 |
| משלוח הזמנת יצוא |
שִׂגשׂוּג
ברבעון הראשון של 2025, רשמה Huegatex הכנסות של 513 מיליארד דונג וייטנאמי, שהשלימו 25% מהתוכנית השנתית. הרווח לפני מס הגיע ל-39 מיליארד דונג וייטנאמי, והגיע ל-28% מהתוכנית השנתית. ההכנסה הממוצעת לעובד הגיעה ל-11.86 מיליון דונג וייטנאמי לחודש, עלייה של 15.8% לעומת התקופה המקבילה אשתקד. למרות לחצים רבים מצד שוק היצוא, הארגון עדיין שמר על קצב ייצור יציב ושיפור היעילות התפעולית, בין היתר הודות לאסטרטגיית ניהול מעשית וקונצנזוס מצד כוח העבודה.
לצד פעילויות הייצור והעסקים, פעילויות ההשקעה ממשיכות להתמקד. פרויקטים מרכזיים כגון בניית מפעל טקסטיל בן 3 קומות, מערכת אוטומטית למניעת וכיבוי אש במפעל החוטים והשקעה מעמיקה בציוד תפירה מיושמים על פי לוח הזמנים, ומניחים את היסודות לפיתוח בר-קיימא בשנים הקרובות.
גב' נגוין הונג ליין, חברת מועצת המנהלים (BOD), מנכ"לית Huegatex, אמרה: "התקופה הקרובה תהיה תקופה מאתגרת עקב השפעת מדיניות המכסים המחמירה יותר ויותר של ארה"ב וחוסר הוודאות בסחר העולמי. עם זאת, בנינו באופן יזום תרחישי תגובה גמישים, כדי לא ליפול לעמדה פסיבית."
בהתבסס על מצב השוק והיקף ההזמנות שנחתמו, Huegatex קובעת יעד להשגת הכנסות של 528 מיליארד דונג וייט ברבעון השני של 2025, רווח לפני מס של 36 מיליארד דונג ומחזור יצוא צפוי של 32 מיליון דולר.
כדי להגשים מטרה זו, החברה יישמה פתרונות סינכרוניים, עקבה מקרוב אחר מידע בשוק, אירגנה מחדש הזמנות, הגדילה את פריון העבודה, הפחיתה עלויות והתרחבה לשווקים חדשים, תוך מחקר מוצרים המתאימים למגמות צריכה עולמיות. החברה גם הגבירה את המשא ומתן עם לקוחות אסטרטגיים, וקיבלה באופן יזום הזמנות גיבוי כדי לפזר סיכונים מהשוק האמריקאי.
לקדם כוח פנימי
לדברי המנכ"ל נגוין הונג ליין, כדי להתחרות באופן בר-קיימא, עלינו להתחיל עם אנשים. "Huegatex אינה רואה בטכנולוגיה ובמכונות את הגורם היחיד להגברת הפרודוקטיביות, אלא מתמקדת בסנכרון מודל הארגון, שיפור תהליכים ואנשים - הגורם המרכזי בכל אסטרטגיית פיתוח", אישרה גב' ליין.
ברוח זו, Huegatex מתמקדת בהשקעה בהכשרת הצוות שלה ובפיתוח משאבי האנוש של יורשה באמצעות תוכנית "כישרונות צעירים", מודל שמטרתו לבנות דור של מהנדסים ומנהלים צעירים בעלי חשיבה טכנולוגית, שפות זרות ורוח חדשנות. לאחרונה, החברה ארגנה גם הכשרות פנימיות ושיתפה פעולה עם מוסדות חינוך כדי לספק הכשרה מעמיקה בתעשיית הסיבים והטקסטיל. זוהי הכנה למסע הארוך, כאשר השוק מציב דרישות גבוהות יותר ויותר לטכנולוגיה ולאיכות.
תוכנית הטרנספורמציה הדיגיטלית ב-Huegatex יושמה גם היא באופן שיטתי ומעשי. החברה יישמה מערכת תוכנה לניהול כוללת (ERP) כדי לסייע בחיבור ותיאום של כל שרשרת האספקה - מחומרי קלט, ייצור ועד אספקה. כלים כגון תוכנת ניהול תהליכי תפירה, מערכת מחסן חכמה ומפת ייצור (קו מפה) משולבים באופן סינכרוני, ועוזרים להגביר את מהירות עיבוד ההזמנות, להפחית שגיאות, לחסוך בעלויות ולשפר את הפרודוקטיביות. צעדים אלה לא רק עוזרים לייעל עלויות ולעקוב אחר מקור המוצר, אלא גם עומדים בסטנדרטים גבוהים של השווקים בארה"ב ובאירופה - מקומות המחמירים את הדרישות בנוגע לפליטות, ייצור ירוק ושקיפות שרשרת האספקה.
לנוכח תחזית לתנודות רבות בתעשיית הטקסטיל והבגדים, Huegatex עדיין עומדת על יעד הייצור והעסקים שלה לשנת 2025, עם הכנסות של 2,070 מיליארד דונג וייטנאמי, עלייה של 3%; רווח לפני מס של 140 מיליארד דונג וייטנאמי, עלייה של 2%; תוך הבטחת שמירה על הכנסה ממוצעת של עובדים מעל 10 מיליון דונג וייטנאמי לאדם לחודש. הרוח העקבית היא להסתגל באופן יזום, להיות גמישים ויצירתיים, ולחזק את החוסן הפנימי. "עם השתתפות נחושה של הדירקטוריון וההנהלה, ותמיכת כל נושאי המשרה והעובדים, אנו מאמינים שנוכל להתגבר על האתגרים הצפויים ולהשלים את היעדים שהוצבו", הדגישה גב' ליין.
בדברים שנשא באסיפה הכללית השנתית האחרונה של בעלי המניות של Huegatex, אמר מר לה טיאן טרונג, יו"ר מועצת המנהלים של קבוצת הטקסטיל והבגד הלאומית של וייטנאם, כי Huegatex היא אחת מחמשת המפעלים המובילים בקבוצה. Huegatex, שאינה פטורה מהקשיים הנפוצים של תעשיית הטקסטיל והבגד, שמרה על קצב הצמיחה שלה הודות ליכולתה לנצל ולקדם את נקודות החוזק הפנימיות שלה. החל משינוי דיגיטלי, אופטימיזציה של הפעילות ועד לפיתוח מוצרים, מאמצים אלה מסייעים לארגון לבנות "נוגדנים" כנגד תנודות בשוק הבינלאומי.
מר לה טיאן טרונג הדגיש כי בהקשר של סביבה עסקית שהופכת בלתי צפויה יותר ויותר, שמירה על תוכנית יציבה אינה קלה. ארגונים המעוניינים לעמוד איתנים חייבים להדגיש גמישות בפעילות ולהיות מוכנים להסתגל לתנודות כדי לשמור על מעמד פעיל בשוק.
מקור: https://huengaynay.vn/kinh-te/chu-dong-ung-bien-giu-da-tang-truong-154234.html
תגובה (0)