ホアビン省の若者が兵役に向けて出発
上記の目覚ましい成果は、ホアビンが軍隊の募集任務の遂行にあたり、 政治システム全体の協力と参加を動員したことにより達成された。任務遂行のプロセスでは、公開、透明性、明確性、正確性、手順の厳格な遵守、および「3つの約束」、「4つの公開」、「3つの会議、4つの認識」、「3つの一緒に」の適切な実施が重視されました。これらは、軍隊の募集業務の質を向上させるという任務における現地の実践から得られた貴重な経験と教訓です。
「採用された者は誰でも確実」というモットーの下、ホアビン省軍事司令部の各レベルの軍事機関は、兵役法と現行の法的文書を厳格に遵守しながら、兵役採用プロセスの展開と同期実施に関する決議、指示、計画、指示の発出、指導に重点を置くよう、地方の党委員会や当局、兵役評議会(NVQS)に積極的かつ自発的に助言している。軍隊に割り当てられた地方自治体は、年齢の登録と管理において部門、支部、組織間の調整を適切に行っています。規定の量と質に応じて国民が兵役健康検査を受けるための予備選考、選抜、召喚状発行を組織する。
コミューンレベルの初等健康診断と地区レベルの採用試験は、警察や保健機関と連携し、地区市軍事司令部(兵役評議会の常設機関)が綿密に、真剣に、公開的に、透明性を持って実施します。健康診断後、区と町の兵役評議会が会合し、状況を把握し、各若者の考え、感情、願望、教育レベル、専門知識、政治的態度、倫理を把握しました。同時に、「3つの会議」(国民との会議、家族との会議、地域との会議)をしっかりと実施します。 「4つの知識」(健康に関する知識、文化に関する知識、背景に関する知識、道徳的資質に関する知識)警察や医療関係者と連携し、「3つ一緒に」(兵役評議会、健康診断評議会、軍の引継ぎ式)を効果的に実施する。最後に、当局は各若者と各家族のすべての記録、背景、状況、願望を検討、比較、慎重にチェックし、それに基づいて党委員会、政府、区と公社の兵役評議会に「3つの選挙」(政府選挙、村、協会、人民選挙、家族選挙)を組織するよう勧告します。各地方・各部隊は、予備選抜、健康診断、徴兵の過程において、「4つの公示」(兵役免除者名簿、兵役一時猶予者名簿、健康診断対象者名簿、兵役許可者名簿など)を社区人民委員会本部、集落文化館、地域情報ポータルサイト、ファンページで公示することに重点を置き、人々が容易に確認、監視、監督できるようにし、軍隊募集におけるネガティブな事態を断固として阻止しなければならない。
同時に、あらゆるレベルの軍事機関は宣伝活動の有効性向上と法的規制の普及に注力してきた。特に人民のための兵役法、特に地元の兵役年齢の国民のための兵役法。これは非常に重要な内容です。なぜなら、地方での軍隊の募集は、全住民が兵役法を十分に認識し、自発的に遵守した場合にのみ、望ましい質を達成できるからです。新たな情勢において、全人民による国防と祖国防衛のための人民戦争の建設に関する党と国家の観点、方針、政策を国民にしっかりと把握させるための宣伝教育。その中で、兵役年齢の国民に対し、兵役法の施行は青少年の栄誉と誇りであることを十分に認識させるための宣伝と教育に重点を置きます。同時に、国家建設と防衛の大義に対する国民一人ひとりの義務と責任でもあります。宣伝活動は、特に各募集期間の前と期間中、祝日、祭り、国や地域の重要な政治イベントの機会に、重点的に組織され、実行されます...
それに加えて、ホアビン省は、訓練と大衆動員活動を組み合わせたり、困難な状況にある兵士の家族が作物を収穫したり、雨季や嵐の時期に家や納屋を修理したりするのを手伝うなど、若者が自信を持って軍に入隊するよう奨励するための多くの優れた、効果的で実践的な方法を実施してきました。特に、仮設住宅や老朽化した住宅を排除するプログラムを実施し、2年間(2024年と2025年)で、現役の兵士の何百もの家族が連帯住宅を建設し、何千もの家族に経済発展のための木や苗木が贈られました。これは、若者が安心して軍隊に入隊し、祖国を建設し守る国民としての義務を果たすのに役立ちます。
実際、兵役法に関する宣伝・教育活動がうまく実施され、草の根レベルで「民主、公開、公平」が推進され、陸軍の後方政策がうまく実行されたことで、省内の各地での兵役募集活動は順調に行われ、高い質が達成されました。例えば、2025年の軍隊募集では、ホアビン省では1,600人の国民が兵役に出向し、若者の最大60%が志願し、70%がタイプ1の健康状態にあり、70%が高校教育を受けており、332人が党員であり、募集には白人のコミューンは含まれていません。キムボイ地区のように、双子の兄弟が一緒に軍に入隊した例も数多くあったことは特筆に値します。 2025年の軍隊募集では、地区全体で274人の優秀な若者が軍隊に入隊しました。その中には、軍隊に志願入隊した双子の兄弟が二組いた。
上記の成果を達成するため、除隊兵士に対する軍後方政策、職業訓練、雇用創出に定期的に注意を払う。多くの同志は、省での兵役を終えて地元に戻った後、仕事の任務を与えられたり、基礎軍事幹部の訓練に派遣されたりした。統計によれば、全省の草の根幹部(コミューンレベル)の95%以上が軍隊に勤務した経験がある。コミューン軍事指揮部の将校は全員軍隊に勤務し、中級レベルの政治理論と国家管理を習得した軍事大学レベル以上の基礎訓練を受けている。典型的な例は、パココミューン(マイチャウ県の山岳地帯にある、特に恵まれないコミューン)の党書記、ソン・ア・マン同志です。 2001年、第3軍区第395師団第2連隊第1大隊での兵役(NVQS)を終えて地元に戻った後、ソン・ア・マンは党委員会 - マイチャウ地区軍事司令部の手配により副司令官に任命され、その後パココミューンの軍事司令部司令官に就任した。その後、基地のリーダーや管理者の人材育成のため、第3軍区の軍事学校で中級軍事訓練を学ぶために派遣された。軍隊環境で訓練と研究を受け、現地での活動経験を持つソン・ア・マン氏は、自らの役割をうまく推進し、地元の党委員会と政府に助言して、地区の模範運動で常に最下位だったパ・コをクエット・タン模範運動の「明るい兆し」に育て上げた。 2010 年から現在に至るまで、パ・コは地域の防衛と軍事の任務をうまく遂行したことが継続的に認められ、何年にもわたり「勝利への決意」のある部隊として認められてきました。採用目標と採用計画を毎年100%達成し、その質も向上しています。
スン・ア・マン氏のほかにも、最近では、ダ・バック県ザップ・ダット村バオ村の村長ルオン・ヴァン・フー氏など、兵役を終えて地元に戻った多くの同志が草の根レベルの仕事に就いている。ディン・ヴァン・ハン - マイチャウ県タンタン村党委員会書記。ラックソン県トゥド村人民委員会のブイ・ヴァン・ヒュー委員長は…さらに、軍隊に参加する国民の質、特に政治的な質を向上させることは、ますます強力な軍隊の構築に貢献するだけでなく、基地の優秀な後継幹部の源泉にもなる、と断言した。同時に、若者が軍隊の環境の中でより良い条件で成長できるよう支援する機会を創出し、若者が祖国と国民に奉仕できるようにします。
最近ホアビンで行われたような草の根幹部の育成と組み合わせた若者の兵役への選抜は、軍への投入の質の向上に貢献するだけでなく、地方や基地に幹部の長期的な供給源を生み出すことにもつながる。特に、州内の遠隔地、孤立した地域、特に恵まれない地域において顕著です。このアプローチにより、草の根スタッフの質の向上と標準化に大きく貢献しました。それは、州内の何世代にもわたる若者たちが兵役に熱中し、積極的に参加する動機となっている。
同期的で適切かつ効果的な方法により、軍隊の募集の質の向上に貢献するだけでなく、毎年若者が軍隊に志願して応募することを奨励していると言えます。多くの場所では国民を選抜し軍隊に入隊させるのが依然として困難である一方、ホアビンでは毎年何千人もの優秀な子供たちが兵役の日を熱心に待っていることは特筆に値します。ムオンランド(ホアビン省)における軍隊募集キャンペーンの「甘い果実の季節」です。
グエン・ドク・アイン (ホアビン省軍司令部)
出典: https://baohoabinh.com.vn/274/200584/Nhung-mua-qua-ngot-tu-viec-nang-cao-chat-luong-cong-tac-tuyen-quan-o-Hoa-Binh.htm
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