Mempromosikan transformasi digital dan pengembangan kapasitas bagi koperasi pertanian di Delta Mekong

Transformasi mendalam koperasi pertanian Vietnam menuju model modern dan profesional, menempatkan petani di pusat produksi pertanian cerdas dan mengurangi emisi.

Program global dengan misi meningkatkan kapasitas koperasi

Pada tanggal 14 November, di Kota Can Tho , Stichting Agriterra Netherlands bekerja sama dengan Aliansi Koperasi Vietnam dan Aliansi Koperasi Kota Can Tho menyelenggarakan lokakarya untuk merangkum Program "Transformasi Berfokus Petani" (FFT) periode 2021-2025. Acara ini dihadiri oleh hampir 100 delegasi dari Aliansi Koperasi Vietnam, organisasi internasional, pelaku usaha, dan 35 koperasi yang didukung oleh Agriterra.

Ikhtisar lokakarya yang merangkum Program “Transformasi Berpusat pada Petani” (FFT) periode 2021-2025 yang diselenggarakan oleh Agriterra dan Aliansi Koperasi Vietnam di Kota Can Tho. Foto: Le Hoang Vu.

FFT adalah inisiatif global Agriterra yang beroperasi di 13 negara Afrika dan Asia, dengan tujuan mendukung 1 juta petani dan memobilisasi 60 juta Euro untuk pengembangan koperasi. Program ini berfokus pada tiga pilar utama: mengembangkan usaha milik petani, menyediakan layanan berkelanjutan bagi anggota koperasi, dan mendorong dialog kebijakan antara petani dan negara.

Di Vietnam, sejak 2017, Agriterra telah mendampingi lebih dari 60 koperasi, 16 aliansi koperasi provinsi/kota, dan Asosiasi Petani di 16 daerah, memberikan manfaat bagi sekitar 80.000 petani. Dalam periode 2021-2025 saja, program ini berfokus pada dukungan terhadap 35 koperasi di bidang-bidang berikut: peningkatan kapasitas tata kelola, transformasi digital, adaptasi perubahan iklim, pengembangan layanan, dan peningkatan peran perempuan dan pemuda.

Lokakarya ini bertujuan untuk merangkum hasil dan dampak program FFT setelah 5 tahun implementasi, berbagi pengalaman dari model-model koperasi yang umum, dan membahas orientasi kerja sama di periode baru. Materi utama lokakarya meliputi: Merangkum hasil implementasi program di Vietnam. Berbagi model-model koperasi yang umum dalam tata kelola, layanan, advokasi kebijakan, menghubungkan koperasi, pelaku usaha, organisasi pembangunan, dan lembaga manajemen. Orientasi kerja sama lebih lanjut untuk membangun koperasi yang modern, profesional, dan berkelanjutan.

Seorang perwakilan dari Dinas Pertanian dan Lingkungan Hidup Kota Can Tho menilai bahwa koperasi memainkan peran yang sangat penting dalam menghubungkan petani kecil dengan pasar. Namun, koperasi masih menghadapi banyak hambatan seperti: keterbatasan kapasitas manajemen, kesulitan mengakses sumber daya, dan kesenjangan dalam implementasi kebijakan. FFT telah berkontribusi dalam mengatasi setiap hambatan melalui pengembangan kapasitas dan mendorong dialog kebijakan.

Para delegasi mengunjungi stan yang memamerkan produk pertanian koperasi, menunjukkan upaya peningkatan kualitas produk dan menghubungkan pasar dalam kerangka program FFT. Foto: Le Hoang Vu.

Bapak Huynh Dang Khoa, Direktur Koperasi Pertanian Rach Lop (Kelurahan Hung Hoa, Provinsi Vinh Long ), berbagi proses inovasi unitnya selama berpartisipasi dalam FFT. Koperasi yang didirikan pada tahun 2016 ini saat ini beranggotakan 519 orang, termasuk Dewan Direksi yang beranggotakan 7 orang (diperkirakan akan bertambah menjadi 11 orang), Dewan Pengawas yang beranggotakan 3 orang, dan Dewan Direksi yang beranggotakan 5 orang, serta berbagai tim khusus seperti tim produksi, tim penyemprotan, tim pasokan material, tim irigasi, dan tim layanan penerbangan drone. Saat ini, Koperasi Rach Lop bertujuan untuk melengkapi rantai nilai beras, menghubungkan produksi beras pintar dengan Proyek 1 juta hektar padi berkualitas tinggi dan rendah emisi.

Bapak Khoa mengatakan bahwa baru-baru ini, koperasi telah mencapai banyak hasil baik berkat FFT, termasuk: 51 anggota merasakan manfaat langsung, pendapatan rata-rata meningkat secara signifikan. Total pendapatan tahunan mencapai 15 miliar VND, laba 9 miliar VND, biaya input berkurang berkat pembelian bahan baku berkualitas dengan harga terjangkau. Nilai produk meningkat berkat keterhubungan pasar dan penandatanganan kontrak konsumsi. Inovasi layanan: menyediakan layanan pasca panen, drone, irigasi...

Menurut Bapak Khoa, yang terpenting adalah mengubah pola pikir pengelolaan dari model tradisional menjadi model berorientasi pasar, meningkatkan peran anggota, transparansi keuangan, dan profesionalisme dalam operasional.

Para petani menerapkan mekanisasi dalam panen padi di koperasi pertanian di Delta Mekong, sebuah arahan untuk membantu koperasi meningkatkan produktivitas, mengurangi biaya, dan beradaptasi dengan perubahan iklim sesuai orientasi FFT. Foto: Le Hoang Vu.

FFT beralih dari dukungan ke pemberdayaan petani

Ibu Cao Xuan Thu Van, Presiden Aliansi Koperasi Vietnam, menekankan: Koperasi adalah organisasi ekonomi tetapi memiliki karakter sosial yang jelas, berfokus pada kepentingan anggota. Tidak seperti perusahaan, kekuatan pengambilan keputusan koperasi tidak bergantung pada tingkat kontribusi modal. Oleh karena itu, peningkatan kapasitas anggota merupakan kunci untuk membantu koperasi berkembang secara berkelanjutan.

Ibu Van percaya bahwa FFT bukan hanya proyek pendukung, tetapi juga menciptakan perubahan pola pikir: dari produksi konvensional menjadi produksi yang sesuai dengan kebutuhan pasar dan konsumen. Ketika produk memenuhi kebutuhan, petani sendirilah yang akan menentukan nilai produk tersebut, alih-alih dipengaruhi secara pasif oleh harga pasar seperti sebelumnya.

Program ini juga membantu koperasi mengembangkan rencana bisnis, meningkatkan manajemen keuangan, menerapkan transformasi digital, dan mengembangkan layanan. Banyak model telah menjadi perbincangan, seperti koperasi petani kopi di wilayah Tengah yang menerapkan teknologi untuk mengukur, memantau hasil panen, dan melacak asal-usul kopi dengan tujuan melampirkan setiap ton kopi ke sertifikat karbon, yang mengoptimalkan harga jual di pasar.

Selain itu, FFT telah secara aktif mendorong proses keterkaitan antara koperasi, perusahaan, organisasi internasional, dan lembaga manajemen. Banyak model keterkaitan rantai nilai pertanian telah dibentuk, yang membantu koperasi menandatangani kontrak untuk konsumsi produk yang stabil, sehingga mengurangi risiko pasar.

Banyak produk koperasi di Delta Mekong telah meraih sertifikasi OCOP bintang 3 atau lebih tinggi. Foto: Le Hoang Vu.

Di banyak daerah, terutama di Hau Giang, Can Tho, Vinh Long... program ini mendukung koperasi untuk meningkatkan kapasitas bisnis dalam mengakses sumber daya, berpartisipasi dalam Proyek Pengembangan Koperasi sesuai Resolusi Pusat. Transformasi digital juga menjadi sorotan, ketika banyak koperasi dengan berani menerapkan aplikasi manajemen produksi, pemantauan kualitas, pencatatan elektronik, dan penggunaan drone untuk mengurangi biaya dan meningkatkan efisiensi.

Beberapa koperasi bahkan telah beralih ke model produksi berbasis “peta tanaman digital”, terhubung dengan perusahaan ekspor dan bersiap untuk berpartisipasi dalam pasar kredit karbon, sebuah arah baru untuk pertanian berkelanjutan.

Menurut Ibu Van, nilai terbesar FFT tidak hanya terletak pada jumlah koperasi yang didukung, tetapi juga pada semangat kerja sama, inovasi, dan kepercayaan yang menyebar di komunitas pertanian. Melalui forum, koneksi, dan berbagi pengalaman, koperasi telah secara proaktif mencari pasar, menerapkan teknologi, dan memperluas kerja sama.

Banyak model kecil yang awalnya hanya mencakup beberapa hektar, kemudian meluas hingga ratusan hektar karena petani secara sukarela berpartisipasi ketika mereka melihat efektivitasnya. Hasil ini menunjukkan bahwa kapasitas inovasi petani Vietnam sedang dikembangkan ke arah yang tepat.

"Fase FFT 2021-2025 telah berakhir, tetapi perjalanan transformasi koperasi terus berlanjut. Dari fondasi yang kokoh, koperasi Vietnam memasuki fase perkembangan baru: lebih kuat, lebih profesional, dan lebih terhubung dengan pasar, demi pertanian yang berkelanjutan, inklusif, dan sejahtera," tegas Ibu Cao Xuan Thu Van, Presiden Aliansi Koperasi Vietnam.

Sumber: https://nongnghiepmoitruong.vn/thuc-day-chuyen-doi-so-va-nang-cao-nang-luc-cho-htx-nong-nghiep-dbscl-d784227.html