آقای بوی نگوین آنه توان - معاون مدیر اداره مدیریت و توسعه بازار داخلی ( وزارت صنعت و تجارت ) - در سخنرانی خود در مجمع «سیاست توسعه تجارت داخلی» در بعد از ظهر 28 اکتبر، در چارچوب نمایشگاه پاییزی 2025، بر نقش حیاتی بازار داخلی در دوره نوسانات قابل توجه اقتصاد جهانی تأکید کرد.
آقای توآن تأیید کرد: «بازار داخلی ستونی حیاتی و پایهای محکم برای توسعه پایدار اقتصاد ویتنام بوده و هست.»
با این حال، در بستر جهانی شدن عمیق، توسعه بازار داخلی نه تنها به معنای حمایت از تولید داخلی است، بلکه به معنای افزایش رقابتپذیری و ایجاد محصولات و خدماتی است که مطابق با استانداردهای بینالمللی باشند.
آقای توآن معتقد است که ویتنام باید از توافقنامههای تجارت آزاد (FTA) نهایت استفاده را ببرد تا کالاهای ویتنامی را به بازار گستردهتری وارد کند، ضمن اینکه از کالاهای باکیفیت از سراسر جهان نیز استقبال میکند و به غنیسازی بازار داخلی کمک میکند.
معاون اداره مدیریت و توسعه بازار داخلی گفت: بازار داخلی نه تنها محل مصرف محصولات است، بلکه نیروی محرکه مهمی برای ارتقای تولید، ایجاد اشتغال و تضمین امنیت اجتماعی است.
خانم تران تی فونگ لان - نایب رئیس انجمن خرده فروشان ویتنام - با اشاره به چشمانداز خرده فروشی گفت که اگرچه بازار مصرف نشانههای مثبتی را نشان میدهد، اما مشاغل هنوز با مشکلات زیادی روبرو هستند. تقاضای مصرف کننده همچنان ضعیف است، مردم در حال کاهش هزینههای خود هستند، در حالی که رقابت بین برندهای داخلی و خارجی به طور فزایندهای شدید میشود.
تورم، افزایش هزینههای ورودی، زنجیرههای تأمین ناپایدار و رونق تجارت الکترونیک، حفظ سودآوری را به یک کار چالشبرانگیز تبدیل میکند. علاوه بر این، کمبود پرسنل مدیریت حرفهای، زیرساختهای ناقص لجستیک و فقدان یک چارچوب قانونی منسجم، مانع رشد بخش خردهفروشی میشود.
خانم لان تأکید کرد که برای «پیشرفت» بازار خردهفروشی ویتنام، به محیط سرمایهگذاری و کسبوکار مطلوبتری نیاز است. بر این اساس، سیاستها باید بر بهبود نهادها، اصلاح رویههای اداری، توسعه زیرساختهای خردهفروشی و تجارت الکترونیک و ارائه پشتیبانی مالی، منابع انسانی و فناوری به کسبوکارهای داخلی متمرکز شوند.
خانم لان پیشنهاد داد: «ما باید رقابتپذیری خود را افزایش دهیم، به طور فعال روندهای جدید مصرفکننده را ادغام و پیشبینی کنیم، در عین حال موانع فنی برای محافظت از بازار داخلی ایجاد کنیم و مدیریت تراکنشها را در پلتفرمهای اصلی تجارت الکترونیک تقویت کنیم.»
از منظر تجاری، آقای نگوین هونگ لانگ، مدیر کل شرکت پروتون، تجربیات عملی حاصل از ۱۵ سال سرمایهگذاری و فعالیت در بازارهای عمدهفروشی را به اشتراک گذاشت. به گفته آقای لانگ، بازار فقط یک زیرساخت تجاری ساده نیست، بلکه «اکوسیستمی است که تولید - توزیع - لجستیک - فرهنگ - مردم را به هم متصل میکند».
بر اساس این درک، پروتون یک مدل «بازار عمدهفروشی چندارزشی» را توسعه داده است که شامل چهار مؤلفه اصلی است: تجارت و زنجیره تأمین با زیرساختهای مدرن؛ فرهنگ، هنر و آشپزی؛ گردشگری و آموزش جامعه؛ و فناوری و توسعه پایدار. این مدل در حال حاضر در بازار عمدهفروشی دائو گیای (استان دونگ نای) با مساحت ۷ هکتار، با بیش از ۲۱۶ تاجر و جابجایی بیش از ۶۰۰ تن محصولات کشاورزی در روز، در حال اجرا است.
شرکت پروتون بر اساس پیادهسازی عملی، پیشنهاد میکند که مدل «بازار عمدهفروشی چندارزشی» در طرح زیرساختهای تجاری ملی برای دوره 2026-2035 گنجانده شود. همچنین توصیه میشود مشارکتهای دولتی-خصوصی (PPP) برای سرمایهگذاری و بهرهبرداری از بازارهای عمدهفروشی مدرن که با لجستیک، فرهنگ و گردشگری ادغام شدهاند، تقویت شود. علاوه بر این، پیشنهاد میشود که یک «هفته محصولات کشاورزی و فرهنگ ویتنامی» به طور منظم در بازارهای عمدهفروشی بین منطقهای برای تبلیغ محصولات و تجلیل از فرهنگ بازرگانان ویتنامی برگزار شود.
در همین حال، نمایندگان انجمن توسعه کالاهای مصرفی ویتنام (VACOD) ابراز امیدواری کردند که دولت، وزارتخانهها و ادارات محلی به حمایت از مشاغل در دسترسی به سازوکارها و سیاستهای عملی برای ارتقای محرکهای رشد تجارت داخلی مانند نوآوریهای تکنولوژیکی، تحریک تقاضای مصرفکننده، کاهش مالیات بر ارزش افزوده، اتصال عرضه و تقاضا و افزایش درآمد مردم ادامه دهند.
هدف توسعه بازار داخلی نه تنها گسترش مقیاس آن، بلکه تغییر مدل رشد به سمت مسیری مدرن، فراگیر و پایدار است. با هماهنگی نزدیک بین سازمانهای نظارتی، انجمنها و جامعه تجاری، انتظار میرود بازار داخلی ویتنام در سالهای آینده پیشرفت چشمگیری داشته باشد و به پایه محکمی برای اقتصادی مستقل، خوداتکا و عمیقاً یکپارچه تبدیل شود.
منبع: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/dot-pha-chinh-sach-va-kinh-doanh-sang-tao-de-ben-vung-thi-truong-noi-dia/20251028052249716
نظر (0)