企業は旧正月のボーナス支給に努める一方、リーダーたちは困難を訴える「手紙」を書くことをためらう

これまでに多くの企業が旧正月ボーナス計画を発表しています。多くの企業は、困難に直面しながらも、旧正月ボーナスを維持し、従業員のケアに努めています。

困難に直面しているにもかかわらず、ビナカムグループ株式会社は、以前に積み立てた準備金があるため、昨年と同様に旧正月のボーナスを支給すると述べた - 写真：VN

関税総局によると、2024年11月中旬時点で、ベトナムの輸出総額の75%はFDI（外国直接投資）企業によるものでした。 経済はFDI企業によって成長したため、旧正月のボーナスは国内企業と明確な差がありました。

給与が1か月分だけの部署もあれば、昨年と同じボーナス水準を維持する部署、大勝利して高額ボーナスを出す部署もあるが、中には「ためらいながら」旧正月のボーナス削減を求める手紙を出す企業もある…

報酬を与えようとすることから

2024年には嵐3号（ ヤギ）が北部の多くの企業に壊滅的な影響を及ぼしたため、テトボーナスについての回答は、一部の水産物輸出企業が事前には言えず「努力する」というものだった...

嵐の後、1000億ドン規模の工場全体が瓦礫と化した。 ハイフォンのViet Truong Company Limitedは資金不足のため、凍結した工場の復旧に未だ至っていない。同社の社長であるNgo Minh Phuong氏は、テトボーナスが「損失ボーナス」に置き換わるだろうと冗談交じりに語った。

「私たちは大変な時期を過ごしています。従業員もそれを分かっています。旧正月のボーナスについてはまだ計画はありませんが、年末には皆が満足できるように努力します」とフオン氏は語った。

同様に、蜂蜜や輸出品など、農業分野で消費者にブランドイメージが定着している企業だが、スアン・グエン・グループ株式会社の社長であるルー・グエン・スアン・ヴー氏も、グループ全体の従業員約500人に旧正月のボーナスを支給しようと「努力している」と語った。

「今年は厳しい状況ですが、兄弟たちに少なくとも半月分の給料を支払えるよう努力します」とグエン氏は語った。グエン氏によると、今年成功を収めた中小規模の農業企業は多くないという。

困難な一年であったにもかかわらず、HIKAWA株式会社の従業員は全部門で会社から同額の旧正月のボーナスを受け取りました。これは2023年と同じボーナス額です - 写真：V. TUYEN

...難しいがやりがいのあること

ベトナムで20年近く肥料の輸入業者および供給業者として活動してきたVinacam Group Joint Stock CompanyのVu Duy Hai社長は、今年は製造業者、特にNPK肥料の生産にとって好ましい年になると見ている。

一方、肥料業界は購買力の低下や為替レートの変動・不安定化といった困難に直面しており、企業にとってまだ満足のいく業績には至っていません。しかし、ハイ氏によると、こうした困難にもかかわらず、グループは経済が安定していた時期と同様に、旧正月のボーナスを支給しているとのことです。

「当社は引き続き10%の配当を維持しており、従業員には数か月分の給与を支給しています。この金額は、以前に積み立てた積立金から差し引かれます。皆が旧正月のボーナスを楽しみにしているので、何があっても会社はこれを保証します」とハイ氏は述べた。

ヒカワ株式会社のトラン・ヴァン・トゥエン取締役会長は、2024年の同社の事業状況も困難に直面していると述べた。しかし、昨年と同じボーナス制度であることから、「テトボーナスは企業の責任、義務、そして倫理であり、削減することはできない」と述べた。

一方、年末には他業界と比べてボーナスが常に「夢」のレベルとなる「ホット」な業界であるにもかかわらず、ビンソン石油精製・石油化学株式会社（BSR）のメディア担当者によると、今年はズンクアット製油所の全石油製品の業績が例年よりも悪く、旧正月期間中の役員および従業員の制度は2023年と同じではないとのことだ。

会社は半年ごと、あるいは1年ごとにボーナスを支払っています。旧正月期間中は、従業員への福利厚生は追加給与と13ヶ月目の給与のみです。しかし、今年の事業は赤字ではないにせよ、業績が低迷しているため、福利厚生は昨年ほど充実していません。

労働者は年末のボーナスに頼って旧正月を祝う - 写真: BE HIEU

そして「風上の」収入、大きなボーナス

このグループでは、モバイル・ワールド・インベストメント・コーポレーション（証券コードMWG）が挙げられます。同社は第3四半期の事業状況説明会で、今年の従業員への旧正月手当が大幅に増加したことを発表しました。

具体的には、6万人以上の従業員に対し、1兆6,890億ドン超が前払いで割り当てられ、1人当たり平均2,800万ドンとなり、前年同期比2.5倍に増加しました。2023年には業績不振により、同社は1か月分の給与しか支給しておらず、これは過去15年間で最低水準でした。

「2,800万ドンは、まだ最後の四半期が残っているため、年間平均のボーナスではありません。上記の数字は、年末に残っている従業員数と、ボーナス基金の増額または減額の有無によって異なります」とモバイルワールドのメディア担当者は述べた。

国内企業の計画が1ヶ月分の給料、数ヶ月分の給料、あるいは「必ずボーナス」であるのに対し、外資系企業ははるかに高いボーナスを約束します。数十億ドルの売上高を誇り、海外に親会社を持ち、閉鎖的な農業・工業・食品加工分野で事業を展開し、全国に数十の飼料工場を構え、数万人の従業員を抱える企業は、1年の事業を大きな喜びとともに終えるでしょう。

この会社のベトナムにおける広報担当は次のように語った。「当社の収益は驚くほど高く、従業員には4～5か月分の給与が支払われます。上級の役職になると数億ドンの報酬を得ることもあります。」

スリルもある

ホーチミン市タンビン区の建設機械メーカーの社長であるNVV氏は、会社が創業して1年が経ち、破産宣告の前に「あと一発パンチするだけ」だったと打ち明けた。

「第3四半期末、同僚に破産を告げて気持ちを落ち着かせるのはとても怖くてためらっていました。しかし、10月初旬に中部地域で大きな契約を結び、1年間の貯金ができました。罪悪感を感じながらも、旧正月のボーナスをカットする旨の『意向書』を書くつもりでした。今振り返ってみると、正確な金額は分かりませんが、ささやかな年末の贈り物として必ず贈るつもりです」とNVV氏は語った。

一部の企業は、賃金を支払うか、テトボーナスのために残すかという選択に直面しています。ホーチミン市トゥドゥック市にある庭園デザイン会社は、従業員に3か月分の賃金を支払えていません。一部の従業員は支払えず辞職し、残った従業員はテトボーナスを受け取るために、なんとか年を越そうと必死です。彼らは非常に頭を悩ませています。

ボーナスの有無は経営次第

経済学者のレ・チュン・ナム氏（フルブライト大学ベトナム校）は、旧正月のボーナスは企業の「健全性」と労働協約によって決まると述べた。

多くの企業は、給与体系をハードとソフトの二つに分けた構造にしています。この二つの部分が明確に構築されていれば、どのような状況でも業績は非常に安定します。そのため、企業は利益が出た年であっても、厳しい年に備えて全額を支出するわけではありません」とナム氏は分析しました。

しかし、現実には2024年において、これは単に「過剰に」記録されるべき話ではなく、企業経営や運営の見直しが求められると専門家は考えている。

「景気循環を捉えて準備金を積み立てることは非常に重要です。財務に関する十分な知識を持たない企業は、事業が困難になり支出源が圧迫された場合、給与やボーナスの資金が減少することになります」とナム氏は述べた。

テグァン・ヴィナ株式会社労働組合のディン・シー・フック会長は、予定通りに職場復帰した労働者に2024年の新年の幸運のお金を贈った - 写真：AB

何があろうとも報酬は必ずあるはずだ。

ドニー・ガーメント社（ホーチミン市ビンチャン区）のファム・クアン・アイン取締役は、2024年を通して受注が常に豊富で、同社の売上高は2023年と比較して1.5倍に増加したことは朗報だと述べた。そのため、従業員の収入は2023年と比較して約20％増加した。しかし、売上高は1.5倍に増加したものの、利益は期待に届かなかった。その理由は、市場の低迷によるもので、多くの企業が苦境に立たされている中、操業を維持するためには利益率を下げてでも受注を確保する必要がある。「明るい面を見れば、状況は徐々に良くなってきているので、何があっても従業員にテトボーナスを支給しなければなりません」とクアン・アイン取締役は述べた。

昨年の旧正月休暇前、同社は13ヶ月目の給与ボーナスに加え、多くの優秀な従業員に金貨を授与しました。同社はまだ正式版の旧正月ボーナスプランを確定させていませんが、少なくとも1ヶ月分の給与と旧正月ギフトを支給する予定です。「金の価格が高騰しているため、高い業績を挙げた従業員に追加の金貨を授与することは困難です。しかし、優秀な従業員への報奨、奨励、表彰については、引き続き検討しています」とクアン・アン氏は述べています。

タンビン県の家庭用品製造を専門とする会社の代表であるフイン・ヴァン・ハイ氏は、事業状況がまだ厳しいにもかかわらず、同社は従業員に旧正月のボーナスを支給する予定であると語った。

「当社は2024年、受注不足に見舞われ、厳しい状況に陥りました。受注があった時期も、価値と利益は期待どおりではありませんでした。」

さらに、倉庫、資材、人件費などのコストが上昇しているため、2024年の事業は限定的となり、損失を補填しなければならない人もいるため、テトボーナスの計算は頭の痛い問題です。しかし、同僚たちは1年間ずっと一緒に働いてくれたので、ボーナスを断ることはできません。もちろん、彼らにはこのボーナスが必要なのです」とハイ氏は語りました。

ハイ氏は、近い将来、同社は従業員一人当たり最低500万ドン、最高で基本給1か月分を報酬として支給する予定だと語った。

一方、他のアパレル・履物企業でも、今年は事業状況と生産状況が改善している。ソンゴック・ガーメント社（ビンタン郡）は、昨年従業員の収入が約10%増加したことから、テトボーナスを早期に支給する計画だ。同社の労働組合委員長であるトラン・タン・ソン氏は、現在、2025年第1四半期末までの受注があると述べた。

「当社は、生産部門に毎年同様、1か月分の収入ボーナスを支給し、従業員向けの年末パーティーを開催する予定です。パーティーの費用は1人当たり約60万ドンで、現金40万ドンと組合からの贈り物40万ドンを1人当たり支給します」とソン氏は述べた。

ロンリッチベトナム株式会社（トゥドゥック市）も、基本給の1～3か月分に相当する勤続年数に応じたテトボーナスを同社の全従業員に支給する計画だ。

「国家の最低賃金の6%の引き上げに合わせて会社が毎年給与を引き上げてきたため、ボーナスは昨年より増加しました。同時に、金価格の高騰にもかかわらず、会社は勤続10年以上の従業員に金のボーナスを支給する方針を維持しています。10年以上勤務した従業員には1タエルの金、20年以上勤務した従業員には1.5タエルの金が支給されます」と、同社労働組合のグエン・ティ・トゥイ・ヴァン委員長は述べた。

今年は勤続年数10年以上の従業員約400名に金メダルが授与されます。しかし、ヴァン氏によると、今年は金販売方針の変​​更により、投機行為をしないという誓約書に署名する必要があるとのことです。そのため、金メダルの授与は例年通り12月ではなく、3月まで延期される予定です。

ホーチミン市労働組合は旧正月の準備に460億ドン以上を費やす

ホーチミン市労働連合会が最近発表した、2025年の旧正月に労働者を支援する活動を組織する計画には、460億ドンを超える予算を使ったプログラムや活動が多数含まれていることが示されている。

活動のハイライトは、「テト・スム・バイ - スアン・ドアン・ケット」をテーマにしたテト・スム・バイ・プログラムでした。これは、市労働組合が1万5000人の労働者の家族を支援するために重点的に実施されました。彼らの多くは困難な状況にあり、賃金や社会保険が未払いで、北部諸県の自然災害の影響を受けており、テトに帰省する条件が整っていません。

さらに、ホーチミン市労働組合連合会は、各部署と連携し、2025年の旧正月に向けて「労働者フェスティバル・チャリティーマーケット」を「キャッシュレス決済の促進」をテーマに開催する予定です。この活動は、マーケットでの買い物に1人あたり100万ドンを費やす非公式労働セクターの労働者9,500人を支援することを目的としています。

「労働者の家族が街と共に旧正月を祝う」プログラムでは、約1万人の労働者が支援を受けます。その他にも、「ラブチケット」、「子どものための旧正月」、「寄宿舎でのハッピー・テト」などのプログラムも実施されます。

出典: https://tuoitre.vn/doanh-nghiep-no-luc-de-thuong-tet-lanh-dao-ngai-viet-tam-thu-than-kho-20241207080812975.htm