11月30日午後、 ベトナム労働総連合は、特に賃金と労働条件に関する対話、交渉、集団労働協約の締結を促進するためにリソースを集中させるフォーラムを開催した。
ベトナム国営海運会社労働組合のレ・ファン・リン委員長は、効果的な対話と交渉には組合幹部が資格と技能を持っていることが必要だと述べた。
リン氏によると、食事手当を2万ドンから4万ドンに引き上げるよう要請するには、当局はインフレや物価上昇などの問題を明確に提示し、企業に提案に同意するよう説得し、労働者がより効果的に働くために健康を維持する権利を確保する必要がある。
同時に、リン氏は、栄養確保のため、食事手当の増額分は労働者の食事に含まれるべきだと強調した。35ドンもらって25ドンしか食べず、残りの10ドンを他の仕事に回すといった現金への換金は絶対に許されない。
そのため、リン氏は、労働者のシフト勤務時の食事は法律で規制し、現金に換えないようにすべきだと提案した。
勤務中の食事に関しては、2019 年労働法第 103 条に従って、従業員に対する手当、補助金、インセンティブは、労働契約、労働協約、または雇用主の規則で合意されます。
したがって、シフト食事は、従業員、施設の従業員代表組織、および雇用主の間の交渉と合意の結果に依存するインセンティブ制度です。
そのため、食事手当は法律ではまだ厳しく規制されていないものの、ベトナム労働総連合は、労働者向けの制度や福利厚生（勤務中の食事を含む）に関する対話と交渉を通じて、企業内の草の根労働組合が労働者の正当な権利と利益を代表し保護する役割を促進するよう、あらゆるレベルの労働組合に指示している。
ベトナム商工連合会（VCCI）の代表は、労働者の権利を守るために対話を望む組合幹部には技能が必要であり、労働者の意見に耳を傾ける必要があると述べた。
従業員がビジネス改善の計画や取り組みに定期的に意見を出し、参加することで、それらの取り組みの実施がより効果的かつ持続可能になります。
「職場での対話にアクセスできれば、集団労働争議が減り、ストライキが制限され、従業員と雇用主の間の溝が縮まるだろう」とVCCIの代表者は語った。
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