銀行はデジタル変革を推進し、成長目標を達成

Các ngân hàng đẩy mạnh chuyển đổi số, chinh phục các mục tiêu tăng trưởng- Ảnh 1. — ロックファット銀行（ LPBank ）の2025年株主総会は活気のある雰囲気の中で開催され、効果的な成長戦略を実行するという銀行の強い自信を反映していました。

LPBank：25％の配当金を支払い、大手リテール銀行になることを目指す

ロックファット銀行（LPBank）の2025年株主総会は活気のある雰囲気の中で開催され、効果的な成長戦略を実行するという銀行の強い自信を反映していました。具体的には、LPBankは2024年に優れた税引前利益を記録し、自己資本利益率（ROE）は25.1％に達し、資本効率の点で銀行業界のトップ銀行にランクされました。

LPBank は包括的なデジタル変革戦略を実施し、記録的な速さで T24 コアバンキングシステムを導入し、デジタル金融サービスをアップグレードするための強固な基盤を構築しました。 LPBank Bizやキーレススイッチボードなどの優れた製品は、銀行の約束どおりに優れた顧客体験をもたらしました。

LP銀行の2025年計画も同様に野心的であり、総資産は525兆8,900億ベトナムドン、税引前利益は14兆8,680億ベトナムドン、成長率は22.2%となる見込みだ。さらに、同銀行は、地方および第二級都市部での地位を強化しつつ、主要都市において銀行サービスの優先上位5位に入ることを目指しています。

LPBank の戦略におけるもう一つのハイライトは、不良債権を柔軟に処理し、長期的な財務能力を強化するための債務管理および資産活用会社 (LPBank AMC) の設立です。特に、LP銀行は株主への感謝の気持ちとして、市場最高水準となる25％の現金配当を支払うことを約束した。

LP銀行取締役会長のグエン・ドゥック・トゥイ氏は、「当社は可能な限り高い年間配当金をお支払いしたいと考えています。しかしながら、世界情勢の予測不能な展開とベトナム経済の状況を鑑み、実際の年間業績に基づいた配当金を株主総会に提出いたします。取締役会は、配当金のお支払いの根拠として、お客様、株主、そしてパートナーの皆様に、引き続き当行の目標達成にご協力とご支援を賜りますよう願っております」と述べました。

これらすべての取り組みは、同時に、LPBank が新たな高みを目指す長期戦略における決意と計画的な精神を示しています。この銀行は、リーディングリテール銀行となり、デジタル時代にしっかりと踏み出すという意欲を明確に示しています。

Các ngân hàng đẩy mạnh chuyển đổi số, chinh phục các mục tiêu tăng trưởng- Ảnh 2. — PGBank取締役会の発足

PGBank：資本金を倍増し、最も効率的な銀行トップ15入りを目指す

PGBank は 2025 年の年次株主総会も成功裏に開催し、加速と躍進のプロセスにとって極めて重要な時期を迎えました。同銀行は、2024年に総資産が73兆150億ベトナムドン（2020年の2倍）に達すると予想され、市場環境には依然として多くの潜在的な変動があるにもかかわらず、包括的な再編に継続的に取り組んでいる。 PGBankは2025年に向けて、税引前利益1兆10億ベトナムドン（前年比135.3%増）、総資産91兆2260億ベトナムドン、未払い信用残高17.1%増という野心的な目標を設定している。同時に、PGBank は不良債権を 2% 以下に抑制し、リスク管理の効率を継続的に向上させ、業務プロセスを改善し、デジタル変革を推進する予定です。

PGBank は、財務指標に重点を置くだけでなく、基本的かつ長期的な戦略も実行します。 PG銀行は、財務力を強化し、事業活動を拡大し、国際的な投資機会へのアクセスに備えるため、ボーナス株式の発行と株式公募を通じた定款資本の増額を2025年3月に4兆2,000億ベトナムドンに完了し、2025年第2四半期に資本金を5兆ベトナムドンに増額し、2025年末までに資本金を倍増して10兆ベトナムドンにすることを目指しています。

それだけでなく、PGBank は、コアバンキングの近代化を推進し、包括的なデジタルバンクを立ち上げるとともに、新しいダイナミックで現代的なブランドの開発にも注力しています。 PGBank の 2025 年から 2030 年にかけての方向性は、持続可能なリテール銀行のモデルを構築し、テクノロジーを近代化し、業務を最適化し、成長リソースを拡大するための戦略的株主を求めることです。人事面では、2020年から2025年の任期でPGBank取締役会の独立メンバーであったCao Thi Thuy Nga氏が、2025年から2030年の任期でPGBank取締役会の新会長に就任します。

「新しい取締役会と私は、設定された戦略的方向性を引き続き順守すると同時に、PGバンクの能力、専門知識、革新的思考を促進し、将来PGバンクを持続可能な発展に導いていきます」とPGバンク取締役会の新会長は述べた。

Các ngân hàng đẩy mạnh chuyển đổi số, chinh phục các mục tiêu tăng trưởng- Ảnh 3. — SHB株主総会は成功裡に開催され、すべての議案が高賛成率で可決されました。

サイゴン・ハノイ銀行（SHB）の2025年度定時株主総会（AGM）において、株主は2024年の税引前利益が前年比25.2%増の11兆5,690億ベトナムドン、総資産が747兆4,780億ベトナムドンに達するなど、目覚ましい業績を記録して喜んだ。

当行は常に厳格なリスク管理方針を実施しています。自己資本比率とリスク管理は、常に国立銀行の規制よりも遵守されています。自己資本比率（CAR）はバーゼルII基準に従って12%を超えており、流動性リスク比率はバーゼルIII基準を満たしています。不良債権比率は2.4％に抑制され、株主総会で策定した不良債権抑制目標を達成した。

「社会的責任を伴う事業展開」を理念に掲げ、同時に、取締役会長ド・クアン・ヒエンの「社会に貢献することは企業の義務と名誉の一部である」という精神を実践し、SHBは長年にわたり、深い人間的価値を広め、国の優れた伝統を促進し、積極的に社会保障活動を推進し、地域社会に深い印象を残し続けています。

熾烈な競争の中、SHBは、税引前利益14兆5000億ベトナムドン（2024年比25％増）、不良債権比率2％未満という野心的な目標を掲げた2025年計画を打ち出した。それだけでなく、銀行は配当金支払いを増やすという約束も再確認し、2024年には18％になると予想されており、株主の信頼を強めている。同時に、同行はデジタル変革を継続的に推進し、SAP FioneerやAWSなどの大手テクノロジー企業と協力し、「未来銀行」構想を実現しています。

新時代に国を力強く発展させるために科学、技術、イノベーション、デジタル変革を推進するという政府の方針に沿って、当銀行はプロセスを最適化し、顧客に優れた体験を提供し、現代的で便利かつ安全なデジタルバンキングサービスを生み出すために、先進技術ソリューションへの投資を継続しています。クラウド上でのコアバンキングプラットフォームの導入は重要な出発点となり、SHB が 2035 年までに ASEAN 地域を代表する近代的なリテール銀行になるという目標に向けて、2025 年から 2028 年にかけて飛躍的な進歩を遂げるのに役立ちます。

ミン氏

出典: https://baochinhphu.vn/cac-ngan-hang-day-manh-chuyen-doi-so-chinh-phuc-cac-muc-tieu-tang-truong-102250427193844248.htm