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Avec un effectif de 1 000 personnes, OrthoLite Vietnam est l'une des six usines OrthoLite stratégiquement implantées au cœur des principaux pôles de production de chaussures dans cinq pays. OrthoLite Vietnam est un maillon essentiel du réseau mondial de fabrication de la marque. Sous la direction visionnaire de Mark Coffield, directeur général d'OrthoLite Vietnam, l'équipe a mis en place un cadre d'excellence qui guide les meilleures pratiques mondiales d'OrthoLite, garantissant une qualité et une constance exceptionnelles aux plus de 550 marques partenaires du groupe dans l'industrie de la chaussure.
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La formule du succès chez OrthoLite Vietnam
OrthoLite Vietnam utilise une formule en trois étapes pour garantir une excellence de fabrication constante et fiable. Cette formule comprend :
- Une équipe dirigeante expérimentée, dévouée à la construction d'une culture d'entreprise
- Esprit d'équipe, soutien, priorité à la sécurité, responsabilisation et réduction de l'impact
- Une infrastructure de pointe (ainsi que des investissements continus pour maintenir une position de leader)
Bien entendu, ces idées et pratiques reposent sur des procédures opérationnelles standard (POS) rigoureuses et efficaces. Selon Coffield, la clé de l'excellence réside dans une attention constante portée à la fourniture de semelles intérieures et de matériaux pour chaussures de la plus haute qualité, dans les délais et le budget impartis.
Coffield et l'ensemble de l'organisation OrthoLite savent comment tenir au mieux cette promesse de manière fiable, en soutenant une équipe cohérente et axée sur les solutions avec les outils nécessaires à sa réussite.
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À propos du leadership
Lorsqu'il a rejoint OrthoLite en 2019, Coffield a apporté des décennies d'expérience dans l'industrie de la chaussure, dont 20 ans chez Nike. Il possède une connaissance approfondie de la fabrication, de la conception à la production et à la commercialisation, et une équipe d'experts en fabrication, service client, développement durable et opérations.
Au fil du temps, Coffield a compris que le leadership se divise en deux grandes catégories : le leadership humain et le leadership productif. Ces deux aspects sont essentiels à la réussite de toute entreprise et sont interdépendants. Selon OrthoLite Vietnam, le leadership exige l’excellence tant sur le plan humain que sur celui de la production.
« Notre plus grande réussite, c'est notre équipe. Chacun de ses membres apporte cet esprit de collaboration gagnant à tous les partenaires de la marque OrthoLite », explique Coffield. Il montre l'exemple en recrutant les bonnes personnes et en reconnaissant leur contribution.
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À propos de l'équipe et de la culture
OrthoLite Vietnam partage un objectif commun : impliquer chaque membre de l'équipe et lui donner les moyens d'apporter une contribution positive à ses opérations.
Cette culture du respect est au cœur du programme rigoureux de santé, sécurité et environnement (SSE) d’OrthoLite, fondé sur la philosophie CARES. CARES est un acronyme qui représente les principes directeurs de l’entreprise : engagement envers les membres de l’équipe et les partenaires de la marque, responsabilité en matière de valeur et de qualité, innovation constante, engagement profond pour la planète et la création de solutions plus durables, et transparence et vérité grâce à la science .
Comme le dit Coffield, il ne s'agit pas seulement d'embaucher les bonnes personnes ; il faut aussi les valoriser. En clair, cela signifie témoigner de la reconnaissance, organiser des activités d'équipe conviviales et s'impliquer dans la vie locale.
Plus fondamentalement, la direction d'OrthoLite Vietnam s'efforce également de développer une culture d'épanouissement personnel. Cela implique de donner accès à des formations et des opportunités de perfectionnement permettant aux membres de l'équipe d'exceller dans leurs fonctions actuelles et de soutenir leurs objectifs de carrière à long terme.
Parce que l'autonomisation est synonyme d'excellence en production, OrthoLite Vietnam s'efforce de constituer une équipe de personnes orientées solutions. Personne ne connaît mieux le fonctionnement d'une usine que ceux qui y travaillent. Lorsque des pistes d'amélioration en matière de production, de sécurité ou d'efficacité sont identifiées, les membres de l'équipe sont encouragés à s'exprimer. Bien souvent, leurs initiatives sont récompensées.
En août 2024, HR Asia a distingué le site vietnamien d'OrthoLite parmi les « Meilleures entreprises où travailler en Asie ». Ce prix récompense les organisations qui appliquent les meilleures pratiques RH, qui affichent un fort engagement de leurs employés et qui cultivent une excellente culture d'entreprise.
Après avoir vérifié que l'entreprise répondait à des normes élevées selon de multiples critères, de multiples entretiens et des enquêtes indépendantes auprès des employés, OrthoLite Vietnam s'est distinguée en obtenant un score nettement supérieur à la moyenne du marché.
Ce prix est l'une des nombreuses reconnaissances externes du style de management de l'entreprise, qui valorise les personnes et la dignité, ainsi que l'excellence en matière d'innovation, de production et de prise de conscience de son impact.
À propos de l'infrastructure de production
OrthoLite Vietnam est une usine de fabrication ultramoderne, automatisée et alimentée à l'énergie solaire. Elle est un chef de file dans la fabrication et la création de solutions dynamiques pour répondre aux défis en constante évolution de ses marques partenaires à travers le monde .
Grâce à une chaîne de production optimisée, OrthoLite Vietnam allie automatisation et travail d'équipe pour garantir une précision, une efficacité et un contrôle qualité supérieurs. L'équipe a accès à des données et des visualisations en temps réel, ce qui lui permet de fournir des informations actualisées sur chaque commande.
Bien que l'usine soit performante et moderne, OVN reste concentrée sur l'amélioration continue, notamment dans le domaine de la réduction des impacts.
En 2023, OVN a obtenu un score global vérifié de 85 % à l'indice Higg. Grâce aux efforts exceptionnels de son personnel dévoué, l'établissement a été reconnu pour son engagement en faveur du développement durable, notamment en matière de gestion environnementale, énergétique, de consommation d'eau, de traitement des eaux usées, de gestion des déchets, de qualité de l'air et de gestion des produits chimiques.
De plus, OrthoLite Vietnam recherche constamment de nouvelles solutions pour aider ses marques partenaires à réduire leur impact environnemental. Le programme « Green Box » en est un bon exemple. Grâce à la « Green Box » réutilisable d’OrthoLite, les marques partenaires peuvent réduire leurs déchets d’expédition en carton jusqu’à 80 fois !
Pionnier d'OrthoLite au Vietnam
L’excellence en matière de fabrication et de cohésion d’équipe est un engagement constant qu’OrthoLite maintient depuis plus de 28 ans (et ce n’est pas fini). Le leadership, l’infrastructure et l’esprit d’équipe de l’entreprise favorisent une croissance et une amélioration continues de sa culture d’entreprise, de ses technologies, de son efficacité et de sa durabilité.
L’industrie de la chaussure traverse une période passionnante, riche de potentiel grâce à l’innovation durable, aux défis et solutions mondiaux, et aux progrès constants en matière de performance et de style. Dans un monde marqué par les bouleversements géopolitiques et l’incertitude, les modèles éprouvés d’OrthoLite Vietnam constituent un atout concurrentiel majeur pour les acteurs de la chaîne d’approvisionnement de la chaussure.
Rendez-vous sur Ortholite.com pour plus d'informations.
Source : https://baoquocte.vn/cong-thuc-dat-den-su-xuat-sac-trong-van-hoa-doanh-nghiep-va-san-xuat-cua-ortholite-331239.html
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