La compétition est une action à entreprendre chaque jour.

De l'industrie minière et de transformation aux services logistiques, à Quang Ninh, partout où l'on regarde, on constate un esprit de compétition dynamique, un sens aigu des responsabilités et des initiatives novatrices de la part des travailleurs. Ils travaillent avec passion et dévouement, animés par une soif d'innovation constante.

M. Doan Viet Cuong, chef d'équipe de l'équipe d'exploitation des machines de moulage (Gieng Day Construction Ceramics Joint Stock Company) pendant un quart de production.

Des modèles exemplaires dans les campagnes d'émulation, toutes professions confondues.

Chez Gieng Day Construction Ceramics Joint Stock Company (ville de Ha Long), fleuron de l'industrie des matériaux de construction de Quang Ninh , l'émulation est fortement encouragée. Cette culture de l'émulation découle de la volonté de la direction de stimuler la créativité et de développer l'intelligence collective. Chaque année, l'entreprise recense des dizaines d'initiatives d'amélioration technique portées par ses employés, avec des résultats probants en termes de productivité, de qualité et de coûts de production.

M. Doan Tien Dung, directeur général de la société par actions Gieng Day Construction Ceramics, a déclaré : « Nous encourageons l’émulation dans tous les domaines, de l’augmentation de la productivité et de l’amélioration de la qualité des produits à la garantie de la sécurité et de l’hygiène au travail, en veillant à la santé et à la sécurité des employés, et en récompensant rapidement les initiatives remarquables. Chaque année, l’entreprise voit plus de 20 initiatives d’amélioration technique récompensées. »

En 2024, malgré les difficultés liées aux prix des matières premières, aux conditions météorologiques et au marché, la société par actions Gieng Day Construction Ceramics a tout de même produit plus de 70,3 millions de produits, générant un chiffre d'affaires de près de 99 milliards de VND, et le revenu moyen de ses employés a atteint 10,8 millions de VND/personne/mois.

L'un des exemples les plus remarquables est celui de M. Doan Viet Cuong, chef d'équipe de la machine à préformes. Sous sa direction, son équipe maintient une productivité de 90 000 à 100 000 pièces fines par jour, soit 10 à 15 % de plus que la moyenne des autres équipes. Outre ses compétences en conduite de machines, M. Cuong s'investit pleinement dans la formation des nouveaux employés, encourageant l'esprit d'équipe et la sécurité au travail. « Pour moi, la compétitivité se mesure à l'effort quotidien. Chaque jour doit être meilleur qu'hier : les produits doivent être plus beaux, les machines plus fiables et la productivité plus élevée », a-t-il déclaré.

Le personnel du département de mécanique et d'électricité de la division d'ingénierie des infrastructures (aéroport international Van Don) est une équipe modèle dans la campagne d'émulation de l'unité.

Non seulement dans l'industrie de transformation, mais aussi dans les secteurs de la logistique et des services, le mouvement d'imitation s'est fortement répandu. L'aéroport international de Van Don (Van Don Investment Joint Stock Company - Sun Group) en est un parfait exemple. Premier aéroport privé du Vietnam, il a pour ambition non seulement d'ouvrir l'espace aérien, mais aussi d'offrir à ses clients un service de la plus haute qualité.

Au fil des ans, le personnel de l'aéroport international Van Don a mené de nombreuses initiatives techniques, dont plusieurs ont été saluées aux niveaux provincial et national. À titre d'exemple, citons la proposition du département mécanique et électrique de la division d'ingénierie des infrastructures d'« autoréparer les émetteurs de rayons X du système de contrôle de sécurité », permettant ainsi à l'aéroport d'économiser 1,18 milliard de VND par an, de réduire les délais de réparation et de renforcer son autonomie technique.

M. Dam Xuan Binh, chef du département mécanique et électrique, a déclaré : « L’émulation n’est pas une idée farfelue, mais simplement une façon d’accomplir au mieux notre travail quotidien. Outre la maîtrise des technologies, nous avons également mis en œuvre une série d’autres initiatives, telles que la réparation des pistes et la mise en place d’un logiciel de secours pour le système de guidage au stationnement… ce qui nous a permis d’économiser des centaines de millions de dongs. »

Les syndicats travaillent ensemble, les entreprises encouragent l'émulation.

À Quang Ninh, on compte plus de 400 000 travailleurs.   travaillant dans divers domaines   Exploitation minière, énergie thermique, ciment, matériaux de construction, logistique, tourisme… les mouvements d’émulation patriotique ne sont pas de simples slogans, mais se concrétisent par des tâches politiques , des objectifs de production, des critères d’émulation réalistes et des mécanismes de récompense opportuns.

Le syndicat de Quang Ninh a lancé de manière proactive des initiatives d'émulation dès le début de l'année, liées à des périodes clés telles que : le Mois des travailleurs, le Mois d'action pour la sécurité et la santé au travail, une campagne d'émulation de 90 jours pour atteindre les objectifs trimestriels… De nombreux organismes ont élaboré des critères d'émulation spécifiques pour chaque secteur, chaque équipe de production, chaque équipe de machines, permettant ainsi à l'émulation de suivre de près la réalité et d'aller en profondeur.

Président de la Fédération provinciale du travail   À Xuan Thao   Il a déclaré : « Nous pensons que l’émulation patriotique doit devenir un mouvement spontané parmi les travailleurs, né de la nécessité d’améliorer la productivité, les revenus, les compétences et le statut des travailleurs. Le syndicat non seulement initie ce mouvement, mais l’accompagne également, écoute ses membres et organise des remises de prix opportunes pour diffuser les meilleures pratiques. »

Mineurs de la compagnie charbonnière Duong Huy pendant leur quart de travail.

Chez Gieng Day Construction Ceramics Joint Stock Company, le syndicat de base collabore activement avec les services professionnels pour encourager les initiatives d'innovation et met en place des processus d'évaluation et de récompense transparents et équitables. Des personnes comme M. Doan Viet Cuong sont félicitées non seulement pour leurs résultats, mais aussi pour leur sens des responsabilités et leur influence positive au sein de l'équipe.

À l'aéroport international Van Don, le syndicat joue un rôle essentiel en assurant la liaison entre les employés et la direction, en prenant en compte les suggestions des services techniques afin de proposer des politiques favorisant et investissant dans les améliorations techniques. Grâce à cela, des initiatives telles que la réparation des équipements de contrôle et la remise en état des pistes ont pu être mises en œuvre sans encombre, avec des résultats concrets.

Par ailleurs, le rôle de soutien et de facilitation des entreprises est crucial. Celles-ci ne se concentrent pas uniquement sur la productivité et les profits, mais veillent également à créer un environnement de travail sûr et convivial, offrant ainsi aux employés les conditions nécessaires au développement de leurs compétences individuelles.

Il est évident que le mouvement d'émulation patriotique à Quang Ninh prend de l'ampleur et se traduit concrètement, à chaque étape de la production et à chaque équipe, bien au-delà d'un simple slogan. Grâce à l'implication concertée des syndicats et des entreprises, et à la créativité et aux efforts de chaque travailleur, ce mouvement a contribué et continue de contribuer significativement au développement rapide et durable de la Région minière héroïque à l'ère de la transformation numérique et de l'intégration internationale.

Thanh Hang

Source : https://baoquangninh.vn/thi-dua-la-hanh-dong-moi-ngay-3363418.html