Das Team soll „aufgepeitscht“ werden, damit fähige Personen Führungspositionen übernehmen können.

Letzte Woche befasste sich die Nationalversammlung laut Tagesordnung ihrer 5. Sitzung mit sozioökonomischen Fragen. Ein Thema, das die Abgeordneten der Nationalversammlung besonders interessierte und heftig diskutierte, war die Angst der Beamten vor Fehlern und ihre damit verbundene Untätigkeit.

Im Flur der Nationalversammlung äußerte sich auch der Abgeordnete der Nationalversammlung, Le Thanh Van – ständiges Mitglied des Finanz- und Haushaltsausschusses und Delegierter der Delegation von Ca Mau – zu diesem Thema.

3 Gruppen von Beamten, die Angst vor Verantwortung haben

Zu der Geschichte von Beamten, die Verantwortung vermeiden, sie fürchten und die Arbeit hinauszögern, sagte Herr Van, dass die Geschichte der Stagnation im Betrieb des Apparats nichts Neues sei.

In den letzten Jahren hat unser Parteichef, Generalsekretär Nguyen Phu Trong, wiederholt betont, dass diejenigen, die sich nicht trauen, es zu tun, Platz machen und anderen den Vortritt lassen sollten. Auch Premierminister Pham Minh Chinh hat dieses Thema wiederholt angesprochen.

„Die Kader sind die Lokomotiven, die Führer und stellvertretenden Führer sind die Lokomotiven, die den Zug führen, aber wenn sie stagnieren, wie kann dann die Maschine und der Zug fahren?“, fragt Herr Van besorgt.

Der Delegierte ist daher der Ansicht, dass eine grundlegende Überprüfung der Verantwortlichkeiten der Führungskräfte im gesamten System notwendig ist. Sollten sich diese als unqualifiziert erweisen und nicht in der Lage sein, die Erfüllung ihrer Aufgaben zu gewährleisten, müssen sie ersetzt werden. Wir können damit beginnen, diejenigen zu identifizieren, die in ihrer Entwicklung stagnieren und sich nicht trauen, etwas zu unternehmen.

Er wies außerdem darauf hin, dass es drei Gruppen von Beamten gibt, die Verantwortung vermeiden, sich ihr entziehen oder sie fürchten:

Die erste Gruppe ist unwissend, weil sie nichts weiß und sich deshalb nichts traut. Diese Gruppe wird entlarvt werden, sobald die Kader überprüft werden.

Die zweite Gruppe unternimmt nichts, weil es ihnen selbst, den „Gruppeninteressen“, nicht nützt. Diese Gruppe befindet sich in einer Position, in der sie die Vorteile genießen kann, gibt sich nach außen hin enthusiastisch, doch innerlich handeln sie untätig, wenn es ihnen nicht nützt.

Die dritte Gruppe ist sich der Problematik zwar bewusst, hat aber Angst, weil die Antikorruptionskampagne zu stark ist; sie hat Angst, sich zu irren, und Angst, in rechtliche Schwierigkeiten zu geraten.

Abgeordnete der Nationalversammlung unterhalten sich im Flur der Nationalversammlung (Foto: Hoang Bich).

„Es ist offensichtlich an der Zeit, die Kader zu analysieren und zu klassifizieren, um einen Weg zu finden, mit ihnen umzugehen. Meiner Meinung nach müssen alle drei oben genannten Gruppen ersetzt oder zumindest angepasst werden. Denn juristisch gesehen umfasst Verhalten sowohl Handeln als auch Unterlassen. Unterlassung, die Nichterfüllung zugewiesener Aufgaben und Befugnisse bedeutet die Nichterfüllung der vom Staat und dem Volk übertragenen Pflichten, was zu Konsequenzen wie einem Stillstand des Staatsapparates und verpassten Chancen für die sozioökonomische Entwicklung führt. Selbst wenn Dinge unterlassen werden, die Konsequenzen haben, müssen sie entsprechend ihrer jeweiligen Ebene geahndet werden“, betonte Herr Van.

Laut der Delegation von Ca Mau hätte dies, sofern es gelänge, einige positive Auswirkungen: Es würde das Team grundlegend verändern, qualifizierte und fähige Personen in Führungspositionen bringen, das System steuern und verwalten und so ein reibungsloses Funktionieren des gesamten Systems gewährleisten. Nur dann werde sich die sozioökonomische Lage nachhaltig positiv entwickeln.

Darüber hinaus ist die Fähigkeit, dies entschieden umzusetzen, ein Beweis dafür, dass die Schlussfolgerung Nr. 14 des Politbüros zur Politik der Förderung und des Schutzes dynamischer und kreativer Kader zum Wohle der Allgemeinheit in die Tat umgesetzt wurde. Sie schützt diejenigen, die es wagen zu denken, zu handeln, Verantwortung zu übernehmen und bereit sind, diejenigen zu ersetzen, die unqualifiziert sind, gegen das Gesetz verstoßen oder faul sind – ganz im Sinne des Generalsekretärs, der die Ausmusterung fordert.

Ein weiterer Effekt besteht darin, das Vertrauen der Bevölkerung zu stärken, Resonanz bei Partei, Staat und der gesamten Gesellschaft zu erzeugen und so eine breite Bewegung zu schaffen, die die sozioökonomische Lage wiederbelebt. Dies wird der Entwicklung des Landes einen neuen Aufschwung verleihen.

Herr Van erklärte, dass die Resolution und die Richtlinien der Partei dafür ausreichten; das Problem liege in der Umsetzung. Die Umsetzung sei bei jedem System erforderlich; jedes System brauche spezifische Institutionen.

Das Parteisystem muss über spezifische Regelungen verfügen, um mit faulen Kadern umzugehen und Kader zu schützen, die es wagen zu denken, zu handeln und Verantwortung für das Gemeinwohl zu übernehmen.

Auf staatlicher Ebene muss dies gesetzlich verankert werden. Die Nationalversammlung hat möglicherweise kein Gesetz, sondern lediglich eine Resolution verabschiedet; die Regierung kann nun ein Dekret erlassen, um den Innovationsgeist der Partei zu konkretisieren und ein solides rechtliches Instrument für Kollektive und Einzelpersonen mit Entscheidungsbefugnissen zu schaffen, um gegen Führungskräfte aller Ebenen, die sich weigern zu handeln, umgehend vorzugehen.

Mechanismus zum Schutz von Kadern, die es wagen zu denken und zu handeln

Im Hinblick auf den Mechanismus zum Schutz von Kadern, die es wagen, für das Gemeinwohl zu denken und zu handeln, sagte Herr Van, dass dieser Mechanismus einen gewissen Grundinhalt haben müsse.

Zunächst müssen wir definieren, was es bedeutet, den Mut zu haben, zu denken, zu handeln und Verantwortung für das Gemeinwohl zu übernehmen. Laut Herrn Van bedeutet der Mut zum Denken, an Dinge zu denken, an die andere nicht denken können; der Mut zum Handeln bedeutet, Dinge zu tun, die andere nicht tun können oder noch nicht getan haben; und die Übernahme von Verantwortung bedeutet, bereit zu sein, rechtliche Konsequenzen und disziplinarische Maßnahmen der Organisation zu tragen, wenn man Unrecht tut und den Interessen der Partei, des Staates und des Volkes Schaden zufügt.

Die Parteiresolution enthält jedoch eine Art „Sicherheitsmechanismus“, der dem Gemeinwohl dient. Ohne diesen Zusatz würden Kader, die es wagen, kritisch zu denken, es nicht wagen. Somit ist das Ziel eindeutig.

Zweitens müssen wir klären, was „zum Wohle der Allgemeinheit“ bedeutet. Laut Herrn Van ist das Gemeinwohl das Wohl der Nation, des Volkes und der Partei. Dieses Gemeinwohl steht nicht im Widerspruch zu den grundlegenden Richtlinien und der Politik der Partei, also dem Parteiprogramm und den Beschlüssen der Parteitage auf allen Ebenen.

Weicht die Entscheidung von den Beschlüssen des Zentralen Exekutivkomitees und des Politbüros ab, so ist sie der zuständigen Behörde zur Erprobung vorzulegen.

Im Interesse des Gemeinwohls darf es nicht gegen die Verfassung verstoßen, wenn es die gesetzliche Obergrenze überschreitet; im Falle einer Überschreitung der Obergrenze durch Beschlüsse zuständiger Behörden muss es außerdem der Nationalversammlung zur Prüfung vorgelegt werden.

Die Angst der Beamten, Fehler zu machen und Verantwortung zu übernehmen, sorgte während der sozioökonomischen Diskussionssitzung des Parlaments vom 31. Mai bis 1. Juni für hitzige Debatten.

Tatsächlich tat die Nationalversammlung während der Covid-19-Pandemie etwas Ähnliches, nämlich die Verabschiedung der beispiellosen Resolution 30. Und das Grundlegendste ist, die Grenzen des politischen Systems nicht zu überschreiten und den Charakter der Gesellschaft nicht zu verändern.

Drittens müssen wir prüfen, ob der Inhalt realisierbar ist oder nicht, das heißt, in welchem ​​organischen Zusammenhang steht die aktuelle Situation mit den angestrebten Perspektiven?

Viertens muss bei der Bewertung der Ergebnisse des Mechanismus zum Schutz von Kadern, die es wagen, zu denken, zu handeln und Verantwortung zu übernehmen, eine objektive Betrachtungsweise gewährleistet sein. Diese muss im Wechselspiel zwischen günstigen und schwierigen Bedingungen sowie unvermeidbaren Situationen betrachtet werden. Widersprechen die Ergebnisse unter günstigen Bedingungen den Erwartungen, ist dies ein Misserfolg. In diesem Fall tragen der Antragsteller und die Bewertungsstellen die Verantwortung. Dies muss strikt eingehalten werden, um einen Missbrauch des Schutzmechanismus für diejenigen zu verhindern, die es wagen, zu denken und zu handeln.

Schließlich sind Transparenz und Klarheit unerlässlich, wenn es um Disziplinarmaßnahmen gegen Beamte geht, die es wagen, kritisch zu denken und zu handeln. Sollte sich herausstellen, dass sie korrupt sind oder andere ausgenutzt haben, müssen unverzüglich Disziplinarmaßnahmen ergriffen werden.

„Und wenn gegen diejenigen vorgegangen wurde, die es wagen, Verantwortung zu übernehmen und etwas zu wagen, aber nicht nachweisen können, dass ihre bahnbrechenden Mechanismen und Strategien zu einer allgemeinen Wirksamkeit geführt haben, dann müssen diese Maßnahmen rückwirkend angewendet werden. Nur wenn man sie schützt, wird die Gesellschaft Vertrauen fassen, und diejenigen, die im Begriff sind, etwas zu tun, werden die Richtlinien und Strategien erkennen und das nötige Selbstvertrauen gewinnen, es ihnen gleichzutun“, sagte Herr Van.

„Drinnen fürchten sich die Verantwortlichen vor Fehlern, draußen seufzen die Menschen vor Sorge.“

In der Debatte im Saal am Morgen des 1. Juni sprach der Abgeordnete der Nationalversammlung, Vu Trong Kim (Delegation Nam Dinh), über die aktuelle Situation, in der Beamte Angst vor Fehlern haben, sich nicht trauen, Dinge zu tun und dadurch ihre Arbeit vernachlässigen. Er erklärte, dies sei ein reales Problem. Die in der Sitzung geäußerten Meinungen reichten jedoch nicht aus oder benannten die heikelsten Ursachen nicht klar genug.

„Im Inneren fürchten sich die Verantwortlichen vor Fehlern, draußen seufzen die Menschen vor Sorge. Aus Angst vor Fehlern weichen sie Problemen aus und schieben sie auf. Was ihnen nützt, übernehmen sie selbst, und was ihnen schwerfällt, schieben sie auf die Organisation, andere Personen oder Außenstehende ab…“, sagte der Delegierte.

Die Delegation aus Nam Dinh berichtete, Generalsekretär Nguyen Phu Trong habe in einer wichtigen Rede diese Vorkommnisse erläutert und ihre Ursachen aufgezeigt. Demzufolge befürchteten einige Kader, dass sie mit zunehmender Verschärfung des Kampfes gegen die Korruption immer entmutigter würden und sich nicht mehr trauen würden, aktiv zu werden. Dies sei der heikelste Punkt, den die Delegierten der Nationalversammlung nicht angesprochen hätten.

Daher schlug Herr Vu Trong Kim vor, dass von nun an die Inspektions-, Prüfungs- und andere zuständige Behörden, die für die einzelnen Organisationen und Einheiten verantwortlich sind, gemeinsam die Verantwortung für die Fehler ihrer Organisationen und Einheiten übernehmen sollten, um so für Fairness zu sorgen.

Der Delegierte betonte: „Drei gelbe Karten ergeben zusammen eine rote Karte. Wenn wir weiterhin so viele rote Karten verteilen, wird das sehr gefährlich . “

Siehe auch:

>>> „Heiße“ Lage: Beamte haben Angst, Fehler zu machen; der Innenminister beteiligt sich an der Erklärung.

Die Situation der Beamten, die Verantwortung fürchten, heizt die Stimmung in der Nationalversammlung an.

Quelle: https://www.nguoiduatin.vn/xoc-lai-doi-hinh-de-nguoi-xung-dang-ngoi-vao-vi-tri-lanh-dao-a610923.html