年間400億米ドル以上の輸出額を誇り、250万人以上の雇用を創出するベトナムの繊維・アパレル産業は、EUなどの要求の厳しい市場から、原産地と環境に関するより厳しい要求に直面しています。ハノイ商工大学のホアン・スアン・ヒエップ学長が、コン・トゥオン紙の取材に対し、この問題について語りました。

*生産の「グリーン化」は、ベトナムの繊維・アパレル産業にとって輸出成長を維持するための機会となる。写真：VNA*

ベトナムの繊維・衣料品がEU市場に参入する余地は十分にある。

- 米国やEUなどの国際市場からの厳しい要件と製品品質への要求がある中で、ベトナムの繊維・アパレル産業の競争力についてどのようにお考えですか?

ホアン・スアン・ヒエップ氏：ベトナムの繊維産業が世界の繊維産業と公平に競争していることは明らかです。これは、2025年7月と8月の繊維輸出が力強く伸び、2ヶ月間の輸出額が44億米ドルを超えたことからも明らかです。

米国市場において、ベトナム繊維・アパレル産業の市場シェアは約21～22%に上昇し、中国の市場シェアは低下している。2025年の9～10ヶ月間のデータを見ると、米国市場は依然としてベトナムの繊維・アパレル輸出額の40%以上を占めている。これは、ベトナム繊維・アパレル産業の米国における競争力が低下しておらず、むしろ上昇傾向にあることを示している。

EU市場のみの年間輸入額は約2,500億ドル（域内輸入約1,000億ドルを除く）。ベトナムの繊維・アパレル産業のEU向け輸出における市場シェアは約45～47億ドルで、市場シェアの10～11%に相当します。一方、EU域内の他の国の市場シェアは依然として非常に大きく、例えば中国は22%以上、バングラデシュは約21～23%です。これは、ベトナムの繊維・アパレル産業がEUに参入する余地が依然として大きいことを示しています。

- EU市場にとって、EVFTAは繊維・衣料品がこの潜在的市場を獲得するための「道を切り開いた」と言えるでしょう。しかし、多くの中小企業は依然として原産地規則、労働、環境に関する障壁に直面しています。この問題について、どのような見解をお持ちですか？

ホアン・スアン・ヒエップ氏：繊維・アパレル産業には1万4000社以上の企業があり、そのうち80～88%は従業員数200人未満の企業です。このような規模では、資本、資金、人的資源が限られており、EUのような要求の厳しい市場への輸出は大きな困難に直面するでしょう。

しかし、解決策はあります。中国をはじめとする繊維・アパレル産業が発展した多くの国は、大規模な繊維・アパレル工業団地をモデルとして、欧州市場を含むあらゆる市場への輸出の難しさを解決してきました。ベトナムが5～7の工業団地を保有し、年間約70億米ドルの輸出規模を達成すれば、2030年までに700億米ドルという輸出目標の達成に貢献できるでしょう。

これにより、約500ヘクタールの敷地面積、7万人の従業員、年間10億メートル（シャツ7億枚相当）の生地生産能力を持つ、アパレル企業、糸企業、繊維企業の集中モデルを構築できます。工業団地に進出する中小企業は、集中排水処理、物流インフラ、人材育成、BSCIの社会的責任基準などの恩恵を受けることができます。これにより、原産地、労働、環境に関する欧州基準を容易に満たすことができます。

しかし、このような大規模な工業団地を建設したり、グリーン生産に投資したりするには、資本金と様々な支援策が必要です。グリーン生産への投資は通常の投資よりも高額になる必要があるためです。そのため、コストは上昇します。一方で、投資額は増加しますが、生産現場でのリスク管理を確立できなければ、企業、特に中小企業はより大きなリスクに直面することになります。

*ホアン・スアン・ヒエップ氏 - ハノイ工商大学学長。写真: クオック・チュエン*

新しいテクノロジーを適用して生産性を向上します。

- 欧州市場からの「グリーン」要件がますます厳しくなる中で、輸出を促進し競争力を維持するために、繊維・アパレル企業はどのようなソリューションを優先すべきだとお考えですか。

ホアン・スアン・ヒエップ氏：EVFTA協定を活用し、EU市場への繊維・衣料品輸出を促進するには、生産性と品質の向上が不可欠です。実際、バングラデシュなどの一部の国と比べると、EU市場におけるバングラデシュの税率は0%であるのに対し、ベトナムは9.6%と、競争力は極めて低い状況です。さらに、バングラデシュの労働者の月収はわずか100米ドル程度であるのに対し、ベトナムの衣料品労働者の月収は現在400米ドル近くに達しています。

したがって、企業はグリーン変革を実証するためのツールを活用し、グリーン基準を満たす工場への投資に重点を置く必要があります。例えば、再生可能エネルギーの30%使用、水力発電エンジンの導入、排出量削減のための小型エンジンの導入などです。さらに、企業はデジタルパスポートシステムも整備する必要があります。このシステムでは、アパレル企業は欧州市場の要件を満たすために、原材料の投入から生産工程、輸出に至るまで、すべての原材料を追跡できるレベルのデジタルプラットフォームを備える必要があります。

- サプライチェーンの「グリーン化」の潮流の中で、本校は繊維・衣料企業がEU基準を満たすためのトレーニング、研究、サポートに関する具体的なプログラムや行動計画を持っていますか？

ホアン・スアン・ヒエップ氏：研修は、特にデジタルトランスフォーメーションとグリーントランスフォーメーションの推進という文脈において、企業と経済の人材ニーズに基づいて行われなければなりません。したがって、今日の人材育成は、研修プログラムの革新、教員と研修施設の能力向上という3つの要素に重点を置く必要があります。

研修プログラムに関しては、本校は学生のカリキュラムに多くのデジタルスキルと環境関連スキルを組み込んでいます。例えば、ファッションの学生は、バーチャル環境でリサイクル素材を用いた3Dデザインを学び、海外の顧客と直接やり取りする機会を得ています。繊維・織物・染色業界では、持続可能な生産のトレンドに沿った低排出技術の研修を受けています。

教育活動においては、教員は商品の原産地、デザイン、色彩など品質要件に関する規制を欧州市場の厳格な基準に合わせて常に最新の状態に維持することが求められます。同時に、講師陣は研究活動も行い、デジタルトランスフォーメーション、デジタルテクノロジー、グリーントランスフォーメーションを適用することで生産性を向上させ、欧州市場を含む持続可能なサプライチェーンの要件を満たします。

施設面では、本校は現代的な教育基盤の構築に重点を置いています。カリキュラムにはスマートファクトリーモデルに加え、リサイクル、製品デザイン、シェアリングエコノミーモデルの構築に関するコンペティションも含まれています。これらはすべて、学生が実践的な学習機会にアクセスし、現代の人材に不可欠なデジタルスキルとグリーンスキルを身につけるための重要な基盤となります。

ありがとう！

ホアン・スアン・ヒエップ氏によると、繊維・アパレル企業のグリーン化を効果的に支援するには、財政的・税制上の優遇措置が必要だ。グリーン生産、新技術、あるいはカーボンフットプリントの監視・管理に役立つデジタルシステムに投資する企業は、WTOの許容範囲内で税制上の優遇措置を享受できるべきである。これは、企業が大胆に投資し、EU市場の持続可能性基準を満たすよう促す重要な原動力となるだろう。

出典: https://congthuong.vn/det-may-viet-nam-lam-gi-de-hoa-giai-thach-thuc-tu-thi-truong-eu-434132.html