これはベトナムの素材生産業界で最大のERPクラウドプロジェクトであり、Phu Taiにとって、データに基づく集中型の最新管理モデルの構築、国際競争における事業開発の加速、新しい実装モデルによる多くの中規模企業向けの世界標準管理ソリューションへのアクセス能力の確立に向けての重要な一歩となります。
主要な輸出用クォーツストーン生産ユニットであるPhutai QuartzでのSAP S/4HANA Public Cloudシステムのパイロット実装の成功に基づいて、Phu Taiは、企業の主要サブシステム（財務会計、販売、購買、倉庫管理、生産、品質管理、電子請求書統合）をカバーする次の7つのユニットに大規模に展開することを決定しました。
その中で、Phu Tai Binh Dinh Quartz Stone Company Limited、Tuan Dat Minerals Company Limited、Factory 380、Binh Dinh Stone Processing Factory、Nhon Hoa Construction Materials Production Factory を含む 5 つの石材産業ユニットが 4 か月以内に同時に展開され、Phutai Quartz で最適化されたモデル、プロセスセット、フォーム、および操作方法全体が継承されます。
Phu Tai Binh Dinh Wood One Member Co., Ltd.とThang Loi Enterpriseを含む2つの木材産業ユニットでは、システムが完全に新しく展開され、木材産業の生産チェーンの特性に合わせて調整されますが、グループ全体の統一された管理原則は依然として遵守されています。
Phutai Quartzでは、わずか5ヶ月でクラウドモデルに最新のERPテクノロジーを適用し、最新の「デジタルブレイン」に基づく全く新しい運用モデルに移行しました。これにより、データは隅々まで連携され、プロセスはリアルタイムで制御され、すべての意思決定は正確な数値に基づいて行われます。50を超えるコアビジネスプロセスは、クォーツストーン業界の「ベストプラクティス」に従って標準化され、60を超えるレポートとカスタマイズ可能な機能が統合され、国際的な管理基準とベトナムの特定の要件を満たしています。
プロジェクトの成果は業務に顕著に表れています。社内プロセス全体の処理時間が30%短縮され、注文処理、在庫管理、在庫決定にかかる時間は最大40%短縮されました。ダッシュボードシステムとリアルタイムデータ分析により、リアルタイムの意思決定能力は50%向上しました。在庫管理は非常に正確で、偏差は2%未満に抑えられ、過剰在庫は20～25%削減され、古い在庫が大幅に削減されました。需要予測システムは最大85%の精度を誇り、Phu Tai Quartzは世界中からクォーツ素材を積極的に調達し、米国やEUなどの市場からの大口注文やハイエンドの注文にも迅速に対応できます。
このプロジェクトは、ビジネスの準備状況と適応性を検証するための「試運転」と考えられており、Phu Taiがデジタル管理アプリケーションの有効性を信じる重要な基盤となっています。
出典: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/kinh-doanh/van-hanh-du-an-erp-cloud-quy-mo-lon-bac-nhat-nganh-san-xuat-vat-lieu/20251206025402213
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