פיילוט של הערכת ביצועים שבועית עבור קאדרים, עובדי מדינה ועובדים

Đoàn công tác khảo sát thực tế tại Trung tâm phục vụ hành chính công phường Bình Dương. (Ảnh minh họa) — קבוצת העבודה ערכה סקר שטח במרכז שירותי המנהל הציבורי של רובע בין דואנג . (תמונה להמחשה)

לקאדרים ולעבודת הקאדרים יש תפקיד חשוב במיוחד, המכריע בהצלחתה או כישלונה של המהפכה. הערכת קאדרים מזוהה כצעד החשוב ביותר בעבודת הקאדרים. כגוף מייעץ אסטרטגי, בנוסף לייעוץ לוועד המרכזי, לפוליטביורו ולמזכירות לפרסם בהקדם החלטות, תקנות והנחיות בנושא הערכת קאדרים, תוך העמקת הערכת הקאדרים בהדרגה, הוועדה המארגנת המרכזית תמיד מקדמת את אחריותה להוות דוגמה ביישום קונקרטי של החלטות ותקנות של הוועד המרכזי, הפוליטביורו והמזכירות; לחדש בהדרגה את התוכן, התהליך והשיטות של הערכת קאדרים בתוך הסוכנות לכיוון: עקבי, רציף, רב-ממדי, בהתאם לקריטריונים; עם תוצרים ספציפיים, המוכרים ומוערכים על ידי הרשויות המוסמכות; קישור הערכה אישית עם תוצאות ביצוע קולקטיביות ומשימות של מחלקות, לשכות ויחידות תחת הוועדה.

על מנת להמשיך ולחדש ולשפר את איכות עבודת הערכת הקאדרים, תוך הבטחה שהיא תהיה מהותית יותר ויותר וקשורה לתוצאות ותוצרים ספציפיים של עבודה, ב-30 במאי 2025, פרסמה הוועדה המארגנת המרכזית את ההודעה הרשמית מס' 8679-CV/BTCTW לפיילוט של הערכה שבועית של תוצאות עבודה עבור קאדרים, עובדי מדינה ועובדים, החל מ-1 ביוני 2025; ההודעה קובעת בבירור את התהליך, השיטה, סמכות ההערכה, קריטריוני הניקוד והטפסים הנלווים.

ארבעה צעדים להערכת תוצאות עבודה שבועיות

הערכת הביצועים השבועית של קאדרים, עובדי מדינה ועובדים מתבצעת על סמך ארבעה שלבים. באופן ספציפי, היא כוללת:

שלב 1: קאדרים, עובדי מדינה ועובדים מפתחים דוח הערכה עצמית על תוצאות העבודה השבועיות (הכולל 2 חלקים: תוצאות ביצוע המשימות וסגנון העבודה, נימוסים, תחושת ארגון ומשמעת ותחושת אחריות); שולחים אותו לממונה הישיר לצורך ניהול וישמש להערות והערכה.

בדוח השבועי של הערכת תוצאות העבודה, קציני הצוות, עובדי המדינה והעובדים מסכמים באופן מלא את התוצאות ותוצרי העבודה שבוצעו במהלך השבוע; ובאופן כללי מעריכים את סגנון העבודה, המשמעת ותחושת האחריות.

על בסיס זה, הערכה עצמית של תוצאות ביצוע המשימות אינה עולה על 80 נקודות (כולל 2 חלקים: ציון איכות לא יותר מ-40 נקודות וציון התקדמות לא יותר מ-40 נקודות); הערכה עצמית של סגנון עבודה, נימוסים, תחושת ארגון ומשמעת ותחושת אחריות לא יותר מ-20 נקודות.

שלב 2: הרשות המוסמכת מעירה ומעריכה את הקאדרים, עובדי המדינה והעובדים. האדם שמעסיק ישירות את הקאדר מעיר, מעריך ומעניק ציון לתוצאות ביצוע המשימות, סגנון העבודה, המשמעת ותחושת האחריות.

הציון הכולל של תוצאות העבודה השבועיות הוא הבסיס להערכת רמת השלמת המשימות. באופן ספציפי, השלמת משימות מצוינת: מ-90 עד 100 נקודות; השלמת משימות טובה: מ-75 עד פחות מ-90 נקודות; השלמת משימות: מ-50 עד פחות מ-75 נקודות; כישלון במשימה: מתחת ל-50 נקודות.

שלב 3: הרשות המוסמכת מאשרת את תוצאות העבודה השבועיות לאחר קבלת הערות והערכות מהאדם המעסיק ישירות את הצוות. מנהיגי הדירקטוריון האחראים מאשרים את תוצאות העבודה השבועיות של מנהלי המחלקות, מנהלי הלשכה, ראשי המשרדים של הדירקטוריון ומזכירות ועוזרות. מנהלי המחלקות, מנהלי הלשכה וראשי המשרדים של הדירקטוריון מאשרים את תוצאות העבודה השבועיות של סגני מנהלי המחלקות, סגני מנהלי הלשכה, סגני ראשי המשרדים של הדירקטוריון, ראשי המחלקות, ראשי משרדי הלשכה, סגני ראשי המחלקות, סגני ראשי המשרדים של הדירקטוריון, עובדי המדינה והעובדים תחת ניהולם.

שלב 4 : סיכום תוצאות וטיפול באחריות. במקרה בו נושאי משרה, עובדי מדינה ועובדים אינם משלימים משימות חשובות רבות במשך שבועיים רצופים ואינם פועלים בקפדנות לפי התקנות, הכללים הפנימיים, המשמעת, הסדר ושעות העבודה; נציג משרד הדירקטוריון וראש היחידה ייפגשו ישירות עם נושאי משרה, עובדי מדינה ועובדים כדי לדון, ללמוד ולהסכים על הנחיות ואמצעים להתגברות עליהם בשבועות הבאים.

תוצאות ראשוניות וכיוונים עתידיים

לאחר יותר מחודש של יישום, למעשה, היחידות תחת הוועדה המארגנת המרכזית הכירו בתחילה בבירור בדרישות, במטרות ובחשיבות של הערכת הפיילוט של תוצאות העבודה השבועיות; במקביל, יישמו בדחיפות וברצינות את הערכת תוצאות העבודה והגישו דוחות הערכה עצמית אישיים וקולקטיביים, שאושרו על ידי הרשויות המוסמכות על בסיס שבועי.

יישום הפיילוט של הערכת תוצאות עבודה שבועית המקושרת לתוצאות ותוצרים יומיומיים ספציפיים יצר בתחילה שינויים חיוביים; יצר מוטיבציה, עידוד, קידם את רוח העבודה, הגביר את האחריות של כל קאדר ועובד מדינה; תרם לשיפור יעילות העבודה, בניית סוכנויות ויחידות חזקות. תוצאות העבודה השבועיות הן הבסיס להערכה וסיווג חודשיים, רבעוניים, שישה חודשים וסוף שנתיים של קאדרים, עובדי מדינה ועובדים; תרם לסידור, ארגון מחדש ושיפור איכות הקאדרים ועובדי המדינה במועצה הקשורים לבניית משרות, תוך הבטחת רזון, קומפקטיות, חוזק, יעילות, אפקטיביות ויעילות.

כדי להמשיך וליישם ביעילות את הערכת תוצאות העבודה של השבוע, בתקופה הקרובה, ראשי הוועדה המארגנת המרכזית ינחו את המחלקות, הלשכות והיחידות לבצע היטב את המשימות והפתרונות המרכזיים הבאים:

ראשית, יש להמשיך להבין לעומק ולהעלות את המודעות והתודעה של יחידות ואנשים בסוכנות, ליישם ברצינות ובמהירות את הערכת תוצאות העבודה השבועיות, כבסיס ליישום שלבים בעבודת כוח האדם. מחלקות, לשכות ויחידות חייבות ליישם ברצינות, להעריך בצורה הוגנת, ללא פניות ואובייקטיבית; במקביל, לשקף קשיים ובעיות למשרד הדירקטוריון לסינתזה ודיווח למנהיגי הדירקטוריון לשיקול והחלטה.

שנית, כל קאדר, עובד מדינה ועובד במועצה צריכים לקדם יוזמה בעבודה, לחזק עוד יותר את תחושת האחריות, המודעות העצמית ורוח המופת; במקביל, לשפר את השקיפות והאחריותיות של הקאדרים, עובדי המדינה והקולקטיבים לתוצאות יישום תוכניות העבודה והמשימות שהוקצו.

שלישית, יש להשלים בדחיפות את יישום התוכנה וההוראות לסטטיסטיקות משרות לפי תפקיד וניקוד בהתאם לתהליך הפועל במערכת ההפעלה של רשת המידע הפנימית (ובאינטרנט) כדי לשרת את עבודת הסינתזה וההערכה השבועית; התוכנה צפויה להתחיל בשימוש החל מ-1 באוגוסט 2025. במקביל, יש לבצע מחקר ושדרוג להערכת מורכבות התפקיד, כימות תוצרי עבודה, לשמש כבסיס לבניית משרות, ביצוע שלבים בעבודת כוח אדם, ניהול כוח אדם וקביעת איוש סוכנויות ויחידות.

רביעית, לקדם את יישום המדע , הטכנולוגיה והטרנספורמציה הדיגיטלית בניטור, הערכה וסיווג איכותם של קאדרים ועובדי מדינה בהתאם להוראות חוק הקאדרים ועובדי מדינה 2025, כבסיס ליישום שלבים בעבודת הקאדרים.

baotintuc.vn

מקור: https://baolaocai.vn/thi-diem-danh-gia-ket-qua-cong-tac-hang-tuan-doi-voi-can-bo-cong-chuc-nguoi-lao-dong-post648586.html