ユースサッカーへの責任

ベトナムはまた、U23アジア大会で最高の成績を収めた東南アジア代表であり、2018年に準優勝を果たした。また、予選を通過してワールドユースワールドカップ（U20）に参加したこの地域で唯一の代表でもある。

過去10年間、ベトナムのユースサッカーの成績は地域最高レベルと言えるでしょう。ユースサッカーでベトナムに匹敵できるのはタイだけです。インドネシア、マレーシア、シンガポールといった国は成功を収めることができず、選手の帰化政策に切り替えざるを得ませんでした。

ベトナムのように長期にわたるユースサッカーのトーナメントシステムを維持できるサッカー国は多くありません。U11からU21まで十分な数のトーナメントが開催されており、才能ある選手の発掘とトレーニングセンターの「アウトプット」を支える継続性を確保しています。しかし、ユースサッカーでの成功が代表チームの安定を保証するわけではありません。U世代で25年以上活躍し、アジアレベルにまで上り詰めたベトナム代表ですが、朴恒璜監督の下でFIFAランキングで躍進を遂げたのはほんのわずかな期間でした。ベトナムサッカーは世界トップ100、アフリカ大陸トップ20にも入っていないことが多く、依然として発展途上国グループに属しています。

ユースサッカーには、量から質へと現代的で異なるアプローチで既存の利点を活かす飛躍的な進歩が必要です。しかし、そのためには、プロクラブシステムを含むサッカー監督によるより勇気と熱意のある決断が必要です。例えば、今度ホーチミン市バリア区で開催されるU17全国大会では、12チーム中10チームがVリーグに参加しているクラブにちなんで名付けられています。これは良い兆候であり、プロチームが後継チームに興味を持っていることを示しています。これらのU17チームは、独自に組織されたものであれ、他のトレーニングユニットと共同で組織されたものであれ、これまでのU17およびU19トーナメントのほとんどでこの数は通常50％以下であったことを考えると、非常に明確な変化を示しています。

実際、ユースサッカーはクラブ、企業、ファンのいずれからもほとんど注目されていません。ユースのトーナメント数は不足しているわけではありませんが、年間の試合数は極めて少なく、競技形式は30年前と変わらず、社会団体の参加もほとんどないため、コミュニケーション、マーケティング、スポンサー活動がほとんど行われておらず、ユースのトーナメントは観客を集めるのに苦労しています。これらの要因が若手選手の育成を遅らせ、ベトナムサッカーがパラドックスに陥っている原因となっています。つまり、レベルが上がるほど、レベルと階級が低下するのです。

クラブや地方自治体の認知度向上を待つだけでは、ユースサッカーへの投資を飛躍的に向上させることは不可能です。投資資源、スポンサーシップ、広告を誘致するためのメカニズムや政策を通じて、ユースサッカーへの責任感を育む必要があります。具体的には、ユース育成に参加する企業や人材育成基金へのインセンティブなどが挙げられます。さらに、ベトナムサッカー連盟傘下の加盟団体に対し、Uラインの構築や自主育成選手の起用割合に関して、法的制約や明確な制裁措置を設けるべきです。プロクラブの有無に関わらず、地方自治体においても、ユースサッカーチームへのスポーツ予算の一定割合を配分する必要があります。

ダン・リン

出典: https://www.sggp.org.vn/trach-nhiem-voi-bong-da-tre-post812809.html