« Capitaine » de Gamuda Land Vietnam : Toujours fidèle à ses valeurs fondamentales
Gamuda Land Vietnam procède à des ajustements stratégiques pour saisir les opportunités et réaliser de nouveaux développements.
| Après seize années passées à vivre et travailler au Vietnam, l'homme d'affaires malaisien Angus Liew Bing Fooi occupe une position importante et prestigieuse dans le monde des affaires et de l'investissement immobilier. En tant que président du conseil d'administration et représentant légal de Gamuda Land Vietnam Joint Stock Company, il joue un rôle clé dans l'élaboration de la stratégie et le développement de cette entreprise pesant plusieurs milliards de dollars sur le marché vietnamien. |
M. Angus Liew Bing Fooi, président du conseil d'administration de Gamuda Land Vietnam, a déclaré que , fidèle à son objectif d'être un promoteur urbain de premier plan, Gamuda Land respecte toujours ses valeurs fondamentales : la sincérité, la responsabilité et l'esprit pionnier.
Après avoir vécu au Vietnam pendant plus de 16 ans et avoir été témoin du développement urbain du pays ces dernières années, qu'est-ce qui vous a le plus impressionné ?
Je salue l'attention portée par le gouvernement vietnamien au développement des infrastructures ces dernières années, car celui-ci a été l'un des principaux moteurs de la croissance économique au cours de la dernière décennie. Le Vietnam privilégie les investissements dans les infrastructures de transport, notamment le réseau routier, les aéroports et les ports maritimes.
L'accent mis sur le développement des infrastructures répond non seulement aux exigences des projets d'investissement, mais favorise également la croissance économique et crée des emplois. De plus, l'urbanisation rapide du Vietnam constitue un puissant moteur pour le développement des transports et des services publics.
En particulier, la première ligne de chemin de fer urbain à Hanoï a ouvert ses portes en 2021 et la première ligne de métro à Hô Chi Minh-Ville devrait être mise en service en 2024. Ce sont là des points positifs dans le processus d'urbanisation, contribuant à créer des conditions favorables au développement socio-économique et à promouvoir la restructuration économique et du travail en vue de l'industrialisation et de la modernisation que le Vietnam ambitionne.
Sur un plan plus personnel, qu'est-ce qui vous a poussé à choisir le Vietnam comme lieu de vie et de travail ?
Après avoir terminé mes études d'ingénierie civile en Australie en 2000, je suis retourné en Malaisie où j'ai acquis une précieuse expérience professionnelle dans le secteur du développement immobilier et de la construction.
En 2008, j'ai été envoyé par l'entreprise travailler au Vietnam. À cette époque, le Vietnam était une destination attractive dans la région, car il offrait de nombreuses opportunités aux investisseurs et n'avait pas été fortement touché par la récession économique de 2007-2008.
Après avoir vécu ici quelque temps, je suis tombée amoureuse du Vietnam et souhaite y travailler plus longtemps. Le Vietnam possède une culture unique, est un pays accessible, et ses habitants sont accueillants et désireux d'apprendre. C'est pourquoi je souhaite m'investir davantage dans ce pays. J'ai également appris le vietnamien afin de pouvoir comprendre et communiquer facilement avec mes amis, mes collègues et mes employés, et j'en suis très heureuse.
Vivant et travaillant au Vietnam depuis plus de 16 ans, je considère le Vietnam comme ma deuxième patrie.
Comment les années passées à vivre et à travailler au Vietnam vous ont-elles changé ?
Je pense que ma façon de gérer mon entreprise est à l'image de ma façon de vivre ma vie ! En tant que membre de Gamuda (PV), je reste fidèle à ses valeurs fondamentales : sincérité, responsabilité et esprit pionnier.
Après plus de 16 ans passés au Vietnam, j'ai acquis une connaissance approfondie du pays, de sa culture et de ses habitants. Cette expérience m'a été précieuse pour la gestion de Gamuda Land au Vietnam. Nous poursuivons nos efforts pour respecter nos engagements en matière de développement durable, de protection de l'environnement et de responsabilité sociétale des entreprises (RSE), afin d'améliorer au maximum le quotidien des Vietnamiens.
Pourriez-vous nous parler des activités commerciales de Gamuda Land au Vietnam ces dernières années ?
L'économie en général et le marché immobilier connaîtront des changements importants en 2023. Face aux défis et aux opportunités économiques, Gamuda Land maintient des opérations commerciales stables et franchit de nouvelles étapes.
Au cours des trois dernières années, nous avons finalisé trois opérations de fusion-acquisition. Depuis 2020, nous avons réorienté notre stratégie du développement urbain vers des projets à rotation de capital rapide et poursuivi l'expansion de notre fonds foncier.
Grâce à ce plan stratégique, Gamuda a mobilisé, ces deux ou trois dernières années, les capitaux nécessaires pour répondre à ses besoins futurs et a constitué une équipe de ressources humaines suffisamment performante pour rechercher activement de nouveaux projets et conclure davantage de contrats. Il est essentiel de saisir les opportunités qui se présentent pour atteindre nos objectifs commerciaux.
Pourquoi Gamuda Land est-elle passée du développement de grandes zones urbaines au développement de projets à rotation de capital rapide ?
En résumé, nous mettons en place de manière proactive une stratégie de rotation rapide du capital pour compléter le modèle économique, en plus du modèle existant de développement urbain, afin d'accroître la marge bénéficiaire sur le capital total utilisé par l'entreprise.
La stratégie de rotation rapide des capitaux de Gamuda vise à créer un enchaînement de projets. Lorsqu'un projet s'achève, un autre démarre et les capitaux et revenus du projet précédent sont réinvestis dans le suivant. Cet enchaînement assure une croissance stable à Gamuda Land.
Concernant cette stratégie, je voudrais souligner deux aspects.
Premièrement, notre stratégie consiste à diversifier notre portefeuille de produits afin de concrétiser les solides capacités de Gamuda Land et son approche de planification globale et innovante grâce à une stratégie de fusions-acquisitions, en développant des projets à rotation de capital rapide, tels que des complexes de grande hauteur, des maisons de ville commerciales, etc.
Deuxièmement, nous trouvons le juste équilibre entre les grands projets d'aménagement urbain de Gamuda Land et les projets de taille moyenne à réalisation rapide. Nous poursuivons cette stratégie tout en restant fidèles à notre objectif de devenir un promoteur immobilier urbain de premier plan. Bien que les grands projets d'aménagement urbain nécessitent des investissements initiaux plus importants et des délais de rentabilisation plus longs, nous contrebalançons cette stratégie par des projets de plus petite envergure qui, selon nous, peuvent amortir le capital investi dans les cinq ans suivant le début des travaux. Au terme de ces cinq années, nous pourrons réinvestir les capitaux générés par les projets à réalisation rapide dans de nouveaux projets.
Monsieur, sur quoi se concentrera la stratégie de développement de Gamuda Land au Vietnam au cours des 10 prochaines années ?
L'expansion de notre réserve foncière est notre priorité absolue. Disposer d'une réserve foncière suffisamment importante et licite, assortie de procédures juridiques adéquates, représente aujourd'hui le principal défi du développement de projets urbains intégrés au Vietnam. Dans les grandes villes comme Hanoï et Hô Chi Minh-Ville, la réserve foncière se raréfie. Trouver un vaste terrain comme celui de Gamuda City (274 hectares) à Hanoï ou de Celadon City (82 hectares) à Hô Chi Minh-Ville est quasiment impossible à l'heure actuelle. Nous restons néanmoins pleinement engagés dans notre stratégie de développement durable au Vietnam.
Comme indiqué précédemment, nous souhaitons vivement diversifier notre gamme de produits au Vietnam. Poursuivre notre expansion au Vietnam constitue une étape stratégique majeure pour atteindre nos objectifs de chiffre d'affaires et diversifier notre offre afin de lancer 10 à 15 nouveaux produits sur le marché au cours des 5 à 10 prochaines années.
Gamuda Land se distingue comme l'un des premiers promoteurs immobiliers au Vietnam à intégrer les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) à ses projets. Nous sommes fiers des jardins biologiques qui agrémentent nos projets, assurant une végétation luxuriante tant à l'intérieur qu'à l'extérieur. Notre plan directeur, élaboré avec soin, harmonise tous les éléments clés, de l'architecture aux infrastructures et équipements, en passant par les parcs et les aménagements paysagers.
Pour l'approvisionnement en matériaux de construction, nous appliquons diverses normes ISO et mettons en œuvre des processus de recyclage pour les matériaux, les composants et les déchets ménagers. Gamuda Land applique également des normes environnementales telles que LOTUS et LEED à ses projets au Vietnam.
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