آقای بوی نگوین آنه توان - معاون مدیر اداره مدیریت و توسعه بازار داخلی ( وزارت صنعت و تجارت ) - در سخنرانی خود در مجمع «سیاست توسعه تجارت داخلی» در بعد از ظهر 28 اکتبر در چارچوب نمایشگاه پاییزی 2025، بر نقش کلیدی بازار داخلی در دوره نوسانات اقتصادی جهانی تأکید کرد.
آقای توآن تأیید کرد: «بازار داخلی ستونی مهم و سکوی پرتابی محکم برای توسعه پایدار اقتصاد ویتنام بوده و هست.»
با این حال، در بستر جهانی شدن عمیق، توسعه بازار داخلی نه تنها برای محافظت از تولید داخلی، بلکه برای بهبود رقابتپذیری و ایجاد محصولات و خدماتی است که مطابق با استانداردهای بینالمللی باشند.
آقای توآن گفت که ویتنام باید از توافقنامههای تجارت آزاد (FTA) نهایت استفاده را ببرد تا کالاهای ویتنامی را به مناطق دورتر ببرد، ضمن اینکه از کالاهای باکیفیت از جهان نیز استقبال میکند و به غنیسازی بازار داخلی کمک میکند.

معاون مدیر اداره مدیریت و توسعه بازار داخلی گفت: «بازار داخلی نه تنها مکانی برای مصرف محصولات است، بلکه نیروی محرکه مهمی برای ارتقای تولید، ایجاد شغل و تضمین امنیت اجتماعی نیز میباشد.»
خانم تران تی فونگ لان، معاون رئیس انجمن خردهفروشان ویتنام، با اشاره به وضعیت خردهفروشی گفت که اگرچه بازار مصرف سیگنالهای مثبتی دارد، اما کسبوکارها هنوز با مشکلات زیادی روبرو هستند. تقاضای مصرفکننده هنوز ضعیف است، مردم در حال کاهش هزینههای خود هستند، در حالی که رقابت بین برندهای داخلی و خارجی به طور فزایندهای شدید است.
تورم، افزایش هزینههای ورودی، نوسان زنجیرههای تأمین و رونق تجارت الکترونیک، حفظ سود را دشوار کرده است. علاوه بر این، فقدان مدیریت حرفهای، زیرساختهای ناقص لجستیک و فقدان یک چارچوب قانونی همزمان، مانع توسعه صنعت خردهفروشی میشود.
خانم لان تأکید کرد که اگر قرار است بازار خردهفروشی ویتنام «به موفقیت» دست یابد، به محیط سرمایهگذاری و کسبوکار مطلوبتری نیاز دارد. بر این اساس، سیاستها باید بر بهبود نهادها، اصلاح رویههای اداری، توسعه زیرساختهای خردهفروشی و تجارت الکترونیک و حمایت از امور مالی، منابع انسانی و فناوری برای شرکتهای داخلی متمرکز شوند.
خانم لان پیشنهاد داد: «ما باید رقابتپذیری را بهبود بخشیم، به طور فعال روندهای جدید مصرف را ادغام و پیشبینی کنیم، در عین حال موانع فنی برای محافظت از بازار داخلی ایجاد کنیم و مدیریت تراکنشها را در پلتفرمهای اصلی تجارت الکترونیک تقویت کنیم.»

از منظر تجاری، آقای نگوین هونگ لانگ - مدیر کل شرکت پروتون LLC - تجربیات عملی حاصل از ۱۵ سال سرمایهگذاری و اداره بازارهای عمدهفروشی را به اشتراک گذاشت. به گفته آقای لانگ، بازار فقط یک زیرساخت تجاری ساده نیست، بلکه یک «اکوسیستم متصلکننده تولید - توزیع - لجستیک - فرهنگ - مردم» است.
با توجه به این آگاهی، پروتون مدل «بازار عمدهفروشی چندارزشی» را توسعه داده است که شامل چهار مؤلفه اصلی است: تجارت و زنجیره تأمین با زیرساختهای مدرن؛ فرهنگ - هنر - آشپزی؛ گردشگری و آموزش جامعه؛ فناوری و توسعه پایدار. این مدل در بازار عمدهفروشی دائو گیای (دونگ نای) با مقیاس ۷ هکتار، بیش از ۲۱۶ تاجر که روزانه بیش از ۶۰۰ تن محصولات کشاورزی را معامله میکنند، در حال اجرا است.
شرکت پروتون از منظر شیوه اجرا، گنجاندن مدل «بازار عمدهفروشی چندارزشی» را در برنامهریزی زیرساختهای تجاری ملی برای دوره 2026-2035 توصیه میکند. تقویت مشارکت عمومی-خصوصی (PPP) برای سرمایهگذاری و بهرهبرداری از بازارهای عمدهفروشی مدرن مرتبط با لجستیک، فرهنگ و گردشگری. در عین حال، برگزاری دورهای «هفته کشاورزی و فرهنگی ویتنام» در بازارهای عمدهفروشی بین منطقهای برای تبلیغ محصولات و گرامیداشت فرهنگ تجاری ویتنام.
در همین حال، نماینده انجمن توسعه کالاهای مصرفی ویتنام (VACOD) ابراز امیدواری کرد که دولت، وزارتخانهها و ادارات محلی به حمایت از مشاغل در دسترسی به سازوکارها و سیاستهای عملی برای ارتقای محرکهای رشد تجارت داخلی مانند نوآوریهای تکنولوژیکی، تحریک مصرف، کاهش مالیات بر ارزش افزوده، اتصال عرضه و تقاضا و بهبود درآمد مردم ادامه دهند.
توسعه بازار داخلی نه تنها برای گسترش مقیاس، بلکه برای تبدیل مدل رشد به سمت مدرنیته، فراگیری و پایداری نیز هست. با هماهنگی نزدیک بین سازمانهای مدیریتی، انجمنها و جامعه تجاری، انتظار میرود بازار داخلی ویتنام در سالهای آینده به موفقیت چشمگیری دست یابد و به پایه محکمی برای یک اقتصاد مستقل، خوداتکا و عمیقاً یکپارچه تبدیل شود.
منبع: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/dot-pha-chinh-sach-va-kinh-doanh-sang-tao-de-ben-vung-thi-truong-noi-dia/20251028052249716






نظر (0)