「役員・従業員一人ひとりの安全業務に対する意識と責任を高める」ことは、2024年に労働安全文化の構築を推進するための発足式典を通じて、 タインホア発電会社の経営陣が全社の役員、従業員、労働者に伝えたいメッセージです。
タインホア電力会社の取締役会、役員、従業員、労働者は、労働安全の文化を構築することを決意しています。
これは、多数の役員および従業員に職業安全文化の構築に対する強い動機と深い影響を与え、徐々に安全な仕事の感覚を形成し、ユニットで良好な作業環境を作り上げ、職業安全衛生、健全な文化的環境を確保し、それによって設定された目標と計画の達成に貢献し、会社がますます発展することを目指す年間プログラムです。
タインホア電力会社の副社長レ・タイン・ビン氏は、労働安全文化を構築することの重要性を強調した。
したがって、安全確保、労働災害の防止、職業病の防止、火災・爆発の防止、安全な作業習慣やスタイルの意識向上、生産プロセスに関わる関係者や参加者の労働安全衛生確保のために規定された事項に関する規則や行動基準の構築といった内容を実施する必要があります。具体的な例としては、労働者が労働安全に関する手順や規則を遵守し、安全な作業環境を構築し、設備や送電網の操作手順を厳守し、自己防衛意識を持つといった姿勢を示すことなどが挙げられます。当事者（雇用者、労働者）の行動こそが、この課題の明確かつ重要なイメージとなるでしょう。
この実施により、労働者は作業前に常に安全について考える習慣を身につけ、自発的に職業安全衛生規則を遵守するとともに、十分な施設、設備、雇用、安定した収入、向上した精神生活に注意を払い、確保することで、安心して生産に取り組めるようになり、労働生産性と部隊の発展が向上します。
労働安全文化の効果的な実施は、タインホア電力会社がさらに発展するための重要な前提となります。
職業安全衛生文化の構築を推進する取り組みをしっかりと実行することが最優先課題であることを確認しました。式典では、取締役会と会社のすべての主要スタッフが強い決意を表明し、手を携えて、全会一致で職業安全衛生文化の構築を推進する取り組みを実行し、会社全体の企業文化の構築に貢献しました。その中で、彼らは5つの主要目標をしっかりと実行することを約束しました。主観的なエラーによる労働災害、火災、爆発事故を絶対に許さないこと、交通事故、労働災害、従業員へのリスクを最小限に抑えること、人々の間の電気事故を最小限に抑え、高圧電力網の通路を保護し、電力網の事故を防ぐこと、PCTT＆TKCN作業でのソリューションをしっかりと実行し、自然災害と異常気象が電力網に与える影響を最小限に抑えること、職業安全文化の構築を継続的に推進することです。
2024年には、「役員・従業員一人ひとりの安全業務に対する意識と責任を高める」というメッセージを掲げ、労働安全文化の構築を推進する計画を実行し、タインホア発電会社の全役員・従業員は、これまで達成した成果を引き続き推進し、労働安全衛生を確保するためのソリューションを厳格に実施し、効果的に展開することを決意し、労働安全業務が全員の責任と日常の自主的な意識となり、会社の仕事における行動文化になることを目指します。
グエン・ルオン
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