4 jaar DDCI Thanh Hoa: voorbereiding op een nieuwe stap

(Baothanhhoa.vn) - Na vier jaar implementatie is de Competitiviteitsindex voor Departementen, Sectoren en Plaatsen (DDCI) een belangrijk instrument geworden om Thanh Hoa te helpen de kwaliteit van het management van departementen, sectoren en plaatsen te meten, waardoor het investerings- en ondernemingsklimaat op een praktische en duurzame manier wordt verbeterd. Met de voorbereidende stap naar een lokaal bestuursmodel met twee niveaus wordt verwacht dat de DDCI een leidende rol zal blijven spelen in de hervormingen en het bedrijfsleven steeds beter zal bedienen.

Voedselproductie bij Hong Hoa Organic Care Trading and Service Company Limited (Stad Thanh Hoa ).

Van PCI naar DDCI: Thanh Hoa heeft het potentieel om de leidende groep van het land te worden op het gebied van hervormingen

Terwijl PCI (Provinciale Competitiviteitsindex) voornamelijk de algemene doelstelling beoordeelt, benadert DDCI de aanpak vanuit het perspectief van ondernemingen die rechtstreeks met overheidsinstanties samenwerken. Dit is een groot verschil, waardoor DDCI door het bedrijfsleven als nauwkeurig, realistisch en met een zeer duidelijke impact op lokaal overheidsniveau wordt beschouwd.

Mevrouw Luong Thi Lai, directeur van Minh Quang Steel Mesh Company Limited, deelde: "De afgelopen vier jaar ben ik door VCCI voortdurend uitgenodigd om deel te nemen aan de DDCI-beoordeling. We voelen steeds duidelijker het respect en de erkenning voor de rol van ondernemingen in het hervormingswerk van de overheid."

In 2024 zag DDCI Thanh Hoa de actieve deelname van departementen, vestigingen, sectoren en gemeenten. VCCI Thanh Hoa - Ninh Binh registreerde een stijging van ongeveer 14-22% in het aantal bedrijven dat de vragenlijst invulde, met bijna 8.000 uitgenodigde bedrijven voor de enquête, goed voor ongeveer 30% van het totale aantal bedrijven in de provincie. Dit droeg bij aan een objectiever beeld van de werkelijke kwaliteit van het management. De gemiddelde scores van departementen, vestigingen, sectoren en districten stegen ten opzichte van 2023, wat de hervormingsgolf weerspiegelt die zich verspreidt naar de basis. De toename van het aantal enquêtes en het gebruik van wetenschappelijke beoordelingsmethoden droegen bij aan een realistisch beeld van de werkelijke managementsituatie in 2024.

Volgens VCCI-vicevoorzitter Hoang Quang Phong behoort Thanh Hoa momenteel tot de drie provincies en steden die de afgelopen twintig jaar de meeste inspanningen hebben geleverd om het investerings- en ondernemersklimaat te verbeteren. Deze deelname aan de beoordeling, het geven van commentaar en feedback heeft bedrijven het gevoel gegeven dat hun stem gehoord wordt, wat de dialoog heeft gestimuleerd en de servicekwaliteit van overheidsinstanties heeft verbeterd. Volgens de heer Phong zijn de actieve interactie, dialoog en samenwerking tussen de overheid en het bedrijfsleven belangrijke factoren die leiden tot verbeteringen in het ondernemersklimaat in Thanh Hoa. Met de gelegde basis heeft Thanh Hoa de potentie om een ​​van de leidende groepen in het land te worden op het gebied van hervorming van het ondernemersklimaat.

Voorbereiding op een nieuwe fase

2024 is het laatste jaar voordat het administratieve apparaat op districtsniveau verdwijnt. Volgens de heer Do Dinh Hieu, directeur van VCCI Thanh Hoa - Ninh Binh , een onafhankelijke onderzoeksorganisatie die gegevens verwerkt met behulp van wetenschappelijke methoden en strikte vertrouwelijkheid, hebben de gegevens van de DDCI-index na vier jaar een objectief en eerlijk beeld gegeven van een duidelijke verandering in de kwaliteit van het management. De DDCI is niet alleen een rangschikkingsresultaat; belangrijker nog, de DDCI weerspiegelt wat bedrijven voelen, waar ze mee te maken hebben en wat ze verwachten te verbeteren. Dit is ook een hulpmiddel voor afdelingen, vestigingen en gemeenten om terug te blikken op zichzelf, om "druk om te zetten in actie", en zo lessen te trekken en meer passende, praktische en effectieve hervormingsstrategieën te plannen.

De implementatie van DDCI heeft aangetoond dat veel eenheden een duidelijke doorbraak hebben geboekt in zowel rangschikkingen als scores. Typische voorbeelden zijn de districten Tho Xuan, Yen Dinh en Hoang Hoa... - waar leiders een ontvankelijke houding hebben en goed reageren op bedrijfsinformatie. Opvallend is dat de algemene trend de afgelopen jaren is dat de scores van districten, steden, departementen en afdelingen allemaal de neiging hebben om te stijgen. Dat wijst op een echte hervorming, niet slechts op een copingmechanisme. De index heeft duidelijk invloed gehad op het managementgedrag, en belangrijker nog, op de servicegerichte mentaliteit van het ambtenarenteam.

Volgens Plan nr. 91/KH-UBND van het Volkscomité van de provincie Thanh Hoa tot uitvoering van Richtlijn nr. 10/CT-TTg, gedateerd 25 maart 2025 van de premier ter bevordering van de ontwikkeling van kleine en middelgrote ondernemingen in de provincie, zal de DDCI vanaf 2025 worden aangepast aan het model van lokale overheden met twee niveaus. Dit vereist een herontwerp van de indexset en een heroriëntatie van de enquêteonderwerpen en beoordelingsmethoden, afgestemd op nieuwe bestuurspraktijken.

Het Provinciaal Volkscomité heeft VCCI Thanh Hoa - Ninh Binh tevens verzocht om proactief onderzoek te doen, te blijven innoveren en het DDCI-project te voltooien in overeenstemming met de huidige situatie met betrekking tot het stroomlijnen van het organisatieapparaat en het bestuursmodel met twee niveaus op lokaal niveau; en tegelijkertijd de beoordelingscriteria te verbeteren om te voldoen aan nieuwe ontwikkelingsvereisten. Het is met name noodzakelijk om proactief veranderingen in de PCI-implementatie te implementeren; de toepassing van informatietechnologie en digitale transformatie in enquêtes en beoordelingen te versterken, zodat de DDCI-resultaten steeds inhoudelijker, objectiever en transparanter worden. Dit zal een "hefboom" zijn, een "duwtje" om agentschappen, eenheden en gemeenten te stimuleren om te concurreren in administratieve hervormingen, het investerings- en ondernemingsklimaat te verbeteren en bij te dragen aan een snelle en duurzame sociaaleconomische ontwikkeling.

Volgens de heer Do Dinh Hieu zal deze aanpassing DDCI helpen haar rol als drijvende kracht achter hervormingen te blijven bevorderen. Er zal echter onderzoek naar worden gedaan en de berekeningen zullen opnieuw worden gemaakt om eenzijdige vergelijkingen, met name oneerlijke vergelijkingen tussen gemeenten van verschillende omvang, goed te kunnen evalueren en te voorkomen. Tegelijkertijd zullen er indicatoren worden toegevoegd die passen bij de functies en taken op lokaal niveau.

Cao Tien Doan, voorzitter van de provinciale ondernemersvereniging van Thanh Hoa, deelde het volgende: "Naast de aandacht van de partij en de staat voor inspanningen om het apparaat te stroomlijnen, heeft het gebrek aan organisatie van de districtsregering grote veranderingen teweeggebracht in de manier waarop het staatsbestuur functioneert, wat tot op zekere hoogte de structuur en implementatiemethoden van het DDCI-project heeft beïnvloed. Dit biedt echter ook een kans voor het DDCI-project in 2025 en de daaropvolgende jaren om snel te worden geëvalueerd en bijgewerkt om zich flexibel aan te passen aan de nieuwe context. Tegelijkertijd moeten we de rol ervan blijven promoten als instrument om de effectiviteit van lokaal bestuur te meten en positieve veranderingen te bevorderen ten behoeve van de productie en bedrijfsvoering van bedrijven en burgers."

In de komende periode, wanneer het tweelagige lokale bestuursmodel officieel van kracht wordt, zal het bestuurlijke apparaat op alle niveaus met veel nieuwe eisen te maken krijgen. DDCI - met zijn bevestigde rol - kan absoluut een instrument worden voor substantiële hervormingen, mits het systematisch, objectief en gekoppeld blijft aan praktische verbeteracties.

Artikel en foto's: Minh Hang

Bron: https://baothanhhoa.vn/4-nam-ddci-thanh-hoa-chuan-bi-cho-buoc-chuyen-moi-253313.htm