企業は旧正月のボーナス支給に努めるが、リーダーたちは困難を訴える「手紙」を書くことをためらう

これまでに多くの企業が旧正月ボーナスプランを発表している。多くの企業は困難に直面しているにもかかわらず、旧正月のボーナスを維持し、従業員の面倒を見ようと努めています。

困難に直面しているにもかかわらず、ビナカムグループ株式会社は、以前に積み立てた積立金があるため、昨年と同様に旧正月のボーナスを支給すると述べた - 写真：VN

関税総局によれば、2024年11月中旬時点で、FDI（外国直接投資）企業が国の総輸出額の75％を占めている。経済は外国直接投資企業によって成長するので、旧正月のボーナスは国内企業と明らかに差があります。

給与が1か月分ある部隊もあれば、昨年と同じボーナス水準を維持する部隊もあり、大きな利益を上げて多額のボーナスを出す部隊もあるが、旧正月のボーナス削減を求める手紙を書くことを「ためらう」企業もある…

報酬を与えようとすることから

2024年には嵐3号（ヤギ）が北部の多くの企業に壊滅的な影響を及ぼしたため、一部の水産物輸出企業はテトボーナスについて、事前には言えず「努力する」と回答した。

嵐の後、1000億ドン規模の施設全体が廃墟となった。ベト・チュオン・カンパニー・リミテッド（ハイフォン）は資金不足のため凍結した工場を未だに復旧できていない。同社の取締役ゴ・ミン・フオン氏は、テトボーナスが「赤字ボーナス」に置き換わるだろうと冗談交じりに語った。

「私たちは大変な時期を過ごしています。従業員もそれを分かっています。旧正月のボーナスについてはまだ計画はありませんが、年末には皆が満足できるように努力します」とフオン氏は語った。

同様に、蜂蜜や輸出品など、農業分野で消費者にブランドイメージが定着している企業だが、スアン・グエン・グループ株式会社の社長であるルー・グエン・スアン・ヴー氏も、グループ全体の従業員約500人に旧正月のボーナスを支給するよう「努力した」と語った。

「今年は厳しい年だが、全員に少なくとも半月分の給料を支給するよう努力する」とグエン氏は語った。グエン氏によれば、今年事業に成功した中小規模の農業企業は多くないという。

困難な一年であったにもかかわらず、HIKAWA株式会社の従業員は全部門で会社から同額の旧正月ボーナスを受け取りました。これは2023年と同じボーナス水準です - 写真：V.TUYEN

...難しいがやりがいのあること

ベトナムで20年近く肥料の輸入業者および供給業者として活動してきたVinacam Group Joint Stock CompanyのVu Duy Hai社長は、今年は製造業者、特にNPK肥料の生産にとって好都合な年になると見ている。

一方、肥料業界は購買力の低下、為替レートの変動や不安定さにより困難に直面しており、企業にとってまだ満足できる業績には至っていません。しかし、ハイ氏によれば、困難にもかかわらず、同グループは依然として経済が安定している年と同様に旧正月のボーナスを支給しているという。

「当社は引き続き10%の配当を維持しており、従業員には数か月分の給与を支給しています。この金額は、以前に積み立てた積立金から差し引かれます。皆、旧正月のボーナスを楽しみにしているので、会社はどんなことがあってもこれを保証します」とハイ氏は述べた。

日川株式会社のトラン・ヴァン・トゥエン取締役会長は、2024年の同社の経営状況も困難が続くと述べた。しかし、昨年と同じボーナスプランであることから、トゥエン氏は「テトボーナスは企業の責任、義務、倫理であるため、削減することはできない」と述べた。

一方、年末には他業界と比べてボーナスが常に「夢」のレベルとなる「ホット」な業界であるにもかかわらず、ビンソン石油精製・石油化学株式会社（BSR）のメディア担当者によると、今年はズンクアット製油所のガソリンや石油全般の業績が例年より悪化しており、旧正月期間中の役員および従業員の待遇は2023年と同じではないとのことだ。

会社は半年ごと、あるいは1年ごとにボーナスを支払っており、旧正月（テト）期間中は、従業員への福利厚生は追加給与と13ヶ月目の給与のみです。しかし、今年の事業は赤字ではないにせよ、業績が低迷しているため、福利厚生は昨年ほど充実していません。

労働者は年末のボーナスに頼って旧正月を祝う - 写真: BE HIEU

そして「上向きの風」収入、大きなボーナス

このグループには、Mobile World Investment Corporation (株式コード MWG) が挙げられます。同社は第3四半期の事業状況会議において、今年の従業員への旧正月手当が大幅に増加したと発表した。

具体的には、6万人以上の従業員に対し、1兆6,890億ドン以上が事前に準備され、1人当たり平均2,800万ドンとなり、前年同期比2.5倍に増加した。前回２０２３年は業績が振るわず、過去１５年間で最低水準となる１カ月分の給与しか支給しなかった。

「まだ最後の四半期が残っているため、2800万ドンは年間平均のボーナスではありません。上記の金額は、年末に残っている従業員数と、ボーナス基金の増額または減額の有無によって決まります」とモバイルワールドのメディア担当者は述べた。

国内企業の計画が1か月分の給料、数か月分の給料、あるいは「必ずボーナス」であるのに対し、FDI企業はそれよりもはるかに高いボーナスを約束している。数十億ドルの収益を誇り、海外に親会社を持ち、閉鎖的な農業・工業・食品加工部門で事業を展開し、全国に数十の動物飼料工場を持ち、数万人の従業員を抱えるこの企業は、喜ばしい事業の一年を終えることになるだろう。

この会社のベトナムにおける広報担当は、「当社の収益は驚くほど高く、従業員には4～5か月分の給与が支払われ、上級の役職者には数億ドンの報酬が支払われることもある」と語った。

スリルもある

ホーチミン市タンビン区の建設機械メーカーの社長であるNVV氏は、会社が創業して1年が経ち、破産宣告の前に「あと一発パンチするだけ」だったと打ち明けた。

「第3四半期末、同僚に破産を告げて気持ちを落ち着かせるのはとても怖くてためらっていました。しかし、10月初旬に中部地域で大きな契約を結び、1年間の貯金ができました。罪悪感を感じながらも、旧正月のボーナスをカットする旨の『意向書』を書くつもりでした。今振り返ってみると、正確な金額は分かりませんが、ささやかな年末の贈り物として必ず贈るつもりです」とNVV氏は語った。

一部の企業は、給与債務を支払うか、旧正月ボーナス分の給与をまだ支払うかという選択に直面している。ホーチミン市トゥドゥック市の庭園デザイン会社は従業員に3か月分の給料を支払っていない。お金がなくて辞めてしまった人もいます。残った従業員は年末まで生き延びて旧正月ボーナスをもらおうとしており、頭を悩ませている。

ボーナスの有無は経営次第

経済学者のレ・チュン・ナム氏（フルブライト大学ベトナム校）は、テトボーナスは企業の「健全性」と労働協約によって決まると述べた。

多くの企業では、給与体系をハードとソフトの 2 つの部分に分割して構築します。 2つの部分が明確に構築されれば、ビジネスの結果は非常に調和したものになります。したがって、たとえ会社が勝利したとしても、困難な年に備えるためにその全額を使うわけではない」とナム氏は分析した。

しかし、2024年という現実を前に、これは単に「過剰に」記録する話ではなく、事業運営や事業運営について再検討する必要があると専門家は評価した。

「準備金を積むには、景気循環を捉えることが非常に重要です。財務に関する十分な知識を持たない企業は、事業が困難になり支出源が圧迫された場合、給与やボーナスの資金が減少することになります」とナム氏は述べた。

テグァン・ヴィナ株式会社労働組合のディン・シー・フック会長は、予定通りに職場復帰した労働者に2024年の新年の幸運のお金を贈った - 写真：AB

いずれにせよ報酬はあるはずだ。

ドニー衣料品会社（ホーチミン市ビンチャン区）のファム・クアン・アイン社長は、2024年を通して注文が常に豊富で、会社の収益が2023年に比べて1.5倍に増加したことは良いニュースだと語った。そのため、労働者の収入は2023年に比べて約20％増加した。しかし、収益が1.5倍に増加したにもかかわらず、利益は期待に達しなかった。その理由は市場の困難さの話で、すべての企業が困難に直面しているとき、事業を維持するために注文を得たいので、利益率を削減する必要があります。 「良い面を見れば、状況は良くなってきているので、何があろうとも従業員に旧正月ボーナスを支給しなければならない」とクアン・アン氏は語った。

昨年の春節休暇前には、13か月目の給与ボーナスに加え、会社は多くの優秀な従業員に金賞与も支給した。同社は旧正月のボーナスプランをまだ正式に決定していないが、少なくとも1か月分の給与と旧正月の贈り物を支給する予定だ。 「金価格が上昇しているため、優秀な従業員にさらに金を支給することは不可能です。しかし、優秀な従業員への報酬、奨励、表彰など、他の形態の支給を検討中です」とクアン・アン氏は述べた。

タンビン県にある家庭用品の加工を専門とする会社の代表であるフイン・ヴァン・ハイ氏は、事業状況がまだ厳しいにもかかわらず、同社は従業員に旧正月のボーナスを支給する予定であると語った。

「当社は2024年に受注不足に見舞われ、厳しい状況に陥りました。受注があった時期も、価値と利益は期待どおりではありませんでした。」

また、倉庫や資材、人件費などのコストが上昇しているため、2024年の事業は行き詰まり、損失を補填しなければならないところもあるため、テトボーナスの計算は頭の痛い問題となっている。しかし、1年間ずっと当社に勤めてくれた人たちには、ボーナスがないわけにはいきません。明らかに彼らはこのボーナスを必要としている」とハイ氏は語った。

ハイ氏は、近い将来、同社は従業員一人当たり最低500万ドン、最高で基本給1か月分を報酬として支払う予定だと語った。

一方、他の衣料品・履物企業でも、今年は事業と生産が改善した。ソンゴック衣料品会社（ビンタン地区）は、昨年従業員の収入も10％近く増加したため、旧正月のボーナスをかなり早めに計画した。同社労働組合のトラン・タン・ソン会長は、同社は現在、2025年第1四半期末までの注文を受けていると語った。

「当社は、生産部門に毎年同様1か月分のボーナスを支給し、従業員向けに1人当たり約60万ドンのパーティー費用で年末パーティーを開催し、現金40万ドンと1人当たり40万ドン相当の組合ギフトを支給する予定です」とソン氏は述べた。

ロンリッチベトナム株式会社（トゥドゥック市）も、基本給の1～3か月分に相当する勤続年数に応じたテトボーナスを全社員に支給する計画だ。

「国家の最低賃金の6%の上昇に合わせて会社が毎年給与を引き上げてきたため、ボーナスは昨年より増加しました。同時に、金価格の高騰にもかかわらず、会社は勤続10年以上の従業員に金のボーナスを支給する方針を維持しています。10年以上勤務した従業員には1タエルの金、20年以上勤務した従業員には1.5タエルの金が支給されます」と、同社労働組合のグエン・ティ・トゥイ・ヴァン委員長は述べた。

今年は勤続年数10年以上の社員約400名が金賞を受賞する。しかし、ヴァンさんは、今年は金の販売方針の変​​更により、投機を行わないという誓約書に署名する必要があるため、金の報酬は毎年のように12月には支給されず、3月まで待たなければならないと述べた。

ホーチミン市労働組合は旧正月の準備に460億ドン以上を費やす

ホーチミン市労働連盟が最近発表した、2025年の旧正月に労働者をケアする活動を組織する計画では、460億ドンを超える予算を使ったプログラムや活動が多数あることが示されています。

この活動のハイライトは、「テト・スム・ヴァイ - 春の連帯」をテーマとしたテト・スム・ヴァイ・プログラムであり、市労働組合は1万5000人の労働者の家族を支援するためにこのプログラムを実施することに注力した。彼らの多くは困難な状況にあり、賃金や社会保険が未払いで、北部諸州での自然災害の影響を受けており、旧正月に帰省することができない。

さらに、ホーチミン市労働連盟は各部署と連携し、「キャッシュレス決済の促進」をテーマに2025年旧正月に向けて「労働者フェスティバル・チャリティーマーケット」を開催する予定だ。この活動は、市場での買い物に一人当たり100万ドンを費やす非公式労働部門の労働者9,500人を支援することを目的としています。

「労働者の家族が街とともに旧正月を祝う」プログラムを通じて、約1万人の労働者が支援を受けることになる。それに加えて、ラブチケット、子供のためのテト、寄宿舎でのハッピーテトなどのプログラムもあります...

出典: https://tuoitre.vn/doanh-nghiep-no-luc-de-thuong-tet-lanh-dao-ngai-viet-tam-thu-than-kho-20241207080812975.htm