Herr An, dass die Verantwortung von EVN in der Sicherstellung der Stromversorgung liege. Daher handle das Unternehmen nicht aus Gründen der Wirtschaftlichkeit , indem es den Strom abstelle, selbst wenn die Stromkosten während der Trockenzeit steigen.
„Ungeachtet der Höhe der Produktionskosten müssen wir alle Ressourcen mobilisieren, um die Stromversorgung sicherzustellen“, bekräftigte Herr An, fügte aber hinzu, dass ihm noch keine Informationen über die Absicht von EVN vorlägen, die Strompreise weiter zu erhöhen.
Die Abgeordneten des Parlaments forderten Aufklärung über den Verlust von 26.000 Milliarden VND.
Zuvor hatte die Abgeordnete Ta Thi Yen (Phu Yen) während der Debatte der Nationalversammlung über sozioökonomische Fragen Bedenken hinsichtlich der Geschäftsentwicklung von EVN geäußert, da das Unternehmen im Jahr 2022 einen Verlust von 26.000 Milliarden VND verzeichnete.
Laut Frau Yen hat EVN von 2010 bis heute die Strompreise achtmal angepasst und den Durchschnittspreis von 1.058 VND/kWh auf 1.864,44 VND/kWh (im Jahr 2019) erhöht. Das Unternehmen meldet weiterhin Verluste und fordert weitere Preiserhöhungen.
Reporter stellten auf der Pressekonferenz Fragen.
Bemerkenswert ist, dass innerhalb desselben Ökosystems die Muttergesellschaft Verluste verzeichnete, während ihre Tochtergesellschaften im Jahr 2022 weiterhin hohe Gewinne erzielten. Beispielsweise erzielten zwei Unternehmen unter EVN, die Power Generation Corporation 3 und die Power Generation Corporation 2, im Jahr 2022 jeweils einen Nachsteuergewinn von 2.550 Milliarden VND bzw. 3.668 Milliarden VND…
„Was ist also die Hauptursache für diesen Verlust? Wenn es an hohen Inputkosten, etwa für Treibstoff, Zinsen oder Wechselkursverluste, liegt, dann stehen die Tochtergesellschaften vor ähnlichen Schwierigkeiten. Warum unterscheiden sich die Ergebnisse? Liegt es vielleicht an mangelnder Managementkompetenz?“, fragte Frau Yen.
Bezüglich der jüngsten Forderung von Abgeordneten der Nationalversammlung nach Transparenz bei den Verlusten von EVN (die sich 2022 auf rund 26 Billionen VND beliefen) erklärte Herr Dang Hoang An, es bestehe ein Paradoxon: EVN decke lediglich etwa 38,4 % der Gesamtkapazität des vietnamesischen Stromnetzes ab, trage aber dennoch die gesamten Verluste. Gleichzeitig arbeiteten viele Stromerzeugungsunternehmen, darunter EVN-Tochtergesellschaften, Stromerzeugungskonzerne und Aktiengesellschaften, weiterhin profitabel.
Pham Duy
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