Le « capitaine » de Gamuda Land Vietnam : Toujours fidèle à ses valeurs fondamentales
Gamuda Land Vietnam procède à des ajustements stratégiques pour saisir les opportunités et atteindre de nouveaux niveaux de croissance.
 |
| Après seize années passées à vivre et travailler au Vietnam, l'homme d'affaires malaisien Angus Liew Bing Fooi s'est imposé comme une figure majeure et jouit d'une excellente réputation dans le monde des affaires et de l'investissement immobilier. En tant que président du conseil d'administration et représentant légal de Gamuda Land Vietnam Joint Stock Company, il joue un rôle déterminant dans l'élaboration de la stratégie et le développement de cette entreprise pesant plusieurs milliards de dollars sur le marché vietnamien. |
M. Angus Liew Bing Fooi, président du conseil d'administration de Gamuda Land Vietnam, a déclaré que , fidèle à son objectif d'être un promoteur urbain de premier plan, Gamuda Land respecte toujours ses valeurs fondamentales : la sincérité, la responsabilité et l'esprit pionnier.
Ayant vécu au Vietnam pendant plus de 16 ans et ayant été témoin de son développement urbain au fil des ans, qu'est-ce qui vous a le plus impressionné ?
J'apprécie l'attention portée par le gouvernement vietnamien au développement des infrastructures ces dernières années, car celui-ci a été l'un des principaux moteurs de la croissance économique au cours de la dernière décennie. Le Vietnam privilégie les investissements dans les infrastructures de transport, notamment les réseaux routiers, les aéroports et les ports maritimes.
Mettre l'accent sur le développement des infrastructures permet non seulement de répondre aux exigences des projets d'investissement, mais aussi de stimuler la croissance économique et de créer des emplois. De plus, le rythme rapide de l'urbanisation au Vietnam constitue un puissant moteur pour le développement des transports et des services publics.
En particulier, l'ouverture de la première ligne de chemin de fer urbain de Hanoï en 2021 et de la première ligne de métro de Hô Chi Minh-Ville, dont la mise en service est prévue en 2024, constituent des moments forts du processus d'urbanisation, contribuant à créer des conditions favorables au développement socio-économique et à promouvoir la transformation de la structure économique et du travail vers l'industrialisation et la modernisation, objectifs que le Vietnam s'efforce d'atteindre.
D'un point de vue plus personnel, qu'est-ce qui vous a amené à choisir le Vietnam comme lieu de vie et de travail ?
Après avoir terminé mes études d'ingénierie civile en Australie en 2000, je suis retourné en Malaisie, où j'ai acquis une précieuse expérience professionnelle dans le développement et la construction immobilière.
En 2008, mon entreprise m'a envoyé travailler au Vietnam. À cette époque, le Vietnam était une destination attractive dans la région, offrant de nombreuses opportunités aux investisseurs et n'ayant pas été fortement touché par la récession économique de 2007-2008.
Après avoir vécu ici quelque temps, je suis tombée amoureuse du Vietnam et je souhaite y travailler encore plus longtemps. Le Vietnam possède une culture unique et accessible, et ses habitants sont chaleureux et avides d'apprendre. C'est pourquoi je souhaite m'investir davantage dans ce pays. J'ai également appris le vietnamien afin de pouvoir comprendre et communiquer facilement avec mes amis, mes collègues et mes collaborateurs, et j'en suis ravie.
Ayant vécu et travaillé au Vietnam pendant plus de 16 ans, j'en suis venu à considérer le Vietnam comme ma deuxième patrie.
Comment ses années de vie et de travail au Vietnam l'ont-elles changé ?
Je pense que ma façon de gérer mon entreprise reflète parfaitement ma façon de vivre ! En tant que membre de Gamuda, je reste fidèle à ses valeurs fondamentales : sincérité, responsabilité et esprit pionnier.
Ayant vécu au Vietnam pendant plus de 16 ans, j'ai acquis une connaissance approfondie du pays, de sa culture et de ses habitants. Cette expérience m'a été d'une grande aide dans la gestion de Gamuda Land au Vietnam. Nous poursuivons nos efforts pour respecter nos engagements en matière de développement durable, de protection de l'environnement et de responsabilité sociétale des entreprises (RSE), afin d'améliorer au maximum le quotidien des Vietnamiens.
Pourriez-vous nous donner quelques informations sur les activités commerciales de Gamuda Land au Vietnam au cours des dernières années ?
L'économie et le marché immobilier dans leur ensemble ont connu des changements importants en 2023. Malgré les défis et les opportunités présentés par l'économie, Gamuda Land a maintenu des opérations commerciales stables et a franchi de nouvelles étapes importantes.
Au cours des trois dernières années, nous avons mené à bien trois opérations de fusion-acquisition. Depuis 2020, nous avons réorienté notre stratégie, passant du développement urbain à des projets à rotation de capital plus rapide et à l'expansion continue de notre réserve foncière.
Grâce à ce plan stratégique, Gamuda a mobilisé, au cours des deux à trois dernières années, des capitaux pour répondre à ses besoins futurs et a constitué une équipe performante, capable de rechercher activement de nouveaux projets et de conclure davantage de contrats. Il est essentiel de saisir les opportunités qui se présentent pour atteindre nos objectifs commerciaux.
 |
Pourquoi Gamuda Land est-elle passée du développement de grands projets urbains au développement de projets à rotation de capital rapide ?
Concrètement, nous avons développé de manière proactive une stratégie de rotation rapide des capitaux pour compléter notre modèle d'affaires, parallèlement à notre modèle existant de développement urbain, afin d'accroître le rendement du capital total employé par l'entreprise.
La stratégie de rotation rapide des capitaux de Gamuda vise à créer un enchaînement de projets. Lorsqu'un projet s'achève, un autre démarre et les capitaux et revenus du projet précédent sont réinvestis dans le suivant. Cet enchaînement assure une croissance stable à Gamuda Land.
Concernant cette stratégie, je voudrais souligner deux aspects.
Premièrement, notre stratégie consiste à diversifier notre portefeuille de produits afin de concrétiser les solides capacités de Gamuda Land et sa méthodologie de planification globale novatrice grâce à des stratégies de fusions-acquisitions et au développement de projets à rotation de capital rapide, tels que des complexes à usage mixte de grande hauteur et des maisons de ville commerciales.
Deuxièmement, nous veillons à un équilibre optimal entre les grands projets d'aménagement urbain de Gamuda Land et les projets de taille moyenne à rentabilité rapide. Nous poursuivons cette stratégie tout en restant fidèles à notre objectif de devenir un acteur majeur de l'aménagement urbain. Si le développement de vastes zones urbaines exige des capitaux initiaux plus importants et des délais de rentabilisation plus longs, nous contrebalançons cette stratégie par des projets de plus petite envergure qui, selon nous, peuvent amortir l'investissement dans les cinq ans suivant leur lancement. Au terme de cette période, nous pourrons réinvestir les capitaux générés par les projets à rentabilité rapide dans de nouveaux projets.
Monsieur, quel sera l'axe principal de la stratégie de développement de Gamuda Land au Vietnam au cours des 10 prochaines années ?
L’expansion de notre réserve foncière est notre priorité absolue. Constituer une réserve foncière suffisamment importante et juridiquement solide représente aujourd’hui le principal défi du développement de projets urbains intégrés au Vietnam. Cela est particulièrement vrai dans les grandes villes comme Hanoï et Hô Chi Minh-Ville, où le foncier se raréfie. Trouver un vaste terrain comme Gamuda City (274 hectares) à Hanoï ou Celadon City (82 hectares) à Hô Chi Minh-Ville est quasiment impossible à l’heure actuelle. Cependant, nous restons pleinement engagés dans notre stratégie de développement durable au Vietnam.
Comme indiqué précédemment, nous souhaitons vivement diversifier notre gamme de produits au Vietnam. Le développement de nos activités au Vietnam constitue une étape stratégique essentielle pour atteindre nos objectifs de chiffre d'affaires et de diversification de produits, avec pour ambition de lancer 10 à 15 nouveaux projets sur le marché au cours des 5 à 10 prochaines années.
Gamuda Land est notamment l'un des premiers promoteurs immobiliers au Vietnam à intégrer les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) à ses projets. Nous sommes fiers des jardins bio qui agrémentent nos réalisations, assurant une végétation luxuriante tant à l'intérieur qu'à l'extérieur. Nos plans d'aménagement, soigneusement élaborés, intègrent harmonieusement tous les éléments clés, de l'architecture aux équipements et services, en passant par les parcs et les aménagements paysagers.
Lors de l'approvisionnement en matériaux de construction, nous appliquons diverses normes ISO et mettons en œuvre un processus de recyclage des matériaux, des composants et des déchets ménagers. Gamuda Land applique également des normes environnementales telles que LOTUS et LEED à ses projets au Vietnam.
Source
Comment (0)