産業と貿易のグリーン化とデジタル化：米国と中国市場の新たな要件への対応

それに伴い、デジタルトランスフォーメーションはもはや選択肢ではなく、企業が競争力を維持し市場を拡大するための前提条件となっています。ベトナム経済の重要な柱の一つである産業・貿易部門は、特に米国や中国などの主要な輸出市場からの、環境、技術基準、トレーサビリティに関する厳しい規制に適応するために、急速に変化しなければならないという圧力に直面している。

技術革新能力の向上、生産と貿易におけるデジタル化の適用、そして持続可能な開発モデルへの移行は、業界全体、特に大きな割合を占めながらもリソースが限られている中小企業部門にとって緊急の課題です。

米国市場：グリーン障壁の増大、トレーサビリティの強化

ベトナムの第2位の輸出市場である米国は、環境、トレーサビリティ、企業の社会的責任に関する要求を強化している。 2023年には米国への輸出額は約970億ドルに達し、同国の総輸出額の28％を占めることになる。

サプライチェーンの透明性と排出制御は必須要件です。インフレ報復法（IRA）は、信頼できる低排出パートナーの製品のみを優遇します。繊維、履物、木材などの業界は、トレーサビリティとクリーンテクノロジーに投資する必要があります。 UFLPA法に基づく強制労働との闘いの結果、2023年には3,000以上の貨物が差し押さえられました。ベトナム企業はサプライチェーン全体にわたって透明性と合法性を確保する必要があります。グリーン輸送と間接炭素税にも焦点が当てられています。カリフォルニア州など一部の州では、物流排出量（スコープ 3）を測定し、企業に排出量削減の調整を義務付けています。 ESG システム、炭素追跡および測定のアップグレードは、米国での市場シェアと競争力を維持するために緊急に必要です。

中国市場：変革の加速と基準の向上

中国はベトナムの最大の貿易相手国として、経済的自立、デジタル変革、技術基準の向上を推進しており、ベトナムの輸出に直接的な影響を与えている。「中国製造2025」と「二つの循環」戦略に沿って生産の現地化を推進する。

2024年までに、多くのハイテク産業の現地化率は70％を超え、輸入の余地が狭まります。特に農産物や食品における環境基準とトレーサビリティを強化します。電子追跡システムの義務化により、2023年には返品率が18％増加する。全国規模の5Gインフラと約2兆8000億元の越境電子商取引規模により、電子商取引とデジタル化を促進する。中国市場に参入するために、ベトナムの企業はデジタル変革を強力に進め、生産能力を向上させ、新しい技術基準に準拠する必要があります。

ESG基準 ― 企業再編の原動力

深い統合のプロセスにおいて、ESG（環境・社会・ガバナンス）基準は、特にEU、米国、日本などの主要輸出市場における産業および貿易部門の企業にとって不可欠な要件になりつつあります。 ESG はリスク管理に役立つだけでなく、競争力の向上、持続可能な開発、グローバルサプライチェーンへの統合の基盤を構築します。

グリーン移行の圧力とコストの課題。 ESG では、企業に排出量の削減、再生可能エネルギーへの移行、循環型経済モデルの導入を求めています。しかし、2023年末までにクリーンエネルギーを使用する加工・製造企業はわずか14％程度にとどまる。鉄鋼業界は、2022年に5,800万トン以上のCO₂を排出しており、2026年から適用されるCBAMの観点からEUへの輸出において高リスクグループに該当します。環境技術への投資コストは200万～500万米ドルに上り、中小企業にとって大きな障害となっています。

労働者の権利に対する要求が高まる。社会基準には公正な労働条件と明確なコミュニティ責任が求められます。現在、正式な契約を結んでいないベトナム人労働者は1,800万人おり、社会保障を受ける能力や企業のESGスコアに影響を及ぼしている。 2023年、ベトナムの繊維・履物企業数社が強制労働違反の疑いで捜査を受けた。コンプライアンスの証拠がない場合は、サプライチェーンから除外される可能性があります。

ガバナンスの透明性 – 持続可能な資本アクセスの条件。国際基準を満たす持続可能な開発報告書を持っているベトナム企業はわずか5％です。中小企業の多くは、非財務情報の開示が不足しており、内部統制システムや明確な倫理規定がありません。これは、資金調達能力、特にグリーン資本に影響を与え、IPO活動や世界的なサプライヤー選択においてますます重要な要素となっているESGスコアを低下させます。

ESG – 業界の再編に向けた戦略的原動力

ESG は、産業および貿易分野の企業が国際市場に参入し、投資を誘致し、グローバルサプライチェーンにおける評判を確立するために、徐々に欠かせない「パスポート」になりつつあります。しかし、ほとんどの企業、特に中小企業は、まだESGを十分に理解しておらず、現在の2つの最大の障壁は投資コストと専門の人材不足です。

ESGが真の発展の原動力となるためには、グリーンクレジット、人材育成、市場との連携、報告システムの標準化など、国による同時的な支援政策が必要です。早期に行動し、長期的な戦略を立てれば、ESGはもはや課題ではなく、ベトナムの産業と貿易部門が2030年以降に世界貿易地図上で自らの位置を変える機会となるでしょう。

グリーン – デジタル変革：ボトルネックを解消してブレークスルーを創出

グリーン変革とデジタル変革は、競争力と持続可能な開発を強化するための2つの戦略的柱です。しかし、ベトナムでの導入プロセスには、依然として解消すべき多くのボトルネックがあります。

デジタル変革には基盤と推進力が欠けており、現在、ERP、CRMなどの高度なデジタルツールを適用している企業はわずか25.6%程度です。 AI、ビッグデータ、IoTテクノロジーは主に少数の大企業に集中しています。主な障壁は、コストの高さ、技術人材の不足、変化への恐怖です。

グリーン変革は非同期かつ小規模です。再生可能エネルギーは2023年末までに総電力容量の14.7％を占め、主に太陽光発電と風力発電によるものですが、そのほとんどは送電インフラに接続されていない小規模プロジェクトです。グリーン投資政策は依然として限られており、炭素価格設定の枠組みやグリーンクレジット市場が欠如している。

研究とビジネスの連携はまだ緩い。ベトナムには約500の研究機関や専門学校があるが、定期的に協力している企業はわずか12％程度だ。「三院制」モデルは、利益分配の仕組みと仲介組織が欠如しているため、効果的ではありませんでした。

人材と資金、この2つの大きなボトルネック。技術系人材は量・質ともに不足しています。ベトナムでは毎年15万人のITエンジニアが必要とされているが、その要件を満たしているのはわずか40%程度だ。中小企業は、担保の不足やESG基準を満たしていないため、グリーン資本へのアクセスが困難です。

中小企業を支援するための政策提案

国家レベルの ESG 基準を構築するための制度と政策を整備します。持続可能な開発という観点から、全企業の97%を占める中小企業がEUや米国などの輸出市場の要件を満たせるよう支援するためには、国際的な慣行（GRI、ISO 26000など）に準拠した一連のESG基準を発行する必要があります。中小企業向けのわかりやすいガイダンスと適切なトレーニングが必要です。支援政策にグリーンとデジタルの要素を統合：ESG、デジタル化、クリーンテクノロジーへの投資を実施する企業を優先条件として、COVID-19後の復興支援パッケージを再設計する必要がある。グリーンテクノロジーの研究と応用への資金提供における Nafosted 基金と NATIF 基金の役割を促進します。地方自治体に対し、中小企業向けのデジタル・グリーン変革支援センターの構築を奨励する。

金融政策 - クリーンテクノロジー投資に対する優遇税額控除：ハイテク企業は15年間10％の税率を享受します。このインセンティブは環境に優しい技術に投資する中小企業にも拡大されるべきである。中小企業のグリーン投資資本へのアクセスを容易にするために、政策または金利支援のある商業銀行を通じて、中小企業向けのグリーンクレジット基金を設立します。

トレーニングと技術移転。業界別のESG研修とデジタルトランスフォーメーションの企画：繊維、農産物、物流など各分野の特性に合わせた専門研修プログラムを構築し、理論と実践、国際的な専門家を組み合わせます。 ESG 準備とデジタル変革のためのオープンリソースライブラリと自己評価ツールを開発します。業界団体の役割の強化: 業界団体が企業と専門家、研究機関、技術移転組織を結び付けるのを支援します。政府は、協会が韓国やシンガポールと同様に ESG 変換モデルと効果的な技術移転を展開するための命令メカニズムを必要としています。

結論する。

世界的な持続可能な開発の流れの中で、ベトナムの産業と貿易部門は、技術的障壁、環境基準、社会的責任に関する要求を通じて、EU、米国、中国などの主要な貿易相手国からの圧力の高まりに直面しています。グリーン変革とデジタル変革を含む二重の変革は、業界が成長を維持し、深く統合し、グローバルバリューチェーンにおける地位を向上させるための緊急の要件となっています。

グリーントランスフォーメーションは、企業が新しい基準を満たし、リスクとコンプライアンスコストを削減するのに役立ちます。一方、デジタルトランスフォーメーションは、運用モデルを最適化し、効率性と競争力を高めるための重要なインフラストラクチャです。 2つのプロセスが同期して実行されると、相乗効果により、品質の向上と輸出の飛躍的な向上が実現します。