大学には副学長が10人も存在します。

ホーチミン市工科大学には10人の副学長がいる。

ホーチミン市工科大学（HUTECH）の理事会は現在、学長のホー・ダック・ロック教授、トラン・ディン・フイ博士、グエン・チュン・キエン准教授、グエン・クオック・アン博士、グエン・タン・フオン准教授、ファン・ディン・グエン准教授、レ・ヴァン・カン教授、ブイ・ヴァン・テ・ヴィン博士、フイン・ゴック・アン博士、ルー・ティエン・トラン博士、レ・ディン・ルオン博士の11名の理事で構成されています。HUTECHには、教授16名、准教授47名、理学博士350名、修士915名、学士150名を含む、合計1,328名の専任講師がいます。

HUTECHコミュニケーションセンター所長のグエン・ティ・スアン・ズン氏は、 VietNamNetの取材に対し、校長1名と副校長10名からなる指導部体制は、同校の研修規模と活動範囲の拡大に適切だと述べた。現在、HUTECHは60以上の学部課程、16の修士課程、3つの博士課程を提供しており、3万人以上の学生が在籍している。

同時に、大学はビジネス協力活動、国際連携、科学技術、科学研究を強力に展開し、複数のキャンパスで質の高い学生サービスを確保しています。

膨大な業務量と多分野にわたる経営モデルには、各専門分野を網羅し、すべての業務活動が同期的、継続的、かつ効果的に実施されるよう、十分なリソースを備えたリーダーシップチームが必要です。HUTECHのリーダーシップチームの強化は、大学の規模拡大と統合の加速に伴い、学生とパートナーにより良いサービスを提供するための強力な経営システムの構築を目指し、実際のニーズに合わせて実施されます」とドゥン氏は述べました。

他の多くの私立学校には、理事会に 6 ～ 8 人の副校長がいます。

ヴァンラン大学には6名の理事会があり、学長はトラン・ティ・ミ・ディエウ准教授、副学長はヴォー・ヴァン・トゥアン博士、ゴ・クアン・チュン博士、グエン・ティ・トゥ・ハ博士、ブイ・ファム・ラン・フオン氏、ヴォー・グエン・クオック・バオ教授の5名です。

グエン・タット・タン大学の理事会は7名で構成されています。学長はグエン・キム・ホン准教授、副学長はグエン・ヴァン・タン教授、グエン・ラン・フオン准教授、トラン・ティ・ホン准教授、グエン・トゥアン・アン博士、ファン・ティ・ヴィエット・ナム博士、グエン・フー・ズン理学修士です。

ホーチミン市経済金融大学（UEF）の理事会は6名で構成されています。学長はグエン・タン・ザン博士、副学長はド・フー・グエン・ロック博士、ホー・ヴィエン・フオン博士、ニャン・カム・トリ博士、ファン・バオ・ザン博士、ゴ・ミン・ハイ博士です。

ヴァンヒエン大学の指導体制には執行委員会と理事会の両方が含まれており、合計 12 名です。事務局長はファム・ティ・ミン・グエット女史です。副事務局長は、Tran Thi Phuong Thao氏（常任）、Phu Thi Thuy Trang氏、Le Si Hai氏、Vu Thanh Long氏、Nguyen Do Tung氏、Nguyen Thi Thanh Ha氏、Nguyen Thi Diem Tuyet氏、Cao Trinh Thi Thuy Vy氏です。学長はグエン・ミン・ドク氏です。副学長はTran Huy Hoang氏（常任）とNguyen Thi Thu Trang氏です。

ホアセン大学の指導チームは准教授で構成されています。 Nguyen Huu Huy Nhut教授（担当）と副学長：Tu Minh Thien博士、修士。ドアン・ゴック・ズイ、修士号チュオン・ホアン・ナット、修士号ファム・ドアン・グエン氏と修士号。ドアン・ハイニン。

VietNamNetの取材に対し、教育専門家は、規則では公立大学は副学長を最大3名までしか任命できないと指摘した。しかし、実際には多くの公立大学は非常に規模が大きいため、経営上のニーズに合わせて業務を柔軟に「グループ化」し、内部業務の再割り当てを行う必要があるという。

一方、多くの大規模私立大学では、副学長の人数を含む人事を独自に決定しています。一方、私立大学では、副学長の任命は、通常、個人の能力、経営経験、リーダーシップ能力に基づき、大学の規模、発展戦略、ブランドも考慮されます。

この専門家によると、私立大学に複数の副学長を置くことにはいくつかの利点がある。第一に、リーダーシップ構造が明確に分担され、各副学長が特定の専門分野を担当することで、大学運営の効率化につながる。

第二に、副校長の数が多いと校長の作業負荷が軽減され、学業、管理、ビジネスコラボレーション、品質保証の側面を管理する能力が向上します。

第三に、高い学位や肩書きを持つ多くの専門家を副校長として迎え入れることで、学校の威信と学術ブランドの向上にも貢献します。

「私立学校では、副校長の任命は、職員の能力と学校の開発戦略によって決まります。この制度が効率的かつ透明性を持って運用されている限り、業務配分の面で有利となり、学校のブランド強化にもつながります」と彼は述べた。

出典: https://vietnamnet.vn/truong-dai-hoc-co-toi-10-pho-hieu-truong-2471583.html