千年の歴史を持つ首都であり、ベトナムの政治、経済、文化の中心地でもあるハノイは、長年にわたり文化を「開発政策の中心」と位置付けてきました。これは、文化的アイデンティティが都市開発戦略にますます統合されつつある東南アジアの多くの主要都市の一般的な傾向を反映しています。

1. 文化的アイデンティティの概念は、コミュニティがその独自性と歴史的連続性を確立するのに役立つ価値観、信念、慣習、そして象徴の総体として理解されています。都市レベルでは、文化的アイデンティティは建築形態や有形遺産だけでなく、そこに住む人々のライフスタイル、社会慣習、そして集合的記憶をも反映し、都市の独自の特徴を創造します。

秋のハノイの街を散策する若い女性たち。写真：KHANH HOA

ハノイは、その文化的アイデンティティを開発資源として活用する大きな機会を有しています。第一に、首都として特別な政治的・行政的地位を享受し、国内外の資源の拠点となることができます。第二に、有形・無形の資産を包含する豊かで多様な歴史遺産は、文化産業の発展と都市ブランディングの構築にとって貴重な基盤となります。第三に、若手アーティスト、文化起業家、そしてクリエイティブなスタートアップ企業の台頭は、グローバリゼーションの文脈における「ハノイ精神」の再定義をもたらしています。最後に、特にユネスコ創造都市ネットワークや世界都市フォーラムへの参加を通じて国際協力を拡大することで、ハノイはより多くの経験、資源、そして機会にアクセスし、地域における地位を向上させることができます。

ハノイは、近代化とグローバル化の流れの中で、文化的アイデンティティが維持され、再構築される複雑なプロセスを反映しています。都市は重大な選択に直面しています。発展の中でアイデンティティが浸食されるままにするか、それとも積極的にそれを戦略的資源へと転換し、ハノイを東南アジアの文化・創造拠点として位置付けるために貢献するかです。

2. ハノイを東南アジアの文脈の中に位置づけると、急速な都市化の過程における類似点は明らかであるが、文化的アイデンティティが開発にどのように活用されているかという点では違いも明らかである。

シンガポールは、文化を総合的な開発戦略として活用する好例です。シンガポールは、文化の保存、革新、そしてブランディングという3つの要素をうまく調和させています。

しかし、バンコクは異なる道を歩んできました。近年、タイの首都は公共空間の活性化に特に力を入れています。ストリートアート、ナイトマーケット、屋外パフォーマンススペースは、住民と観光客の両方にとって魅力的なものとなっています。バンコクの教訓は、文化的アイデンティティは歴史的遺産の中に保存されるだけでなく、現代生活の中で絶えず再構築されていることを示しています。

2025年11月、ベトナム伝統衣装フェスティバル「百花散歩」でベトナム衣装のパレードがホアンキエム湖（ハノイ）周辺で開催される。写真：KHANH HOA

インドネシアのジャカルタは、異なるアプローチをとっています。この都市は、コタ・トゥア地区（旧市街）という重要な都市遺産を誇っています。ジャカルタは、単にこの地域を保存するのではなく、文化産業開発戦略にこの地域を統合し、建築遺産と、美術展、ストリートフェスティバル、地域イベントといった現代的な創造活動を融合させています。この事例は、ハノイに柔軟性の教訓を与えています。保存と開発は、別々のプロセスとしてではなく、記憶を保存しつつ開発ニーズにも応えるための統合的な方法と捉えるべきなのです。

ハノイを他の東南アジアの都市と比較すると、以下の点が明らかになります。シンガポールは、保全とクリエイティブ産業を包含する包括的かつ統合的な戦略モデルを体現しています。バンコクはコミュニティ・イノベーションの役割と公共空間の再利用を重視しています。ジャカルタは、文化遺産と現代の創造性を柔軟に融合させています。ハノイは現在、その中間的な位置にあります。シンガポールのような豊かな文化遺産、バンコクのような潜在的な空間、そしてジャカルタのような若いクリエイティブ・コミュニティを有しています。しかし、これらの要素を統合的な戦略に結びつける、十分に強力なメカニズムをまだ構築できていません。したがって、ハノイがその文化的アイデンティティを開発のための戦略的資源として活用していくためには、国際的な経験から学ぶことが不可欠です。

3. 広範な調査に基づき、いくつかの指針となる推奨事項を提案します。

まず、開発資源としての文化に関する包括的な戦略を策定する必要があります。ハノイ市には、文化を単なる支援セクターとしてではなく、経済・社会と並立する柱として捉える統合的な計画が必要です。この戦略は、都市計画、文化産業の発展、持続可能な観光、そして遺産の保全と連携させる必要があります。明確に測定可能な目標を掲げた具体的な行動計画が必要です。

バンコクとジャカルタの教訓は、コミュニティ、アーティスト、文化起業家、そして市民社会がアイデンティティの再構築において中心的な役割を果たすことを示しています。ハノイは、コミュニティ主導の取り組みを奨励し、遺産の管理と保存への人々の参加を拡大し、文化・創造ビジネスの発展に好ましい環境を整備する必要があります。文化機関は、国家管理モデルの下で運営されるだけでなく、多様な社会集団を繋ぐオープンスペースとなるべきです。

文化遺産の保存とイノベーションの融合は極めて重要です。旧市街、フランス人街、伝統工芸村といった有形文化遺産は、芸術やデザインから観光やサービス産業に至るまで、現代の創造活動の基盤となり得ます。そのためには、政府は、文化遺産空間における創造的なプロジェクトへのインセンティブや、アーティスト、企業、地域社会間の連携促進など、具体的な支援メカニズムを構築する必要があります。

今後は国際協力の拡大も推進していく必要があります。国際協力は、学術交流や文化イベントにとどまらず、クリエイティブプロジェクトへの投資誘致、世界市場における都市ブランドの構築、そして持続可能な文化・創造バリューチェーンの構築にも結びつくべきです。

質の高い文化人材なしには、創造都市は形成できません。ハノイは、芸術、文化マネジメント、クリエイティブデザインの分野における若い世代の育成に重点を置くとともに、彼らがハノイに長期的に貢献し続けるための仕組みを構築する必要があります。大学、研究機関、そして企業が連携し、知識、アイデア、そして技術が継続的に交換される創造的なエコシステムを構築する必要があります。

文化的アイデンティティを開発資源として活用することは、持続可能な環境・社会管理が伴って初めて、長期的に意味を持ちます。大気汚染、インフラの過負荷、そして文化遺産の過度な商業化は、いずれも生活の質と文化的アイデンティティの価値を直接脅かす要因です。ハノイ市政府は、文化政策を環境保護、社会的平等、そして都市住民の生活の質の向上という目標と結び付ける必要があります。

明らかに、ハノイは、その文化的アイデンティティを活用することで、ベトナムの千年の歴史を持つ首都としての地位を固めるだけでなく、過去と現在が融合して持続可能な未来を創造する、東南アジアを代表する創造都市としての地位を確立することができます。

    出典: https://www.qdnd.vn/van-hoa/doi-song/thuc-day-van-hoa-ha-noi-phat-trien-1025444