메콩 삼각주 농업 협동조합의 디지털 전환 및 역량 강화 촉진

베트남 농업 협동조합의 근본적인 변화는 현대적이고 전문적인 모델로의 전환으로, 농부를 스마트 농업 생산의 중심에 두고 배출량을 줄이는 것입니다.

협력 역량 강화를 목표로 하는 글로벌 프로그램

11월 14일, 칸토 시에서 Stichting Agriterra Netherlands는 베트남 협동조합연합 및 칸토시 협동조합연합과 협력하여 2021년부터 2025년까지의 "농민 중심 전환" 프로그램(FFT)을 요약하는 워크숍을 개최했습니다. 이 행사에는 베트남 협동조합연합, 국제기구, 기업, 그리고 Agriterra가 지원하는 35개 협동조합에서 약 100명의 대표단이 참석했습니다.

Agriterra와 베트남 협동조합연합이 칸토시에서 주최한 2021-2025년 "농민 중심 전환"(FFT) 프로그램 요약 워크숍 개요. 사진: Le Hoang Vu.

FFT는 아그리테라(Agriterra)가 아프리카 및 아시아 13개국에서 운영하는 글로벌 사업으로, 100만 명의 농민을 지원하고 협동조합 발전을 위해 6천만 유로를 지원하는 것을 목표로 합니다. 이 프로그램은 농민 소유 기업 육성, 협동조합원에게 지속가능한 서비스 제공, 그리고 농민과 국가 간 정책 대화 촉진이라는 세 가지 주요 축을 중심으로 운영됩니다.

아그리테라는 2017년부터 베트남에서 60개 이상의 협동조합, 16개의 지방/시 협동조합 연합, 그리고 16개 지역의 농민 협회와 협력하여 약 8만 명의 농민에게 혜택을 제공했습니다. 2021년부터 2025년까지만 해도 이 프로그램은 거버넌스 역량 강화, 디지털 전환, 기후 변화 적응, 서비스 개발, 여성 및 청소년의 역할 강화 등 35개 협동조합을 지원하는 데 중점을 두고 있습니다.

이 워크숍은 FFT 프로그램 시행 5년 후의 결과와 영향을 요약하고, 대표적인 협동조합 모델의 경험을 공유하며, 새로운 시기의 협력 방향을 논의하는 것을 목표로 합니다. 주요 내용은 다음과 같습니다. 베트남 프로그램 시행 결과 요약, 거버넌스, 서비스, 정책 옹호, 협동조합, 기업, 개발 기관 및 관리 기관 간 연계 등 대표적인 협동조합 모델 공유, 현대적이고 전문적이며 지속가능한 협동조합 구축을 위한 추가적인 협력 방향 제시.

칸토시 농업 환경부 관계자는 협동조합이 소규모 농가와 시장을 연결하는 데 특히 중요한 역할을 한다고 평가했습니다. 그러나 협동조합은 여전히 ​​관리 역량 부족, 자원 접근 어려움, 정책 실행 간 격차 등 많은 어려움에 직면해 있습니다. FFT는 역량 강화 및 정책 대화 촉진을 통해 이러한 어려움을 해결하는 데 기여해 왔습니다.

대표단은 협동조합의 농산물을 전시하는 부스를 방문하여 FFT 프로그램 틀 안에서 제품 품질 개선 및 시장 연결 노력을 시연합니다. 사진: Le Hoang Vu.

라크롭 농업협동조합( 빈롱성 흥호아사)의 후인 당 코아 이사는 FFT 참여 기간 동안 협동조합의 혁신 과정을 공유했습니다. 2016년에 설립된 이 협동조합은 현재 7명의 이사회(11명으로 증원 예정), 3명의 감독위원회, 5명의 이사회를 포함하여 총 519명의 회원을 보유하고 있으며, 생산팀, 살포팀, 자재 공급팀, 관개팀, 드론 서비스팀 등 다양한 전문팀을 운영하고 있습니다. 현재 라크롭 농업협동조합은 스마트 쌀 생산과 100만 헥타르 규모의 고품질 저배출 쌀 프로젝트를 연계하여 쌀 가치 사슬을 완성하는 것을 목표로 하고 있습니다.

코아 씨는 최근 FFT 덕분에 협동조합이 많은 성과를 거두었다고 말했습니다. 51명의 조합원이 직접적인 혜택을 받았고, 평균 소득이 크게 증가했습니다. 연간 총매출은 150억 동, 순이익은 90억 동에 달했으며, 합리적인 가격에 고품질 자재를 구매하여 투입 비용을 절감했습니다. 시장 연계 및 소비 계약 체결을 통해 제품 가치가 향상되었습니다. 서비스 혁신: 수확 후 서비스 제공, 드론, 관개 시스템 등...

코아 씨에 따르면 가장 중요한 것은 경영 사고방식을 전통적 모델에서 시장 중심 모델로 바꾸고, 회원의 역할을 확대하고, 재정적 투명성과 운영의 전문성을 높이는 것입니다.

메콩 삼각주 지역 농업협동조합에서 농부들이 벼 수확에 기계화를 적용하고 있다. 이는 FFT(농업기술개발협회)의 방향에 따라 협동조합의 생산성 향상, 비용 절감, 기후 변화 적응을 지원하기 위한 방안이다. 사진: 르 황 부.

FFT, 지원에서 농부 역량 강화로 전환

베트남 협동조합연합회 까오 쑤언 투 반 회장은 다음과 같이 강조했습니다. 협동조합은 경제 조직이지만, 조합원의 이익에 초점을 맞춘 명확한 사회적 성격을 가지고 있습니다. 기업과 달리 협동조합의 의사 결정권은 자본 출자 수준에 좌우되지 않습니다. 따라서 조합원의 역량 강화가 협동조합의 지속 가능한 발전을 위한 핵심입니다.

반 씨는 FFT가 단순한 지원 사업이 아니라, 기존의 생산 방식에서 시장과 소비자의 요구에 맞춘 생산 방식으로 사고방식을 전환하는 계기가 된다고 믿습니다. 제품이 수요를 충족하면, 이전처럼 시장 가격에 수동적으로 좌우되는 것이 아니라 농부들이 직접 제품의 가치를 결정하게 될 것입니다.

이 프로그램은 협동조합의 사업 계획 수립, 재무 관리 개선, 디지털 혁신 적용 및 서비스 개발에도 도움을 줍니다. 중부 지역의 커피 재배 협동조합은 커피 1톤당 탄소 인증서를 부착하여 시장 판매 가격을 최적화하기 위해 작물 측정, 모니터링, 원산지 추적 기술을 적용하는 등 여러 모델이 큰 화제를 불러일으켰습니다.

또한, FFT는 협동조합, 기업, 국제기구 및 관리 기관 간의 연계 프로세스를 적극적으로 추진해 왔습니다. 다양한 농업 가치 사슬 연계 모델이 형성되어 협동조합이 안정적인 제품 소비 계약을 체결하고 시장 위험을 줄이는 데 도움이 되었습니다.

메콩 삼각주 협동조합의 많은 제품이 3스타 이상의 OCOP 인증을 획득했습니다. 사진: 레 황 부.

하우장, 깐토, 빈롱 등 여러 지역에서 이 프로그램은 협동조합의 사업 역량 강화를 지원하여 자원 활용도를 높이고 중앙 결의에 따른 협동조합 개발 프로젝트에 참여할 수 있도록 지원합니다. 디지털 전환 또한 중요한 부분으로, 많은 협동조합이 생산 관리 애플리케이션, 품질 모니터링, 전자 기록, 드론 활용 등을 적극적으로 도입하여 비용을 절감하고 효율성을 향상시키고 있습니다.

일부 협동조합은 "디지털 작물 지도"를 기반으로 한 생산 모델로 전환하여 수출 기업과 연계하고 탄소 배출권 시장에 참여할 준비를 하고 있으며, 이는 지속 가능한 농업의 새로운 방향입니다.

반 씨에 따르면, FFT의 가장 큰 가치는 단순히 지원하는 협동조합의 수뿐만 아니라, 농업 공동체에 협력, 혁신, 그리고 신뢰가 확산되는 데 있습니다. 협동조합들은 포럼, 네트워크, 그리고 경험 공유를 통해 적극적으로 시장을 개척하고, 기술을 적용하며, 협력을 확대해 왔습니다.

많은 소규모 모델들이 처음에는 몇 헥타르 규모로 운영되다가, 효과를 확인한 농부들이 자발적으로 참여하면서 수백 헥타르 규모로 확대됩니다. 이러한 결과는 베트남 농부들의 혁신 역량이 올바른 방향으로 발휘되고 있음을 보여줍니다.

"2021-2025년 FFT(농업경제혁신) 단계는 끝났지만 협동조합의 변혁 여정은 계속됩니다. 베트남 협동조합은 확립된 기반을 바탕으로 새로운 발전 단계에 접어들고 있습니다. 더욱 강력하고 전문적이며 시장과 더욱 긴밀하게 연결되어 지속가능하고 포용적이며 번영하는 농업을 실현할 것입니다."라고 베트남 협동조합연합회(VCA) 회장 까오 쑤언 투 반(Cao Xuan Thu Van) 여사는 단언했습니다.

출처: https://nongnghiepmoitruong.vn/thuc-day-chuyen-doi-so-va-nang-cao-nang-luc-cho-htx-nong-nghiep-dbscl-d784227.html