AgriS はハイテク循環型農業エコシステムを構築します。

この変革の波の中で、Thanh Thanh Cong - Bien Hoa Joint Stock Company (AgriS、HOSE: SBT) は、ハイテク農業に重点を置くだけでなく、ESG と価値共有モデルに基づいて、Agtech、Foodtech、Fintech を統合した循環型農業エコシステムを構築するという、かなり「野心的な」道を選択しました。

2024年においても、農業はベトナム経済の柱の一つであり続けました。このセクターはGDPの約12%を占め、国内労働力の約40%に雇用を創出しました。特に農作物の生産は、食料安全保障の確保において引き続き重要な役割を果たしました。

特筆すべき点は、農林水産物の輸出総額が625億米ドルに達し、前年比約18.7%増加したことです。貿易黒字は179億米ドルに達し、過去最高を記録しました。ベトナムの農産物は現在、約200の国と地域で販売されており、品質、トレーサビリティ、環境への配慮など、厳しい要件を満たす市場に参入しています。

しかし、これらの成長率の背後には、相当なプレッシャーが潜んでいます。世界はネットゼロ、循環型経済、ESG、農場から食卓までのトレーサビリティ、そして新たな技術的障壁を伴う環境基準について盛んに議論しています。世界の人口は2050年までに90億人を超えると予測されており、世界の食料需要は増加し続けていますが、土地、水、生態系、そして気候資源はすべて計り知れない圧力にさらされています。

「従来の農業を続けていては、競争力を維持することはできません。グリーン化、デジタル化、循環型経済、そしてハイテクはもはやスローガンではなく、生き残りをかけた課題なのです」とグエン・ドゥック・フン・リン氏は強調した。

AgriS xây hệ sinh thái nông nghiệp tuần hoàn công nghệ cao - Ảnh 1.

AgriSは、科学、技術、イノベーション、国家のデジタル変革における飛躍的進歩に関する決議57-NQ/TWの精神を忠実に守り、2025年から2030年までの期間のバックボーンとして「ESGとデータに基づく農業の近代化とデジタル化」を掲げています。

同社の目標は野心的です。業界全体の約80%、つまり約700万戸の農家と2,800社以上の企業をカバーできる集中型データシステムを構築することです。成功すれば、このシステムは、単に紙媒体で見事な報告書を作成するだけでなく、各農業地域における農業の生産性と品質を15～20%向上させるのに役立つはずです。

この目標を実現するため、AgriSは2つの主要戦略を実行しています。第一に、農業生産のデジタル化と近代化。第二に、55年以上にわたる事業を通じて蓄積してきたデータリポジトリに基づき、国家レベルの農業データフレームワークを構築することです。

アグリス社は、最前線で、自社開発の人工知能プラットフォームであるアグリブレイン・オペレーションセンターを「頭脳」として活用し、ハイテク農業管理システムを構築しています。アグリブレインは、財務、物流、供給管理システムと連携し、農業データをリアルタイムで分析します。画面にはデータストリームが表示されますが、圃場では、収穫量と品質を最適化するために、どの作物を植えるか、いつ施肥するか、どのように灌漑するか、いつ収穫するかといった重要な意思決定が行われます。

これに伴い、ベトナム、オーストラリア、カンボジアに多国籍のデモ農場ネットワークが構築され、インドネシアとラオスへの拡大も計画されています。これらの農場では、農家は技術について「聞く」だけでなく、センサー、ロボット、AIが農業にどのように応用されているかを直接目にし、体験することができます。一方、企業はモデルをスケールアップする前にテストし、標準化する場を得ることができます。

AgriSの2つ目の重点分野は、過去の農業データの処理、クレンジング、標準化に注力し、コアデータセットを構築することです。この基盤に基づき、同社はAIと機械学習を応用し、作物の動向分析、気象リスクの予測、財務実績の評価、国際基準に準拠したトレーサビリティの促進に取り組んでいます。

このデータフレームワークは、内部統制だけでなく、炭素クレジットの測定、報告、検証のためのプラットフォームとしても機能し、ベトナム農業に世界的な炭素取引市場への参入機会を提供します。さらに、金融機関に透明性の高いESG報告を提供するための重要な情報源となり、農業へのグリーン資本流入への信頼を構築します。

AgriSは、2020年から2025年までの「拡大」段階を締めくくり、伝統的な農業生産企業から多国籍のスマート農業経済企業への変革というより高い目標を掲げて2030年への新たな旅を始める「黄金の瞬間」として2025年を特定しました。

この転換は、戦略のいくつかのラインを変えるだけでなく、ガバナンスモデルの再構築も意味します。AgriSは、圃場と工場のみに焦点を当てるのではなく、3つの緊密に連携したセンターモデルを確立しました。

農業センター（AgrC）は、原材料調達から収穫までのバリューチェーンのデジタル化を担い、FRMシステム、リモートセンシング、AIを活用し、収穫量を予測し、栽培スケジュールを最適化します。生産センター（ProC）は、SCADAと24時間365日監視カメラを組み合わせたDigiFactoryモデルを適用し、各工程における品質とコストを管理し、OEM、ODM、ONLなどの国際基準を満たしています。コマーシャルセンター（ComC）は、CRM、DMS、eコマース、AgriSmartプラットフォームを活用し、市場との連携と多分野・多品種流通を担い、国内外の消費者に直接リーチします。

同時に、AgriSはベトナム、シンガポール、インドネシア、オーストラリアにセンターとハブを構え、国際的な研究開発ネットワークを構築しています。シンガポールの南洋理工大学（NTU）との提携により、シンガポールにR&Dセンターを設立しました。このセンターでは、植物性タンパク質発酵の研究、高圧殺菌（HPP）とUHT技術の応用による風味を保ちながら保存期間の延長、そして世界中の様々な顧客グループ向けの特殊な天然栄養配合の開発に取り組んでいます。

市場の観点から見ると、これはベトナムの農産物が「安価な原材料」として知られるようになるだけでなく、高度な技術、栄養価、独自のブランドを備えた高度に加工された製品になるための一歩です。

AgriS は、「Agtech」だけを語るのではなく、相互に支え合う 3 つの柱として設計された Agtech、Foodtech、Fintech の 3 つを強調しています。

アグテックの柱では、企業が生産プロセスを源から管理し、農場設計、農場管理、農場サービスの3つのレイヤーに焦点を当てています。土壌、気候、品種、栽培履歴に関するデータは、最適な農業モデルの設計に役立ち、管理、害虫・病害管理、灌漑プロセスは標準化され、農業資材とサービスは生産者のコストとリスクを軽減する方法で提供されます。

フードテック分野において、AgriSは加工における技術革新に注力し、製品価値の多様化と向上を目指しています。高度な生産ソリューション、自動化、デジタル化を適用することで、時間とコストを最適化しながら、要求の厳しい市場における品質基準を確保しています。

フィンテック分野において、当社は農業バリューチェーン・ファイナンスの新たな基準の構築を目指しています。AgriSは、バリューチェーン・ファイナンス・モデルを通じて、信用資本、グリーンバンキング、ESG金融ソリューションを連携させ、5つの主要なステークホルダーを支援します。バリューチェーンの上流に位置する農家や企業は、優遇資本へのアクセスが容易になり、銀行や投資家はより多くのデータとESG指標を獲得することで、循環型農業プロジェクトへの投資を自信を持って進めることができます。

「金融、データ、テクノロジーが同じ言語を話すときのみ、農業は真にグローバルな舞台に参入できる」とフン・リン氏は語った。

AgriSの戦略において注目すべき点は、「循環型コマーシャルバリューチェーン」という概念です。簡単に言えば、これはブロックチェーンで追跡可能なデジタル化された原材料から始まり、DigiFactoryスマートファクトリーを経由し、マルチチャネルeコマースネットワークを介して流通し、「ゼロウェイスト」基準に従って副産物を再利用することで畑に戻る、閉ループシステムです。

副産物はもはや「廃棄すべき廃棄物」ではなく、バイオマスエネルギー、有機肥料、そして付加価値のある副産物の原料となります。原料エリアはIPM、オーガニック、そしてボンスクロ基準に基づいて管理されています。農家はサトウキビ、ココナッツ、あるいは原料となる農産物を単に販売するだけでなく、炭素クレジット、クリーンエネルギー、そして副産物から得られる新製品といった付加価値のある「収入」を得るバリューチェーンに参加しています。

その基盤を基に、AgriSは2035年までにネットゼロを達成することを目標としたESG 2035戦略を策定し、具体的な目標として、廃水の95％再利用、100％再生可能エネルギーの使用、サトウキビ栽培地の100％へのIPM適用、「埋立廃棄物ゼロ」認証の達成、オーガニックおよびボンスクロ認証サトウキビ栽培地の大幅な拡大などを挙げています。

2024年から2025年の期間においても、これらの方向性は具体的な成果によって実証されました。AgriSは、ホーチミン証券取引所の持続可能な開発指数であるVNSI20に、業界平均を大幅に上回る91%のESGスコアで組み入れられており、バガスとバイオマスから年間約20万件のI-RECクリーンエネルギー証明書を維持し、有機肥料プロジェクトからVerra基準に従って5,500のカーボンクレジットを発行し、サトウキビ生産においてBonsucro認証を取得したベトナムで唯一の企業となっています。

AgriS にとって、ESG は単なる年次報告書に記載する「スコアカード」ではなく、戦略設計、日常業務、そして企業が長期的な競争優位性を構築する方法の指針です。

閉会の辞において、グエン・ドゥック・フン・リン氏は、AgriSおよびBetrimexの取締役会会長であるダン・フイン・ウク・ミ氏が編集した書籍『勝利の権利：ベトナム農業の勝利への道』を紹介しました。本書は、50年以上にわたるグローバルサプライチェーンへの参画経験に基づき、農学、技術、経営、組織文化に至るまで、企業の戦略的基盤と事業運営体制にESGを統合していく道のりを体系的にまとめています。

より広い視点から見ると、AgriS のストーリーは注目すべき方向性を示しています。ベトナムの農業は、原材料の輸出という「安全地帯」から確実に抜け出し、データ、デジタル技術、グリーンファイナンス、国際的な ESG 基準に結びついたハイテクの循環型農業エコシステムを構築できるのです。

国家、科学界、企業、農民の真の協力があれば、このようなモデルは農産物の価値を高めるだけでなく、世界の農業地図におけるベトナムのイメージを「農産物のかご」から「スマートで環境に優しい循環型農業国家」へと変えることにも貢献するでしょう。

科学技術コミュニケーションセンター

出典: https://mst.gov.vn/agris-xay-he-sinh-thai-nong-nghiep-tuan-hoan-cong-nghe-cao-197251210193218895.htm