「失業を避けるために何を勉強すべきか？」とViettelの専門家からの回答。

AIが急速に発展し、一部のタスクを人間よりも優れたパフォーマンスでこなせるようになるにつれ、多くの学生が、失業を避けるために今後3～5年でどのような知識とスキルを身につけるべきか悩んでいます。Viettelの専門家は、AIを恐れるのではなく、テクノロジーとAIを習得する方法を学ぶべきだと指摘しています。

12月12日午後、郵政通信技術大学で開催されたセミナー「ベトナムで製造することと若手技術エンジニアのための機会」において、Viettelソフトウェア技術投資会社の副所長トラン・ヴァン・バン氏とViettel IDC協力サービスセンターの副所長ファム・カオ・ディン氏が、多数の大学生を前にこのテーマに関する見解を共有した。

W-1212 ptit 2.jpg — 12月12日午後のセミナーに出席した、Viettelソフトウェアテクノロジー投資会社の副所長トラン・ヴァン・バン氏と、Viettel IDC協力サービスセンターの副所長ファム・カオ・ディン氏。写真：ドゥ・ラム

ファム・カオ・ディン氏によると、学生はAIに置き換えられることを恐れるのではなく、AIを使いこなし、テクノロジーをアシスタントやヘルパーとして活用することを学ぶ必要があるという。AIは基本的に単純な作業しか代替できず、感情や人間的な要素を含む仕事を理解することは決してできない。

しかし、テクノロジーを習得するには、学生は自分自身を習得する必要があります。「成功する人とは、必ずしも特定の時点で最高である人ではなく、規律、忍耐力、そして日々の努力を持ち、常に前日よりも向上しようと努力する人です」とディン氏は語りました。

これは、私たちの時間の使い方を見れば明らかです。誰もが1日に24時間しか持たず、その24時間をどう使うかが、私たちを区別するのです。

彼は、世界最大のテクノロジー企業の創設者たちはたいてい午前 5 時に一日を始め、独自のスケジュールを持ち、自分の目標が何であるかを正確に把握しているという例を挙げました。

知識という点では、ベトテルの2人の専門家は、知識だけでは十分ではないと強調しました。トラン・ヴァン・バン氏は、「唯一変わらないのは変化だ」と指摘しました。「今日はAIですが、明日はさらに驚くべきものになるかもしれません。ですから、私たちが問うべきなのは、何を学ぶかではなく、どのように学ぶか、そして時代遅れにならないために最新情報を入手するかなのです。」

同じ視点を共有するファム・カオ・ディン氏は、学生たちにこうアドバイスした。 「失業しないためのちょっとしたコツがあります。トレンドに乗れ、トレンドを止めることはできないのですから。」

例えば、AIやビッグデータといった今日の最も注目されているテクノロジーについては、それらが何であるか、どのように機能するか、そして運用に何が必要であるかを理解する必要があります。そこから、電気工学、自動化、サーバー、グラフィックカード、データセンターといった分野に関するさらなる知識を得ることができます。

「実際のニーズに従い、まずアプリケーションの実行に何が必要かを考え、その後、徹底的な調査を実施し、専門知識とスキルを身につけてください」とディン氏は続けた。

全体として、両講演者は、現在のテクノロジー市場は熟練した人材、特に「質の高い」人材を切実に必要としていることに同意しました。

千里の道も一歩から。学生たちは、常に時代の流れを捉え、時代の要請を理解する人材へと、自ら積極的に変革していくことで、知識を習得し、質の高い人材へと成長していく必要があります。

以前、国連開発計画（UNDP）の報告書「次なる大二極化 ― 人工知能はなぜ国家間の不平等を拡大させるのか」によれば、AIの影響は特に若者にとって深刻である。

AI は、管理、スケジュール管理、文書作成、翻訳、調査など、若者がキャリアへの足がかりとしてよく使う基本的な仕事を徐々に置き換えつつあります。

これは、若者がキャリアを築く上で重要な初級レベルの仕事に就く機会を奪われていることを意味します。

報告書によると、ベトナムは、AIのせいで職を失ったり就職できなくなったりすることを心配する人の割合が61%と、地域で最も高い国の一つとなっている。

一方、韓国などの国では、スキルの再訓練や転職への対応のための戦略を実施しているため、この割合ははるかに低くなっています。

AI が人類の発展に公平に貢献できるようにするために、UNDP の報告書では 3 つの中核原則に基づいた行動の枠組みを提案しています。

まず、人間を中心に置き、技術革新を人間開発の枠組みの中に位置づけ、人間の能力の拡大と人間の潜在能力の発揮を優先しなければなりません。

次に、責任あるイノベーション管理が必要です。これには、明確でリスクに基づいた規制の確立と説明責任の強化が含まれ、進歩と倫理およびプライバシーの保護のバランスを保ちます。

最後に、地元の人材と持続可能なインフラへの積極的な投資を通じて将来を見据えたシステムを構築し、デジタルアクセシビリティが不可欠なインフラであると認識されるようにします。