このワークショップは、ダナンがベトナムの3つの主要な文化産業の中心地の1つになることを目指し、同時に2030年までのベトナム文化産業発展戦略に従って国立クリエイティブデザインセンターの建設への投資の優先地域となることを背景に開催されました。ダナン市は、2030年までに文化産業からの収益がGRDPの約7.5％を占め、重要な経済セクターとなり、持続可能な開発への新たな勢いを生み出すことを目標としています。
この作品は依然として「単独作品」の形式をとっている
ダナン市文学芸術協会連合会長で詩人のグエン・ニョ・キエム氏は開会の辞で、ダナン市のアーティストの役割は作品の創作者であるだけでなく、文化産業バリューチェーン全体の中核となるコンテンツ制作力でもあると強調した。
「会員数は約1,500名で、文学、 音楽、演劇、美術から写真、建築、民俗芸術まで多岐にわたります。多くの作家が中央賞を受賞し、作品は人々に深い影響を与えています。これを組織化し活用する方法を理解すれば、文化産業にとって重要な『コンテンツ鉱山』となるでしょう。しかし、その創作成果のほとんどは依然として『単独作品』の形で存在しており、持続可能な経済的・社会的価値を持つ文化産業製品の連鎖へと発展するには至っていません」と、詩人のグエン・ニョ・キエム氏は強調しました。
文学の面では、ダナン・クアンナムには歴史、都市の記憶、革命戦争、島などを題材にした小説、短編小説、回想録、詩が数多くあるが、長編映画、ドキュメンタリー、舞台劇、オーディオブック、電子書籍、漫画、ゲーム、体験型ツアーなどに翻案された作品の数はまだ非常に限られている。
音楽に関しては、ダナンに関する良質な曲は数多くあるが、プロのMV制作に投資され、著作権が活用され、観光・フェスティバル・エンターテイメントのチェーンに組み込まれ、都市を識別するための「シグネチャー」となっている作品の数はまだ少ない。
美術と写真に関しては、ダナン・クアンナムに関する絵画、彫刻、芸術写真の数はかなり多いのですが、そのほとんどは展覧会や賞、展示にとどまっており、お土産や限定版プリント、デジタル製品、クリエイティブデザインの背景コンテンツなどとなるように「再デザイン」されていません。
特に文化産業は、創作、制作、流通、マーケティング、消費、再投資といった包括的なバリューチェーンを必要とします。しかし、このバリューチェーンは創作から賞までしか展開されておらず、独立系プロデューサー、メディア・エンターテインメント企業、デザインスタジオ、著作権活用ユニット、専門的な流通・マーケティングチャネル、アーティスト・プロデューサー・ディストリビューター間の公正な利益分配メカニズムといった重要な連携が欠けています。
国家文化産業戦略ではデジタル変革の役割が強調されているものの、9つの分野の作品や活動のほとんどは、依然として従来の紙媒体の出版、ライブステージパフォーマンス、博物館展覧会での物理的な展示などに依存しています。
研究員のブイ・ヴァン・ティエン氏は、ダナン伝統芸術劇場が合併後に脚本家、監督、俳優の力を結集し、適切に推進することで、ダナンのパフォーマンス分野の文化産業はより好ましい発展を遂げるだろうと考えています。しかし、文化産業においてブランドは非常に重要な役割を果たすため、伝統芸術劇場がグエン・ヒエン・ディン伝統芸術劇場に改名されれば、強力なブランドとなるでしょう。
文学、芸術、文化産業の発展という新たな要件を満たすために、第3地方政治アカデミーのヴー・ディン・アン博士は、市は、現代理論と国民的伝統、創造機関と創造市場、人材育成と国民の美的嗜好の向上、物理的インフラへの投資とデジタルプラットフォーム、統合とアイデンティティの維持、創造の自由と市民の責任などを融合させた新たな時代のベトナム文化政策を構築する必要があると提言した。これらの要件を適切に実行することで、ベトナムの文学、芸術、文化産業が社会的ニーズと国家経済の発展の両方に役立つようになるだろう。
伝統芸術の役割を確立する必要性
ダナン市は、ホイアン古都とミーソン・チャム塔群という二つの世界文化遺産を擁するほか、数百もの国家級、省級、市級の遺跡に加え、クアン文化の魂とも言える様々な無形文化遺産を有しています。国家観光開発戦略において、文化遺産は文化観光の柱の一つと位置付けられています。
ダナン・ホイアンにおけるイベントツーリズム、体験型ツーリズム、ナイトツーリズムの力強い発展は、伝統芸能に大きなチャンスをもたらしています。しかしながら、これらの価値の活用は依然として散在しており、伝統芸能と観光商品との戦略的な連携が欠如しています。そのため、トゥオン、バイチョイ、ハット・バ・チャオの価値を再評価し、促進することが喫緊の課題となっています。
市民俗芸術協会の研究員ホー・スアン・ティン氏は、市が文化計画全体の中で伝統芸能の役割を確立するためのプロジェクトを実施すべきだと提案した。このプロジェクトは、文化セクターの方向性を示すだけでなく、市の観光開発戦略にも統合される。特に、トゥオン、バイチョイ、ハット・バ・チャオは「芸能遺産の3つの柱」として位置づけられている。
さらに、若いアーティストがトゥオンとバイチョイをアニメーション、短編映画、バーチャルステージ、スマート観光アプリケーションと組み合わせたマルチメディア制作に参加することを奨励する支援メカニズムと保全および革新政策も必要です。
この問題に関して、ズイタン大学言語社会科学部のホアン・ティ・フオン博士は、文化産業の文脈で民俗芸術を推進するには、伝統的な保存モデルと創造的エコシステムに従った遺産管理モデルを組み合わせた考え方が必要だと述べました。
「このアプローチにより、遺産は文化的記憶として保存されるだけでなく、記録、デジタル化、コンテンツ制作、配信、商業化といった一連の流れを通じて活性化されます。これには、国、地域社会、クリエイティブ企業、文化教育機関の参加が不可欠です。ダナンにとって、このようなエコシステムの構築は、民俗芸術を文化・経済成長の資源へと転換するための前提条件です」とホアン・ティ・フオン博士は提言しました。
長期的なビジョンを掲げれば、民俗芸術は創造的で人間味あふれる、他とは異なるダナンのイメージを推進する原動力となり、同時に市の文化産業発展戦略にも実質的な貢献を果たすことができるでしょう。重要なのは、解決策を一貫して、重点的に実施し、文化・経済活動の動向に合わせて柔軟に調整していくことです。そうすることで、民俗価値はコミュニティの記憶として保存されるだけでなく、継続的に再創造され、刷新され、広められ、将来的にはダナン市の文化活力の醸成と競争力の向上に貢献するでしょう。
出典: https://baodanang.vn/van-hoc-nghe-thuat-da-nang-voi-cong-nghiep-van-hoa-3313836.html
コメント (0)