37 % des gestionnaires préféreraient embaucher des IA

D'après une étude publiée dans le magazine Newsweek, 98 % des responsables RH ont du mal à trouver des talents, mais 89 % évitent d'embaucher de jeunes diplômés et indiquent être intéressés par l'IA.

Un pourcentage important de managers estiment que la génération Z a des difficultés à travailler avec les autres générations car elle se sent surchargée de travail et manque d'autonomie. - Photo : PEXELS

L’écoute active des collègues permet de dépasser les préjugés générationnels et les mentalités au travail. Ceci, à son tour, renforce la confiance, consolide les relations et crée des opportunités d’apprentissage mutuel.

La question est de savoir si l'intelligence artificielle (IA) deviendra une nouvelle menace pour l'emploi de la génération Z ?

Première génération née à l'ère du numérique, la génération Z est à l'aise avec la technologie et très adaptable, mais elle est souvent perçue comme manquant de persévérance, moins réceptive aux critiques constructives et peu professionnelle.

Une enquête de ResumeBuilder révèle que 74 % des managers estiment qu'il est difficile de collaborer avec la génération Z, car celle-ci se sent surchargée de travail et manque d'autonomie. D'autres chiffres montrent que 54 % des employés de la génération Z sont licenciés dans les 90 premiers jours suivant leur embauche.

L'IA n'est pas encore parfaite, mais elle est considérée comme rentable et permet d'éviter les difficultés de la communication interhumaine, même si elle n'est pas encore capable d'assumer des rôles humains complexes.

D'après une enquête de Hult International, les dirigeants semblent frustrés par le manque d'expérience pratique, d'ouverture internationale et de compétences en travail d'équipe de la génération Z. Ils s'inquiètent également du coût élevé de la formation et de l'incapacité de cette génération à communiquer efficacement en milieu professionnel.

Kevin Thompson, expert financier et fondateur-PDG de 9i Capital Group, a déclaré à Newsweek : « Former une IA à exécuter des tâches facilement, grâce à une programmation précise, est bien plus rentable que de former et de rémunérer des humains. » Sans oublier que l’IA ne prend pas de vacances, ne va pas chez le médecin et ne dort jamais !

Cependant, le fait que 37 % des managers préfèrent l'IA soulève également des questions éthiques concernant le monde du travail. L'apprentissage en ligne et les outils de travail à distance confèrent à la génération Z un avantage en matière de flexibilité. Cette génération valorise également la justice sociale, le développement durable et la diversité.

Un aspect souvent évoqué est le style de communication de la génération Z. Ils développent de solides compétences en communication sur les réseaux sociaux, partageant volontiers des aspects de leur vie personnelle sur ces plateformes, mais ont des difficultés avec la communication en face à face.

Les statistiques montrent qu'au cours de l'année écoulée, un travailleur de la génération Z n'a eu aucune conversation directe avec une personne de plus de 50 ans au sein de son entreprise. Charlotte Davies, experte en carrière chez LinkedIn, indique qu'environ 40 % des personnes de plus de 55 ans n'ont pas parlé à un collègue de la génération Z au cours de l'année écoulée.

Ce dont la génération Z a besoin, ce ne sont pas les outils dernier cri comme l'automatisation par IA, mais les échanges. Que vous soyez jeune diplômé ou professionnel expérimenté, le lien social fait toute la différence.

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Source : https://tuoitre.vn/37-nha-quan-ly-tha-tuyen-ai-20250330095300957.htm