これはやるべきことであり、徹底的に実行されなければなりません。

報道部は創立20周年を迎え、二等労働勲章を受賞。

第13回党大会の決議では、「専門的で、人間的で、現代的な報道機関とメディアの構築」という目標が掲げられています。ベトナムにおける報道機関のデジタル化は、専門的で、人間的で、現代的な方向へと報道機関を発展させ、党の革命事業と国家の革新事業に奉仕するための情報・宣伝の使命を果たすことを目的としています。 情報通信省は、ベトナムが繁栄し、幸福に発展するという願望を、報道機関がどのように喚起し、燃え上がらせるかについて責任を負っています。

特にインターネット、そしてテクノロジー全般の発展は、人々の情報ニーズをますます促進・多様化し、管理の考え方、制作方法、そしてモデルを変革してきました。電子ジャーナリズムの情報スピードと情報管理には、高度で現代的なコンテンツ管理技術が求められます。さらに、電子新聞や電子雑誌は、従来の紙媒体の新聞よりも多様な情報発信方法を採用しているため、技術インフラは、紙媒体の新聞のように単に掲載コンテンツをアーカイブするだけでなく、ニュースの発信フローに応じたコンテンツ管理、そしてニュースや発信コンテンツが視聴者に与える影響力の評価にも重点を置く必要があります。これは、国家管理機関からのタイムリーな指示に繋がるものです。

同省は報道局に対し、「国家報道・メディアデータ保管・分析システム」プロジェクトへの投資を指示しました。デジタル保管センターの構築には、報道機関のニュース記事を分析・評価するためのツールが備えられており、報道機関がそれぞれの理念と目的に沿って活動しているかどうか、また各報道機関の政治動向を把握することが可能です。これは、デジタル環境における報道管理にとって非常に重要なツールです。

さらに、報道部門は、報道機関における報道のデジタル変革を支援するための政策、メカニズム、ソリューションの調査、発見、提案、アドバイスに集中できるよう、報道管理をより包括的かつ効果的にし、スタッフの負担を軽減するための報道部門向け仮想アシスタントの開発を任されています。

試験使用に登録した 50 以上の報道機関、ラジオ局、テレビ局を対象に、メディア ハブ デジタル環境における著作権侵害を監視および報告するためのデジタル テクノロジーソリューションの試験使用に関するトレーニングとガイダンスを実施しました。

つまり、今日の報道は日々変化しており、報道管理においても新たな認識が必要であり、それはテクノロジーに頼らなければなりません。

デジタル変革ジャーナリズムの効果的な国家管理は、各報道機関のデジタル変革プロセスを促進し、動機付け、大いに支援することにもなります。

2023年は、ベトナムの革新的な報道の発展において重要な転換点となる年です。報道機関は初めて、首相から2023年4月6日付決定第348/QD-TTg号に基づき、2030年までのビジョンを含む2025年までの報道機関デジタル変革戦略という戦略を公布しました。これは、報道機関管理機関および報道機関の責任者にとって、デジタル変革に関する意識を高めるための重要な基盤となり、報道機関が技術革新を進め、読者、聴取者、視聴者の市場を開拓し、プロパガンダ目標を確実に達成するための主要な指針となります。

同省はまた、報道機関におけるデジタル変革の成熟度を評価・測定するための一連の指標を発表し、報道機関がデジタル変革プロセスのどの段階にあるかを把握し、効果的なデジタル変革のためのロードマップ、計画、適切なソリューションを構築するのを支援しています。2023年12月は、同省が報道機関のデジタル変革の成熟度を初めて発表する月でもあります。

今日の報道機関は、デジタル変革への意識がより明確に変化し、より深く浸透しています。多くの報道機関は、デジタル変革への道筋を見出していますが、それはまだ最初の一歩に過ぎません。デジタル変革に関する意識と思考も、各報道機関に徐々に浸透しつつあります。しかしながら、マルチプラットフォーム、マルチメディアジャーナリズム、人工知能（AI）やブロックチェーン技術といったデジタルツールを活用したデータジャーナリズムの絶え間ない発展が、報道機関だけでなくジャーナリストにも機会と課題をもたらしている現状において、ほとんどの報道機関におけるデジタル変革への取り組みには、依然として多くの課題が残されていることを客観的に認識する必要があります。AIとテクノロジーは報道機関にとって仮想アシスタントとなる可能性を秘めていますが、同時に、AIをはじめとするデジタル技術が生み出すフェイクニュースや誤報のリスク、データ資本の不正利用という課題、そしてデジタル環境における報道著作権といった問題にも直面しています。こうした状況を受け、報道機関は競争力の向上、著作権の保護、フェイクニュースへの対策、そして悪質で有害、歪曲された、あるいは誤解を招くような情報を排除するための解決策を模索せざるを得なくなり、報道情報がデジタル空間における主流となるよう努めています。

2023年のデジタルトランスフォーメーション成熟度レベルの発表によると、多くの報道機関のデジタルトランスフォーメーション成熟度は低い（63%）ことがわかりました。この数字が全てを反映するものではありませんが、まだやるべきことがたくさんあることを示すシグナルでもあります。そのため、毎年、各期間において、良好および優れたデジタルトランスフォーメーションを達成した報道機関の割合が増加し、デジタルトランスフォーメーションが弱い報道機関の割合が徐々に減少していくことを意味しています。デジタルトランスフォーメーションが弱い多くの報道機関には、以下の理由があります。(i)多くの統括機関が、報道機関のデジタルトランスフォーメーション戦略を実施する計画の承認と発行に注意を払っていません（報道機関の25.27%が統括機関からデジタルトランスフォーメーションのための資金を割り当てられています）。(ii)報道機関のリーダーが、デジタルトランスフォーメーションの実施に十分な注意を払っていません（報道機関のリーダーのうち、デジタルトランスフォーメーションを統括および指揮しているのはわずか34.8%で、報道機関の43.59%が報道機関のデジタルトランスフォーメーション計画/プログラムを策定しています）。 (iii) 報道機関は、編集管理やコンテンツ制作へのデジタル技術の適用への投資に注意を払っていません（業務を最適化するためにコンテンツ制作プロセスに人工知能を適用しているのはわずか12.82%、集中型データ分析・処理プラットフォームを持っているのは16.72%、読者体験の向上に関心があるのは16.12%です）。(iv) 小規模の報道機関（文芸・芸術雑誌、科学雑誌）には、デジタル変革を実施するための十分なリソース（人的および物的）がありません。

今後、情報通信省は、報道機関のデジタル変革を方向づけ、促進するための重要な解決策と課題の実施に注力します。特に、2024年までに、デジタル変革が「弱い」または「平均的な」報道機関の数を75%から60%に、「良い」または「まあまあ」の報道機関の数を22%から35%に、「非常に優れている」報道機関の数を3.66%から5%に削減することを目標としています。

併せて、各省庁、支局、地方自治体に対し、2025年までの報道機関デジタル変革戦略（2030年までの展望）に示された主要な解決策と課題を全面的に実施するよう引き続き促す。報道管理機関は、傘下の報道機関がデジタル変革を実施するための条件（人的資源と物的資源の両面）を整える。また、報道機関のデジタル変革成熟度を評価・測定するための指標を更新し、報道機関が指標を適用して評価・測定できるよう指導する。さらに、報道機関のデジタル変革成熟度を毎年公表する。報道機関がデジタル変革を支える技術開発への投資計画を策定するための基礎となる、報道分野技術マップを更新する。

報道機関デジタル変革支援センターの活動を効果的に展開し、報道機関のデジタル変革を支援・促進します。特に、デジタル変革のためのリソースが不足し、デジタル変革の成熟度が低い小規模報道機関に重点を置きます。同時に、研修と育成（直接およびオンライン）を組織し、2025年までに報道機関のリーダー、記者、編集者の100%が報道機関のデジタル変革に関する知識とスキルの研修と育成を受けるという目標を実現します。報道機関のデジタル変革モデルを調査し、収益源を最適化し、収益を増加させることで、報道機関のデジタル変革の経験を記録し、発信します。

出典: https://mic.gov.vn/chuyen-doi-so-co-quan-quan-ly-bao-chi-day-la-viec-phai-lam-va-phai-lam-rot-rao-197241224210340545.htm