「役員・従業員一人ひとりの安全業務に対する意識と責任を高める」ことは、2024年に労働安全文化の構築を推進するための発足式典を通じて、 タインホア発電会社の経営陣が全社の役員、従業員、労働者に伝えたいメッセージです。
タインホア電力会社の取締役会、役員、従業員、労働者は、労働安全の文化を構築することを決意しています。
これは、多数の役員および従業員に職業安全文化の構築に対する強い動機と深い影響を与え、徐々に安全な仕事の感覚を形成し、ユニットで良好な作業環境を作り上げ、職業安全衛生、健全な文化的環境を確保し、それによって設定された目標と計画の達成に貢献し、会社がますます発展することを目指す年間プログラムです。
タインホア電力会社の副社長レ・タイン・ビン氏は、労働安全文化を構築することの重要性を強調した。
したがって、安全を確保し、労働災害、職業病を防止し、火災および爆発を防止するためにその内容を実施する必要があります。意識、安全な作業習慣とスタイルを構築する。労働安全衛生を確保するために、規制事項に関して生産および労働プロセスに関与および参加するメンバー向けの規則と行動基準を策定します。具体的な現れとしては、労働者の労働安全に関する手順や規制の遵守、安全な作業環境の構築、機器や電力網の操作手順の厳格な遵守、自己防衛の意識などに対する姿勢を通じて、当事者（雇用者、労働者）のパフォーマンスがこのタスクの明確かつ重要なイメージとなります。
この実施により、労働者は作業前に常に安全について考える習慣を身につけ、自発的に職業安全衛生規則を遵守するとともに、十分な施設、設備、雇用、安定した収入、向上した精神生活に注意を払い、確保することで、安心して生産に取り組めるようになり、労働生産性と部隊の発展が向上します。
労働安全文化の効果的な実施は、タインホア電力会社がさらに発展するための重要な前提となります。
労働安全衛生の建設を推進する事業を効果的に実施することの重要性を確認することが最優先の課題でなければなりません。式典では、取締役会と会社のすべての主要スタッフが決意を示し、手を携えて一致団結して労働安全衛生の構築作業を実行し、会社全体の企業文化の構築に貢献しました。 5 つの主な目標の実現に取り組んでいます: 主観的なエラーによる労働災害や火災事故を絶対に起こさないこと。交通事故、労働災害、従業員へのリスクを軽減する。人々の間の電気事故を最小限に抑え、高電圧電力網の通路を保護し、電力網の障害を防止します。 PCTT&TKCN 作業で井戸ソリューションを実装し、自然災害や異常気象による電力網への影響を最小限に抑えます。引き続き労働安全文化の構築を推進します。
2024年には、「役員・従業員一人ひとりの安全業務に対する意識と責任を高める」というメッセージを掲げ、労働安全文化の構築を推進する計画を実行し、タインホア電力会社の全役員・従業員がこれまで達成した成果を継続的に推進し、労働安全衛生を確保するためのソリューションを厳格に実施し、効果的に展開することを決意します。職場の安全を全員の責任と日常の自主的な意識、および会社の職場の行動文化にします。
グエン・ルオン
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