La résilience du travail créatif

Remise de prix d'excellence aux « bons travailleurs, aux travailleurs créatifs » directement sur la chaîne de couture

Initiatives efficaces

Auparavant, pour les boutons à faces lisses, les opérateurs devaient trier la surface de chaque bouton puis le placer manuellement dans la machine. Cette opération, bien que simple, était longue et source d'erreurs. Début 2025, le système de tri des surfaces de boutons par relais a été mis en place, avec des résultats probants.

Ce système de capteurs reconnaît les couleurs, trie et dispose correctement les boutons, puis les achemine directement vers la machine à coudre. Fini les tâtonnements avec les boutons et les erreurs de couture ! La chaîne de production est désormais entièrement automatisée.

« Avant, distinguer le côté droit du côté gauche des boutons était un vrai cauchemar. À force de les regarder, j'avais le tournis, et si je les posais à l'envers, le produit était défectueux et toute la chaîne devait s'arrêter pour corriger le problème. Maintenant, grâce au système de détection oculaire automatique, les ouvriers travaillent beaucoup plus confortablement », a déclaré Hoang Thuy Trang, une ouvrière de la chaîne de couture.

M. Vo Nhat Duy, du département Recherche et Développement, responsable de l'initiative « Système de détection combiné à un relais pour la classification des boutons », a déclaré : « Cette technologie permet de classer les boutons en fonction de leur couleur. Elle est particulièrement utile pour les commandes de boutons à deux faces lisses, difficiles à distinguer à l'œil nu. Ce système de détection, associé à un équipement de commutation et de transmission de signaux de contrôle, est une innovation inédite au sein de notre entreprise. Grâce à un capteur de couleur et à un contrôleur de programmation automatique, la classification des boutons est entièrement automatisée, remplaçant ainsi les opérations manuelles. Le système est adaptable à de nombreux types de boutons, ce qui permet un déploiement à grande échelle dans l'usine ou chez d'autres partenaires du secteur textile. Il contribue ainsi à optimiser les coûts d'investissement et à synchroniser la ligne de production. »

Si les boutons étaient autrefois considérés comme un « nœud », les pinces à cintres représentent aujourd'hui un véritable « goulot d'étranglement » lors de la finition. Dans l'industrie textile, les produits nécessitant des cintres représentent 65 % de la production totale. Auparavant, il fallait 8 secondes aux ouvriers pour fixer manuellement chaque produit. Sur une journée, cela mobilisait jusqu'à plusieurs dizaines de personnes.

Grâce au dispositif automatique de serrage et de desserrage des crochets, le temps de traitement est réduit à 4 secondes par produit. La productivité double, passant de 3 500 à 7 000 produits en 8 heures. Concrètement, une seule usine peut ainsi réduire ses effectifs de 3 employés par jour, générant une économie d'environ 300 millions de VND par an.

Il convient de préciser que cet appareil réutilise les cylindres, les conduites de vapeur et les glissières d'anciennes machines, et que son coût de fabrication est très faible. Cette initiative est actuellement mise en œuvre dans cinq usines de confection de l'entreprise.

Outre les deux initiatives mentionnées ci-dessus, la société par actions Hue Textile and Garment mène des centaines d'autres projets, allant de petites améliorations des opérations et des équipements à des solutions technologiques de plus grande envergure. Leur point commun : elles contribuent toutes à réduire les coûts et le gaspillage de matières premières, et à améliorer la productivité et la qualité des produits. Cette diversité a permis de constituer un véritable vivier d'innovations, contribuant ainsi de manière significative à aider les entreprises à maintenir leur croissance et à prospérer dans le secteur du textile et de l'habillement, un secteur actuellement très volatil.

Des cadres, des membres du syndicat et des ouvriers ont reçu des prix lors du concours « Bonne initiative – Partagez maintenant », lancé par le Syndicat des travailleurs de la Société par actions du textile et de l'habillement de Hué.

Créer de la motivation

M. Nguyen Tien Hau, directeur général adjoint et président du syndicat de la Société par actions du textile et de l'habillement de Hué, a déclaré que le mouvement d'émulation « Bons travailleurs, travailleurs créatifs » a toujours été très apprécié par l'entreprise et le syndicat, incitant tous les membres du syndicat et les employés à participer avec enthousiasme. Grâce aux initiatives mises en œuvre, l'entreprise réalise des économies de plusieurs milliards de dongs chaque année.

Selon M. Hau, l'élément essentiel de l'organisation de ce mouvement est d'encourager et de récompenser rapidement l'esprit de créativité. Dès qu'une nouvelle initiative se distingue par son efficacité en matière de production, les travailleurs sont immédiatement récompensés à l'usine. Cette initiative est ensuite sélectionnée et récompensée lors des bilans trimestriels et annuels. Cette méthode garantit une reconnaissance juste et rapide de tous les efforts d'innovation. « Chaque trimestre, l'entreprise, en collaboration avec le syndicat, consacre 100 millions de VND à récompenser les personnes et les groupes ayant réalisé de nombreuses initiatives et améliorations remarquables au sein du mouvement pour la créativité au travail », a précisé M. Hau.

La particularité de la société par actions Hue Textile and Garment réside dans le fait qu'aucune idée n'est négligée. Pour les employés qui ont des initiatives mais éprouvent des difficultés à les exprimer par écrit, le conseil de l'innovation leur attribue un accompagnement personnalisé : ils sont aidés à reformuler leurs idées, à les expliquer et à les défendre devant le conseil. Grâce à cet accompagnement, de nombreuses initiatives issues de simples opérations sur la chaîne de couture sont devenues des solutions efficaces, largement mises en œuvre dans toute l'entreprise.

Le processus de découverte et de reproduction des innovations est systématiquement mis en œuvre à tous les niveaux. Chaque atelier et usine dispose d'un conseil d'innovation, qui fait office à la fois d'équipe d'évaluation et d'incubateur d'idées. Les innovations les plus remarquables sont sélectionnées par l'entreprise, leur profil est ensuite complété et elles sont présentées lors de concours d'innovation à l'échelle municipale, nationale et même au niveau national de l'industrie textile. Grâce à cela, la Société par actions de textile et d'habillement de Hué figure depuis de nombreuses années parmi les entreprises récompensées pour son initiative « Des travailleurs compétents et créatifs », du niveau sectoriel au niveau national.

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