Dans le contexte où le Vietnam entre dans une nouvelle étape de développement, l'intelligence artificielle (IA) faisant partie du groupe des technologies stratégiques et l'une des principales forces motrices, discutons de la question importante : comment le Vietnam apparaîtra-t-il dans l'esprit des amis internationaux ?
Les implications stratégiques de l'IA
Peu de technologies dans l'histoire ont connu une telle omniprésence et un tel impact que l'IA, et encore moins l'IA générative. En moins de trois ans, depuis le lancement de ChatGPT (novembre 2022), les outils d'IA générative ont envahi tous les secteurs, de l'éducation aux médias, en passant par les entreprises et l'administration publique. Ils bouleversent les rythmes et les structures de la vie, exigeant des pays, des entreprises et des communautés une adaptation rapide.
Tout d'abord, l'IA accélère presque tous les processus de la vie politique , économique et sociale. Les cycles d'innovation produit, le cycle de vie des idées, la vitesse de diffusion des tendances culturelles et sociales sont considérablement réduits. Une campagne médiatique peut être produite et devenir un phénomène mondial en quelques jours seulement, grâce aux plateformes d'IA qui facilitent la création et la diffusion de contenu. Une nouvelle politique peut être déployée et popularisée à grande échelle en quelques semaines ou mois seulement, ce qui aurait pu prendre des années auparavant. Dans ce contexte, la capacité à s'adapter en permanence, à apprendre rapidement et à actualiser les images deviendra un facteur essentiel.
Des touristes visitent la vieille ville de Hoi An au bord de la rivière Hoai (Illustration : Cong Binh)
Les implications stratégiques vont au-delà de la vitesse. L'IA rend également le monde plus petit et accroît la concurrence mondiale. À mesure que les barrières à la connaissance et à la technologie s'effondrent et que des outils d'IA de plus en plus puissants deviennent accessibles à tous, la concurrence sera de plus en plus rude.
Une petite entreprise, un pays de taille moyenne, peut désormais s'internationaliser, mais cela implique également d'affronter des concurrents plus sophistiqués, venus de partout. Dans cet espace numérique de plus en plus intégré, tous les acteurs accèdent à un terrain de jeu commun, où la différenciation et la valeur réelle doivent être suffisamment claires pour conquérir le marché.
Le défi le plus redoutable réside peut-être dans l'homogénéisation cognitive engendrée par l'IA. Lorsque des milliards de personnes utilisent les mêmes outils d'IA pour effectuer un large éventail de tâches, de la recherche d'informations à la traduction, en passant par la création et la consommation de contenu, les nuances culturelles, les visions du monde et les identités distinctes sont facilement « aplaties ». La plupart des modèles d'IA modernes sont entraînés à partir de données fortement influencées par les centres de connaissances occidentaux ou chinois. Sans une préservation et un renouvellement proactifs de leur identité, les petits et moyens pays seront facilement aspirés dans un espace cognitif mondialisé de plus en plus monotone.
Les trois forces stratégiques de l'IA – l'accélération, la concurrence féroce et la menace d'assimilation – bouleversent fondamentalement les règles du jeu mondial. Dans ce contexte, les anciennes approches du développement, de l'intégration et même de l'image de marque nationale ne suffiront plus. Par exemple, le discours sur une économie émergente, dynamique et intégrée, bien que positif, est facilement perdu de vue lorsque de nombreux autres pays dans le monde poursuivent des objectifs similaires.
marque vietnamienne
Dans un contexte mondial en rapide mutation sous l'influence de l'IA, chaque pays doit se poser la question suivante : comment sommes-nous perçus ? Cette image est-elle toujours pertinente et suffisamment convaincante dans un monde nouveau, marqué par la concurrence des idées, des valeurs et des émotions ?
De plus, nous vivons dans un monde où l’espace stratégique évolue si rapidement que ceux qui ne parviennent pas à reconnaître ces changements à temps risquent de passer à côté de la nouvelle course du XXIe siècle.
Pour le Vietnam, le parcours d'intégration des quatre dernières décennies a contribué à accroître la notoriété du pays. Après des décennies de guerre, le Vietnam est devenu l'une des économies à la croissance la plus rapide de la région, bénéficiant d'un environnement d'investissement de plus en plus favorable et d'une société jeune et dynamique. De nombreux amis internationaux apprécient la gentillesse du peuple vietnamien, sa persévérance, sa capacité à surmonter les difficultés et, surtout, son ouverture d'esprit et sa volonté d'innovation et d'adaptation.
Plus la concurrence mondiale s'intensifie, plus la valeur de l'image nationale augmente. Par conséquent, l'image du Vietnam doit plus que jamais être valorisée auprès de nos amis internationaux. Nous possédons de nombreux atouts précieux : une identité culturelle riche, un caractère unique, une histoire de lutte héroïque et les réussites du processus de rénovation. Ces valeurs ont suscité sympathie et admiration pour le Vietnam au cours des dernières décennies.
Cependant, avec des technologies comme l'IA qui brouillent les frontières et accélèrent les échanges, des qualificatifs familiers comme « amical », « en développement » ou « dynamique », bien que pertinents, ne suffisent plus à créer une marque compétitive à long terme. Alors que de nombreux pays de la région poursuivent des objectifs similaires, se fier uniquement à des impressions positives risque de faire perdre au Vietnam sa place dans le paysage concurrentiel.
La question est : si nous devions choisir une nouvelle marque pour le Vietnam – une image qui hérite à la fois de la profondeur de la tradition et exprime une identité distincte au 21e siècle – que devrions-nous choisir ?
Une nouvelle marque
Alors que la technologie domine de plus en plus tous les aspects de la vie, que chaque instant peut être numérisé et optimisé, l’expérience d’être « réel » — de se connecter véritablement avec les gens, avec les lieux, avec la culture — pourrait bien devenir le nouveau « luxe » de l’époque.
Dans ce contexte, si le Vietnam parvient à préserver et à promouvoir son identité, il a l'opportunité de devenir une destination internationale pour ceux qui recherchent des liens profonds, authentiques et émotionnels. Nous nous efforçons de faire du Vietnam un pays en développement doté d'une industrie moderne et un pays développé à revenu élevé, sans pour autant qu'il doive nécessairement suivre le modèle d'une « nouvelle Silicon Valley » ou d'un « nouveau paradis touristique » d'Asie du Sud-Est.
Au contraire, nous pouvons être des lieux où les gens non seulement respirent, mais se sentent vivants – leurs sens étant en éveil, la profondeur culturelle présente dans leur quotidien, et les relations humaines n'ayant pas été remplacées par une commodité indifférente. Ce pourrait être un matin assis dans un petit café caché dans une ruelle de Hanoï, où l'on entend distinctement les murmures de la rue, les bruits des passants et l'arôme d'un café glacé fraîchement préparé.
Ou bien des soirées passées à flâner dans les rues animées de Saïgon, où la vie est en perpétuel mouvement, tout en conservant sa convivialité et son intimité uniques. Ou peut-être les marchés locaux où vendeurs et acheteurs marchandent encore avec ardeur, faisant partie intégrante de la vie, et non un spectacle pour touristes. Ou encore les jeunes communautés créatives – artistes, cinéastes, designers, programmeurs – qui trouvent peu à peu au Vietnam un espace d'expérimentation et d'exploration.
Au Vietnam, la vie moderne n'exige pas l'isolement de la communauté. Au contraire, les éléments traditionnels, modernes, individuels et communautaires s'entremêlent et se mélangent naturellement, offrant à quiconque pose le pied ici une expérience riche en émotions, emplie d'humanité et offrant un confort optimal. C'est la valeur que le Vietnam peut apporter au monde dans les décennies à venir, et c'est aussi l'une des valeurs fondamentales qui contribuent à bâtir l'image de marque nationale.
Bien sûr, pour qu'une telle marque soit véritablement convaincante et durable, il faudra faire preuve d'initiative. Les espaces publics doivent être préservés et conçus de manière à favoriser les liens interpersonnels. Les valeurs culturelles doivent être diffusées sans être excessivement commercialisées. Des politiques intelligentes peuvent contribuer à attirer et à nourrir des communautés créatives internationales, faisant du Vietnam l'une des dernières « oasis » d'expériences de vie humaines dans un monde de plus en plus technologique.
Dans les 10 ou 20 prochaines années, si nous choisissons la bonne voie, peut-être que lorsque nos amis internationaux penseront au Vietnam, ils ne se contenteront plus de se remémorer des histoires du passé ou de le considérer comme une simple destination touristique. Ils penseront à un endroit où l'on se sent véritablement vivre, entouré d'humains, d'espaces, d'un rythme de vie émotionnel. Une telle marque, si elle est créée, nous aidera à répondre aux besoins les plus profonds des gens du monde entier : vivre et se connecter authentiquement.
Comparé aux marques nationales bien établies de la région, le Vietnam manque encore, à certains égards, d'un message, de valeurs et d'images plus convaincants, capables de créer une différence durable. Le Japon est associé à la qualité, à la sophistication et à la prévenance. La Corée à la créativité et à la diffusion de la culture populaire. Singapour à la capacité de gestion moderne et à un cadre de vie idéal.
Pour le Vietnam, le problème n’est pas un manque de valeur ou un manque d’histoires à raconter, mais comment distiller cet esprit fondamental dans un message clair, cohérent et émotionnel – suffisamment pour évoquer l’imagination et laisser une impression dans l’esprit des amis internationaux.
Auteur: Ngo Di Lan est titulaire d'un doctorat en relations internationales (Université Brandeis, États-Unis). Ses principaux domaines de recherche sont la sécurité internationale, les conflits armés, l'impact de l'IA sur les relations internationales et ses applications à la planification stratégique et aux politiques de sécurité nationale. Il travaille actuellement à l'Institut d'études diplomatiques stratégiques de l'Académie diplomatique.
Dantri.com.vn
Source : https://dantri.com.vn/tam-diem/dinh-vi-viet-nam-khi-tri-tue-nhan-tao-thay-doi-cuoc-choi-20250617071755869.htm
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