2030 तक वस्तुओं के आयात और निर्यात की रणनीति के कार्यान्वयन के दो वर्षों के बाद, वस्तुओं की गुणवत्ता में सुधार और निर्यात बाजारों में विविधता हमारे देश के निर्यात के दो उत्कृष्ट परिणाम हैं। वास्तव में, यह एक लक्ष्य और एक व्यावहारिक आवश्यकता दोनों है जिसे आयात और निर्यात संहिता को पूरा करना होगा। उद्योग और व्यापार समाचार पत्र के रिपोर्टर ने इस मुद्दे पर आयात और निर्यात विभाग ( उद्योग और व्यापार मंत्रालय ) की उप निदेशक सुश्री गुयेन कैम ट्रांग के साथ एक साक्षात्कार किया।
महोदया, बदलते विश्व बाज़ार के कारण निर्यात उद्यमों के लिए नई आवश्यकताएँ उत्पन्न हो रही हैं। इस संदर्भ में, 2030 तक वस्तु आयात-निर्यात रणनीति के लक्ष्य क्या हैं?
2030 तक वस्तुओं के आयात और निर्यात की रणनीति ने यह पहचान की है कि विश्व अर्थव्यवस्था में अपेक्षाकृत अप्रत्याशित और जटिल उतार-चढ़ाव होंगे। वास्तव में, पिछले तीन वर्षों में, ये आकलन पूरी तरह सटीक रहे हैं क्योंकि आयात और निर्यात गतिविधियों को विभिन्न चरणों में जोखिमों का सामना करना पड़ा है, कभी घटती कुल माँग के साथ, कभी आयातक देशों में उच्च मुद्रास्फीति के साथ; उच्च रसद लागत, टूटी हुई आपूर्ति श्रृंखला या कंटेनरों की कमी के साथ...
इसके अलावा, प्रमुख देशों के बीच रणनीतिक प्रतिस्पर्धा, बाजारों में प्रतिस्पर्धा, मानव संसाधन, प्रौद्योगिकी और व्यापार युद्ध भी आयात और निर्यात गतिविधियों के लिए जोखिम पैदा करते हैं।
इसके अलावा, वैज्ञानिक और तकनीकी क्रांति ने विश्व अर्थव्यवस्था के कई पहलुओं को प्रभावित किया है, जिससे विश्व संदर्भ में भी काफी बदलाव आया है। विभिन्न देशों की सरकारें, लोग और उपभोक्ता पर्यावरण और स्वास्थ्य संबंधी कारकों को लेकर अधिक चिंतित हैं और इस क्षेत्र के लिए अपेक्षाकृत उच्च नियम और आवश्यकताएँ निर्धारित कर रहे हैं।
सुश्री गुयेन कैम ट्रांग - आयात-निर्यात विभाग की उप निदेशक (उद्योग एवं व्यापार मंत्रालय)। फोटो: हान ले |
और अंतिम कारक जलवायु परिवर्तन और पर्यावरण की चुनौतियां हैं, इसलिए कई देशों ने सतत विकास और चक्रीय अर्थव्यवस्था की मांग उठाई है।
इन कारकों से, आयात-निर्यात रणनीति शीर्ष पर आवश्यकताओं और सतत विकास लक्ष्यों को भी निर्धारित करती है।
तदनुसार, 2030 तक आयात-निर्यात रणनीति का व्यापक लक्ष्य सतत विकास है, जिसमें निर्यात संस्थाओं और निर्यात बाजारों दोनों में संतुलन और सामंजस्य हो; साथ ही, प्रतिस्पर्धी लाभों को बढ़ावा देना, हमारे द्वारा हस्ताक्षरित मुक्त व्यापार समझौतों से प्राप्त प्रोत्साहनों का अधिकतम लाभ उठाना; साथ ही, वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला में देश की भूमिका और स्थिति को बढ़ावा देना ताकि निर्यात को आर्थिक विकास की प्रेरक शक्ति के रूप में माना जाता रहे।
कार्यान्वयन के लगभग 2 वर्षों के बाद, आपकी राय में, व्यवसाय के कार्यान्वयन ने इस रणनीति पर कैसी प्रतिक्रिया दी है; विशेष रूप से 2 कहानियों में: माल की गुणवत्ता में सुधार और आयात और निर्यात बाजारों में विविधता लाना?
वस्तुओं की गुणवत्ता में सुधार और निर्यात बाज़ारों में विविधता लाना, आयात और निर्यात गतिविधियों के लिए आवश्यक लक्ष्य और व्यावहारिक आवश्यकताएँ दोनों हैं। वास्तव में, हाल के दिनों में इस रणनीति के क्रियान्वयन के परिणाम बताते हैं कि ये निर्यात के दो सबसे उत्कृष्ट परिणाम हैं।
हमने निर्यात वस्तुओं की संरचना को अपेक्षाकृत सफलतापूर्वक परिवर्तित कर दिया है, प्रसंस्कृत और विनिर्मित औद्योगिक वस्तुओं के अनुपात में वृद्धि की है, साथ ही प्रसंस्कृत वस्तुओं के अनुपात में वृद्धि की है तथा प्राथमिक प्रसंस्कृत वस्तुओं और खनिज कच्चे माल के अनुपात को कम किया है।
वस्तुओं की संरचना में विविधता बढ़ती जा रही है, निर्यातित वस्तुओं का पैमाना भी बढ़ रहा है। साथ ही, हमने औज़ार, स्पेयर पार्ट्स, खिलौने जैसी कई नई वस्तुएँ भी विकसित की हैं। या फिर सब्ज़ियों में, हम ड्यूरियन को प्रमुखता से देखते हैं।
निर्यात बाजार विविधीकरण के संबंध में, हाल के वर्षों में, जब हमारे बड़े और पारंपरिक बाजारों को उच्च मुद्रास्फीति और इन बाजारों से मांग में कमी के कारण कठिनाइयों का सामना करना पड़ा है, हम पश्चिम एशिया, पूर्वी यूरोप और अफ्रीका के बाजारों में निर्यात वृद्धि को बनाए रखने में भी बहुत सफल रहे हैं।
2023 में, जब यूरोपीय बाज़ार मुश्किलों का सामना कर रहा था, हमने चीनी बाज़ार के फिर से खुलने से मिले अवसर का फ़ायदा उठाया और इस बाज़ार में निर्यात को बढ़ावा दिया। वहाँ से, हमने पूरे उद्योग की समग्र निर्यात वृद्धि में बहुत सकारात्मक योगदान दिया।
2030 तक वस्तुओं के आयात और निर्यात की रणनीति कई महत्वपूर्ण बिंदुओं के साथ जारी की गई। फोटो: नगोक तुआन |
हरित उत्पादन विश्व बाज़ार में निर्यात उद्यमों के लिए एक चलन और प्रतिस्पर्धात्मक साधन है। हालाँकि, यह वर्तमान में वियतनामी उद्यमों की एक कमज़ोरी है। तो महोदया, इस सीमा का कारण क्या है?
हरित उत्पादन, हरित अर्थव्यवस्था और चक्रीय अर्थव्यवस्था अपरिहार्य प्रवृत्तियाँ हैं। प्रत्येक देश की इन गतिविधियों को लागू करने के लिए अपनी योजना और रोडमैप होता है। वास्तव में, आयातक देशों के हरित नियमों में वियतनाम जैसे विनिर्माण और निर्यातक देशों के लिए धीरे-धीरे अनुकूलन हेतु एक रोडमैप और समय होता है, न कि ऐसे नियम जिन्हें तुरंत लागू किया जाना आवश्यक हो।
दरअसल, वियतनामी उद्यमों को भी इस बात का एहसास है, और कई ने इस नियम का पालन करने के लिए इसे सक्रिय रूप से लागू भी किया है। हालाँकि, हमें भी अनुकूलन में कई कठिनाइयों और सीमाओं का सामना करना पड़ रहा है।
यह जागरूकता से आता है, खासकर व्यवसायों, खासकर छोटे और मध्यम उद्यमों के लिए लागत से। गौरतलब है कि प्रौद्योगिकी रूपांतरण और कच्चे माल के क्षेत्र से जुड़े नियमों के लिए भारी लागत की आवश्यकता होगी और इससे व्यवसायों के लिए मुश्किलें पैदा होंगी।
इसके अलावा, नियम भी बदल सकते हैं क्योंकि एक रोडमैप है जो इस साल इस मद पर लागू हो सकता है, और फिर अगले साल अन्य मदों पर लागू हो सकता है। या इस साल ये नियम हैं, और अगले साल ये नियम और भी सख्त हो जाएँगे। इसके लिए व्यवसायों को जानकारी को तुरंत समझना होगा, जो व्यवसायों के लिए भी एक मुश्किल काम है।
यह भी एक ऐसा मुद्दा है जिसके लिए राज्य प्रबंधन एजेंसियों की भूमिका की आवश्यकता है कि वे व्यवसायों को तुरंत जानकारी प्रदान करें, ताकि व्यवसाय समझ सकें और बाजार विनियमों को पूरा करने के लिए अपने उत्पादन और व्यवसाय योजनाओं में सक्रिय हो सकें।
एक और मुद्दा इन नियमों के कार्यान्वयन की कहानी से जुड़ा है, जिसके लिए मार्गदर्शन की आवश्यकता है। ये नियम गणना और सांख्यिकी से संबंधित हैं। इन नियमों को आपके देश के नियमों का तुरंत प्रचार-प्रसार करने के लिए राज्य के सहयोग के साथ-साथ समय पर मार्गदर्शन की भी आवश्यकता है ताकि व्यवसाय इन्हें लागू कर सकें।
हरित निर्यात और सतत निर्यात के वर्तमान अपरिवर्तनीय रुझान के संदर्भ में, वियतनामी उद्यमों को अधिक सतत निर्यात के लिए आपके क्या सुझाव हैं? उद्योग एवं व्यापार मंत्रालय के पास उद्यमों को सहायता प्रदान करने के लिए क्या समाधान हैं?
हरित निर्यात और सतत निर्यात, 2030 तक निर्यात रणनीति में मुख्य और सुसंगत विषय-वस्तु हैं। कार्य कार्यक्रम में इन कार्यों के कार्यान्वयन की प्रक्रिया में मंत्रालयों, शाखाओं और स्थानीय क्षेत्रों के लिए विशिष्ट समाधान भी निर्धारित किए गए हैं।
उद्योग एवं व्यापार मंत्रालय की ओर से, यह बाजार विकास और व्यवसायों को बाजार संबंधी जानकारी उपलब्ध कराने से संबंधित प्रमुख मुद्दों पर ध्यान केंद्रित करेगा।
मंत्रालय विदेशों में स्थित वियतनामी व्यापार कार्यालयों के नेटवर्क को निर्देश देता है कि वे अन्य देशों के हरित मानकों को अपनाने और उनके अनुरूप कार्य करने के लिए व्यवसायों को प्रोत्साहित करने में सहायता करें।
मार्गदर्शन सामग्री, विदेशी विनियमों से संबंधित जानकारी और हैंडबुक भी लागू की जाएंगी, ताकि संघों और व्यवसायों को समय पर और सबसे तेज जानकारी प्रदान की जा सके, ताकि व्यवसाय बाजार की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए उत्पादन और व्यवसाय की सक्रिय रूप से योजना बना सकें।
मंत्रालय उत्पाद मॉडल, ब्रांड और डिजाइन से संबंधित प्रशिक्षण प्रदान करने के लिए संघों और उद्योगों के साथ समन्वय भी करेगा, ताकि निर्यात उत्पाद आयात बाजारों में स्थायी रूप से विकसित हो सकें।
व्यावसायिक पक्ष के लिए, इस विनियमन को जानना और समझना आवश्यक है। इसके लिए प्रयास करें और समय लगाएँ, क्योंकि वास्तव में, बाज़ारों के हरित मानकों पर सभी विनियमों के कार्यान्वयन की रूपरेखा होती है। यदि व्यवसाय शुरू से ही प्रयास करें और क्षमता का पालन करें, तो यह अपेक्षाकृत संभव होगा।
दूसरी ओर, सभी विनियमों के लिए उच्च लागत या प्रौद्योगिकी रूपांतरण की आवश्यकता नहीं होती है, लेकिन कभी-कभी वे केवल गणना और सांख्यिकी से संबंधित विनियम होते हैं, जिन्हें व्यवसायों को अपने देश के विनियमों का अनुपालन करने के लिए समझने की आवश्यकता होती है।
उद्यमों को अपनी उत्पादन क्षमता में सुधार, उत्पाद की गुणवत्ता में सुधार और हरित उत्पाद बनाने की भी आवश्यकता है, जिससे उत्पाद की प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार हो। भले ही बाज़ार को इसकी आवश्यकता न हो, लेकिन जब उत्पाद हरित होगा, तो हमें अन्य देशों पर बढ़त मिलेगी।
दरअसल, कभी-कभी छोटे और मध्यम आकार के उद्यम फ़ायदेमंद होते हैं, क्योंकि उनके छोटे पैमाने के कारण रूपांतरण ज़्यादा समय लेने वाला और महंगा नहीं होता। या बाज़ार में प्रवेश करने वाले नए व्यवसायों के लिए, अगर वे नियमों को तुरंत समझ लें और शुरू से ही उन्हें लागू और अनुकूलित कर लें, तो अनुकूलन करना आसान होता है।
उद्यमों के पास एक व्यवस्थित योजना होनी चाहिए, अपने लक्षित बाज़ार की पहचान करनी चाहिए, बाज़ार के संकेतों और बाज़ार की ज़रूरतों के अनुसार उत्पादन और निर्यात करना चाहिए। जब लक्षित बाज़ार की पहचान हो जाएगी, बाज़ार की ज़रूरतें समझ में आ जाएँगी, तो इन ज़रूरतों को पूरा करने की योजना बनेगी।
धन्यवाद!
[विज्ञापन_2]
स्रोत: https://congthuong.vn/hai-nhan-to-quan-trong-dua-xuat-nhap-khau-viet-nam-cat-canh-348034.html
टिप्पणी (0)