ホーチミン市とニンビンの視点からスポーツを再構築する

ホーチミン市とニンビンの視点からスポーツの復興を考える - 写真1 — ホーチミン市のスポーツ戦略は「スポーツトライアングル」の形成に重点を置いている

ホーチミン市とニンビンの新しいモデルは、リソースを最適化するだけでなく、プロフェッショナルで近代的かつ持続可能なスポーツの発展の基盤を構築するための再構築における戦略的ビジョンを示しています。

今こそ、スポーツが新たな巨大都市やダイナミックな地域の文化的、経済的、社会的支柱としてその地位を確立すべき時です。

ホーチミン市がスポーツセンターを形成

行政再編とホーチミン市、ビンズオン省、バリア・ブンタウ省の3つの地域の合併を背景に、ホーチミン市のスポーツ産業は転換期を迎えています。

ホーチミン市文化スポーツ観光局のグエン・ナム・ニャン副局長は、これは新ホーチミン市を巨大都市の特別なスポーツセンターに変え、新時代の体育・スポーツの発展に主導的な役割を果たすという戦略的ビジョンを構築する機会であると強調した。

ホーチミン市とニンビン省の視点からスポーツの復興を考える - 写真2 — ホーチミン市文化スポーツ観光局副局長グエン・ナム・ニャン氏（右）

この戦略は、「スポーツ・トライアングル」の形成に焦点を当てており、ホーチミン市を先進的なスポーツ科学の育成、研究、応用の中心地とし、ビンズオン省（旧）を人材育成とスポーツ産業の発展の中心地とし、バリア・ブンタウ省（旧）をイベント企画とマリンスポーツの強みを活かした地域連携を推進します。ホーチミン市は、デジタル化、人口規模、そして強力な経済基盤を基盤として、各地域を連携させ、トレーニング、イベント企画からスポーツ市場開発まで、包括的なモデルを構築します。

合併後、ホーチミン市のスポーツ施設システムは3,700施設に拡大しました。しかし、管理体制の分断と連携不足により、多くの施設が本来の能力を発揮できていません。

同市は、政府、社会組織、企業、人々の間で多主体的に管理される「オープンスポーツ機関ネットワーク」モデルを提案し、スポーツ連盟やコミュニティクラブが包括的なデジタルプラットフォーム上で「権利の使用 - 組織化 - 利益の共有」モデルに従って運営できるようにしました。

ホーチミン市はスポーツを特別な経済セクターと位置付けています。トレーニング、スポーツ体験、スポーツ観光、用具製造、コスチューム、テクノロジー、ヘルスケアといった分野が振興されます。民間企業、アカデミー、プロクラブ、スポンサーシップ、テレビ著作権などが主な推進力となります。

市は、スポーツ、テクノロジー、経済の統合モデルを開発するために、柔軟な法的枠組み、税制優遇措置を構築し、近代的なスポーツクラスターを計画することを推奨しています。

組織構造に関しては、ホーチミン市は二段階に分けて再編を行う予定です。まずは2025年までコーチと選手の権利を確保するために安定性を維持し、その後は合理化と効率化を進め、人員を20～25%削減することを想定しています。潜在力と影響力のあるスポーツに重点を置きます。一貫した視点は、固定観念や機械的な対応ではなく、これを戦略的な投資と人材育成の機会と捉えることです。

ホーチミン市は、国家スポーツ戦略に基づき、2025年から2035年にかけて都市スポーツ振興プロジェクトを展開しています。同時に、制度の有効性、公衆衛生、スポーツ産業の成長を評価するためのKPIシステムの構築を目指しています。また、学校スポーツを持続可能な開発の基盤と捉え、体育の振興にも取り組んでいます。

グエン・ナム・ニャン氏が述べたように、スポーツは現代の大都市の「文明指数」となるだろう。

国が三層制から二層制の政府モデルに移行した後、行政管理局は各地方の実情を把握し、合併した省の課題解決に向けた迅速な助言を行いました。これに基づき、全国規模の競技システム、スポーツ大会、そして全国体育祭の開催ガイドラインは、新たな運営状況に合わせて調整されます。

(ベトナムスポーツ庁長官グエン・ダン・ホアン・ベト)

ニンビン省、空間とスポーツの可能性を拡大

ニンビン省、ナムディン省、ハナム省の3省が合併し、新ニンビン省は大きな発展の場を切り開いています。スポーツだけでなく、あらゆる分野において、経済、文化、社会、そして資源が融合した独自の競争力を数多く備えています。

ホーチミン市とニンビン省の視点からスポーツの復興を考える - 写真3 — ニンビン省文化スポーツ観光局常任副局長グエン・マイン・クオン

ニンビン省文化スポーツ局のグエン・マイン・クオン常任副局長は、合併後、ニンビン省は重要な戦略的地理的位置を占めていると評価した。省の面積は3,900平方キロメートルを超え、人口は440万人を超え（国内6位）、タインホア省、ゲアン省などの主要省と同等である。

経済空間の拡大は、地域計画や多拠点連携に向けたスポーツ施設の発展に好ましい条件をもたらします。これら3つの地域は、スポーツの伝統が色濃く残る地域でもあります。

ナムディン（旧）はサッカー発祥の地であり、ナムディングリーンスチールクラブはVリーグIで2年連続優勝を果たしています。ティエンチュオンスタジアムでは、常にエキサイティングで活気のあるサッカーの「パーティー」が開催されます。また、格闘技や陸上競技などの他の強力なスポーツも盛んです...

ハナム（旧）省は、女子サッカー、フォンフーハナムクラブ、柔術、陸上競技の一連の優れた成績で際立っています。また、ニンビン（旧）省にはプロサッカーチームがあり、国内トップ4の強豪チームに2つのバレーボールチーム（男女）を擁する全国でも数少ない省の1つです。また、多くの国内外のスポーツイベントを成功裏に開催している場所です。

3 つの地域を組み合わせると、男子サッカー、女子サッカー、男子バレーボール、女子バレーボール、草の根スポーツ、観光スポーツ、格闘技、陸上競技、チェスなどのスポーツで互いに補完し合う「スポーツトライアングル」が形成されます。

ニンビン省の既存のスポーツ施設は、ティエンチュオンスタジアム、ニンビンスタジアム、ハナムスタジアム、ハナム体育館、チャンクオックトアン体育館、ナムディンスポーツパレス、ナムディン屋内プール、トランカンズプールなど、非常に優れており、スポーツ公共サービスユニットに割り当てられ、引き続き効果的に活用され、人々がトレーニング、楽しみ、体験に参加できるようにし、トップレベルのスポーツにサービスを提供し、イベントを開催し、スポーツ経済を発展させるための基盤を構築しています。

ニンビン省は、アスリート育成への投資にも力を入れており、有力なスポーツを選定することで、ハイパフォーマンススポーツの育成に取り組んでいます。現在、スポーツと観光を組み合わせた発展モデルは、特に歴史・文化遺産、自然景観、伝統的な祭り、そして独自の観光商品といった強みを持つ同省にとって、将来的な方向性として有望視されています。

スポーツは、同時に活用されれば、補助的な分野となるだけでなく、省のイメージを宣伝するツールとなり、総合的な経済社会の発展を促進することになるだろう。

ホーチミン市、ニンビン市をはじめとする多くの地域から革新的なモデルが生まれ、全国のスポーツ産業は今、抜本的な「再建」の時期を迎えています。これは単なる制度の調整ではなく、近代的で統合された、独自性があり力強いスポーツ産業の再構築であり、新時代の持続可能な発展段階へと進む準備が整っています。

出典: https://baovanhoa.vn/the-thao/tai-kien-thiet-the-thao-nhin-tu-tphcm-va-ninh-binh-155216.html