Deux « leviers » pour augmenter les arrivées de touristes internationaux

Après une période de stagnation due à la pandémie, le tourisme vietnamien est entré dans une trajectoire de reprise et de percée . De janvier à fin juillet 2025 , l'ensemble du pays a accueilli 12,2 millions de visiteurs internationaux , soit une augmentation de 22,5 % par rapport à la même période en 2024 , atteignant près de 50 % du plan annuel . Ce chiffre reflète l' attractivité de la destination et confirme l' efficacité des politiques de gestion et des efforts de l'ensemble du secteur .

Selon le rapport de marché de la conférence Travel 2025 , dans le cadre du salon international du voyage ITE, deux facteurs clés de « levier » sont les politiques de visa ouvertes et les connexions aériennes pratiques .

Conférence Travel 2025 dans le cadre du Salon International du Voyage ITE.

Impact de la politique des visas

En 2025, le Vietnam continuera d'étendre l'exemption de visa, de prolonger le séjour et d'appliquer les visas électroniques multinationaux . Notamment , la résolution 229/NQ-CP permet aux citoyens de 13 pays européens d' être exemptés de visa pour un séjour de 45 jours. Grâce à cela , de nombreux marchés ont enregistré une forte croissance : la Chine a augmenté de 45,7 %, le Japon a augmenté de 18,2 %, les Philippines ont presque doublé , le Cambodge a augmenté de 54,4 %... Cette politique flexible non seulement supprime les barrières à l'entrée , mais aide également le Vietnam à améliorer son avantage concurrentiel dans la région .

Les experts et les entreprises touristiques partagent le même point de vue : la commodité des visas joue un rôle clé dans l'amélioration de la compétitivité du Vietnam par rapport aux destinations régionales telles que la Thaïlande , Singapour ou la Malaisie. Le maintien et l'élargissement des exemptions de visa et le développement des visas électroniques aideront le Vietnam à devenir le premier choix des visiteurs internationaux .

D'un point de vue commercial , Mme Doan Ngoc Thao , directrice générale adjointe de la Swing Sports and Tourism Joint Stock Company , a déclaré que les golfeurs de Corée et de Taiwan ( Chine ) sont un groupe de clients qui dépensent beaucoup et combinent souvent leurs vacances .

« Si les politiques de visas continuent d'être favorables, le Vietnam peut absolument devenir la première destination d' Asie pour les touristes amateurs de golf » , a-t- il souligné .

Tirer parti de l'aviation

En 7 mois, jusqu'à 85,1 % des visiteurs internationaux sont venus au Vietnam par avion , soit 10,4 millions d'arrivées , en hausse de 23,8 % par rapport à la même période . L'ouverture et le rétablissement des vols directs vers l' Inde , l'Australie et l'Europe ont créé un élan important , en particulier lorsque le marché Inde - Moyen -Orient est apparu comme une source potentielle de visiteurs . Outre le transport , l'aviation est également devenue un canal de promotion efficace grâce à des campagnes de promotion touristique associées aux marques nationales .

Le marché du tourisme connaît une nette évolution : le nombre de visiteurs coréens a légèrement diminué, tandis que les marchés lointains comme l'Europe , l'Amérique et l'Australie ont progressé de 22,9 %. C'est l' occasion pour les agences de voyages de diversifier leurs produits , de développer des circuits de longue durée , un tourisme expérientiel et de combiner hébergement, transport, MICE et restauration . Cependant , le manque d'infrastructures , le manque de ressources humaines qualifiées et le manque d' originalité des produits constituent encore de grands défis .

Les résultats des sept derniers mois ont confirmé que l'ouverture des visas et la facilité des liaisons aériennes sont devenues deux moteurs clés pour attirer les visiteurs internationaux au Vietnam . Si ce rythme se maintient , l' objectif d' accueillir 25 millions de visiteurs d'ici 2025 est tout à fait réalisable . Cependant , pour se développer durablement , le secteur du tourisme doit se concentrer sur l'amélioration de la qualité des produits , l'investissement dans les ressources humaines et la création d'une marque distinctive afin d' accroître sa valeur et sa position sur la scène touristique mondiale .

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