בהקשר של נוף הסטארט-אפים של וייטנאם, אשר עדיין מתמודד עם סיכונים רבים וחסרים מודלים יעילים של חונכות ליזמים צעירים, צץ מודל חדשני חדש והוא מתרחב ויש לו פוטנציאל לזכיינות ארצית.
בניגוד למרכזי חדשנות מסורתיים, שחסרו להם מנגנונים ליצירת ערך כבר מתחילת פעילותם, מודל מרכז החדשנות 4.0 מהדור הבא - CT Innovation Hub 4.0 - מיושם כעת בהו צ'י מין סיטי.
מקום זה תוכנן כמערכת הפעלה יצירתית מקיפה, שבה מופעלת תשוקה, כישרון מחובר ורעיונות הופכים לערך אמיתי.
רעיון זה נובע מהמציאות של יזמים צעירים בווייטנאם, שם רוב הפרויקטים הצעירים מתמודדים עם סיכונים כבר מההתחלה וחלק גדול מהם נכשלים עוד לפני שהם מגיעים לשוק האמיתי.
הנתונים המדאיגים של שיעור כישלון של עד 70% בסטארט-אפים, המובילים לתוצאות כמו משפחות שאובדות נכסים וצעירים שמותירים מעמד באמצע הדרך, מראים כי למערכת האקולוגית הנוכחית חסר מודל חזק מספיק כדי להגן על צעירים מפני הפסדים מיותרים ולהנחות אותם ליצירת ערך אמיתי.
מר טראן קים צ'ונג, יו"ר קבוצת CT, שיתף כי בהקשר זה, הקבוצה זיהתה את הצורך במודל חדשני המסוגל להפחית סיכונים כבר מההתחלה, ובמקביל ליצור תנאים לצעירים לגשת לשוק האמיתי בסביבה בטוחה יותר.
"זו בעיה מעניינת, ואנחנו מאוד נהנים לפתור אותה. המודל שאנחנו מפתחים יכול לעזור להפחית את שיעור הכישלון של סטארט-אפים", אמר קים צ'ונג.
בפינלנד, מרכזי חדשנות פרטיים מספקים פתרונות לפתרון בעיות, תוך קבלת בעיות ישירות מעסקים, שילובן בתוכניות הכשרה ומחקר ליזמות, ובכך יוצרים פתרונות ישימים ביותר. גישה זו היא שאפשרה לפינלנד לעבור באופן מתמיד לכלכלת היי-טק.
בינתיים, בישראל – מדינה שכונתה "ערש הסטארט-אפים" – יצרו מנגנון למסחור מהיר ביותר באמצעות מודל "קרן הקרנות", שבו תדריך הפרויקט מסופק על ידי עסקים, מובטח על ידי הממשלה ונפתר על ידי אוניברסיטאות.
מרכז החדשנות CT 4.0 מפעיל מודל זה באמצעות מנגנון חדש המחבר בין היצע לביקוש באמצעות סדרה של פתרונות היי-טק: פתרון בעיות אמיתיות - יצירת ערך אמיתי - יצירת רווחים אמיתיים, כאשר הנקודה המרכזית היא היכולת להפוך את תהליך החדשנות כולו לרווחי. הנוסחה ליצירת רווח במודל מרכז החדשנות הזה מבוססת על שלוש טכנולוגיות ליבה: Web3, בלוקצ'יין ובינה מלאכותית.
בפועל, מודל זה מציע יתרונות ברורים לכל שלושת הצדדים: צעירים יכולים להקים עסקים בצורה בטוחה יותר על ידי גישה ישירה לבעיות מהעולם האמיתי והפחתת סיכונים פיננסיים באמצעות מסחור מהיר; עסקים זוכים למקור חדשנות רב עוצמה, שבו צוותים מוכשרים מספקים באופן רציף פתרונות אופטימליים לתהליכים, משפרים את הפרודוקטיביות ומפתחים מוצרים בעלות מחקר ופיתוח נמוכות יותר; והחברה נהנית מתשתית חדשנות רווחית, עצמאית וניתנת להרחבה, ובכך מקדמת את כלכלת הידע, טרנספורמציה דיגיטלית ויצירת מערכת אקולוגית של סטארט-אפים תחרותית ברמה בינלאומית. מבנה זה הוכח כיעיל במדינות רבות והוא מותאם ליצירת השפעה ארוכת טווח בווייטנאם.
נכון לעכשיו, למודל יש זכיין ראשון בהאנוי, וכמה חברות מקומיות ובינלאומיות אחרות מעוניינות גם הן ליישם ולהרחיב את המודל באזורים שלהן.
הבחירה הפרואקטיבית של גופים רגולטוריים להעניק זיכיונות באזוריהם מדגימה את כוח השכנוע של מודל חדשני ורווחי, הפועל על טכנולוגיית ליבה ובעל פוטנציאל לייצר ערך כלכלי מיידי.
מודל זה זכה להערכה רבה כאשר מנהיגי העיר וקהילת העסקים דנו בשאלה שהציג מזכיר המפלגה של הו צ'י מין סיטי, טראן לו קוואנג: "מה צריך לעשות כדי להפוך את הו צ'י מין סיטי למרכז סטארט-אפים וחדשנות?" ו"איך להתחיל, מהן סדרי העדיפויות, והיכן המשאבים?" באירוע "מנהיגי העיר נפגשים עם קהילת המדע, הטכנולוגיה והסטארט-אפים", שהתקיים ב-9 בדצמבר.
אם יושם, מודל זה יוכל להפוך לזרז רב עוצמה למערכת האקולוגית החדשנית של העיר. עם היקף העסקים הגדול שלה, הביקוש החזק לטרנספורמציה דיגיטלית וכוח העבודה הצעיר והשופע, הו צ'י מין סיטי היא סביבה אידיאלית עבור המודל כדי למקסם את יעילותו: יצירת פתרונות רבים לבעיות חברתיות-כלכליות, קידום מסחור טכנולוגי, טיפוח דור של סטארט-אפים תחרותיים בינלאומיים, וחשוב מכל, הפיכת חדשנות למשאב כלכלי אמיתי, התורם ישירות לצמיחת העיר בשנים הקרובות.
מקור: https://www.vietnamplus.vn/mo-hinh-doi-moi-sang-tao-the-he-moi-se-thay-doi-cuc-dien-khoi-nghiep-o-viet-nam-post1082407.vnp
תגובה (0)