ベトナムはまた、2018年に準優勝を果たしたU23アジア選手権で最高の成績を収めた東南アジア代表であり、予選を経てU20 ワールドカップに出場した唯一の同地域代表でもある。
過去10年間、ベトナムのユースサッカーの成績は地域最高レベルと言えるでしょう。ユースサッカーでベトナムと真に互角に戦えるのはタイだけです。インドネシア、マレーシア、シンガポールといった国は失敗に終わり、選手の帰化政策への移行を余儀なくされました。
ベトナムのように長期にわたるユースリーグ制度を維持しているサッカー国は少なく、U11からU21までのリーグが存在することで、タレント発掘やトレーニングセンターの「アウトプット」を支える継続性が確保されています。しかし、ユースサッカーでの成功が代表チームの安定を保証するわけではありません。ベトナムは25年以上にわたり、U-19世代レベルで実績を上げ、アジアの水準に近づいてきましたが、FIFAランキングで躍進を遂げたのはパク・ハンソ監督時代のほんの短い期間に過ぎませんでした。ベトナムサッカーは、世界ランキング100位以内、アジアランキング20位以内という低迷期に留まっています。
ユースサッカーには、量から質へと転換し、既存の優位性を活かした現代的で異なるアプローチによる飛躍的な進歩が必要です。しかし、これを実現するには、プロクラブシステムを含むサッカー運営陣による、より勇気と熱意のある決断が必要です。例えば、ホーチミン市バリア区で開催されるU17全国選手権決勝では、12チーム中10チームがVリーグクラブの名前を冠しています。これは、プロチームが後継チームに関心を持っていることをある程度示しており、前向きな兆候です。これらのU17チームは、自主育成であれ、他の育成機関と提携して育成であれ、これまでのU17およびU19の大会のほとんどで、この数字が通常50%を超えなかったことを考えると、非常に明確な変化を示しています。
現実には、ユースサッカーはクラブ、企業、そしてファンのいずれからもほとんど注目されていません。ユースリーグは数多く存在しますが、年間の試合数は極めて少なく、競技形式は30年前と変わらず、社会団体の関与も乏しいため、メディア、マーケティング、スポンサーシップはほぼ完全に無視されており、ユースのトーナメントは観客を集めるのが困難です。こうした要因が若手選手の育成を遅らせ、ベトナムサッカーが矛盾に直面する原因となっています。つまり、プレーのレベルが上がれば上がるほど、スキルと質の面で退行してしまうのです。
ユースサッカーへの投資における飛躍的進歩は、スローガンを叫んでクラブや地域の認知度向上を待つだけでは達成できません。投資、スポンサーシップ、広告資源を誘致するためのメカニズムや政策を通じて、ユースサッカーへの責任感を育む必要があります。これには、ユース育成に関わる企業への優遇措置や、人材育成基金の設立などが考えられます。さらに、ベトナムサッカー連盟に加盟する会員に対し、U-1チームの育成や組織内で育成される選手の割合に関して、明確な法的義務または制裁措置を課す必要があります。プロクラブの有無に関わらず、各地域においても、 スポーツ予算の一定割合をユースサッカーチームに配分する必要があります。
出典: https://www.sggp.org.vn/trach-nhiem-voi-bong-da-tre-post812809.html
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